קרדיט: iJeab - Shutterstock
גם אם אתה, על פי רוב, באותו עמוד עם מישהו, אתה חייב לא להסכים איתו לגבי משהו במוקדם או במאוחר. אם זה לא קורה לעתים קרובות - או שאתה מנווט את המצב בפעם הראשונה - זה יכול להיות מלחיץ: אחרי הכל, אף אחד לא רוצה לסכן מערכת יחסים פונקציונלית.
אמנם זה המצב בחיינו האישיים, אבל זה נכון גם במסגרות מקצועיות, כי קשרי עבודה טובים עם עמיתינו יכולים לעשות את כל ההבדל. יחד עם זאת, ללכת עם כל מה שעמית לעבודה אומר, עושה ומציע - גם כאשר אתה לא מסכים - זו גם לא אסטרטגיה יעילה (וכנראה לא תיגמר בטוב).
זה בסדר גמור - ונורמלי לחלוטין - לא להסכים עם אנשים בעבודה. הנה כמה טיפים לעשות זאת בכבוד.
איך לא להסכים בכבוד עם עמיתים לעבודה
הבדל דעות עם עמית עשוי להיות קצת מביך או מתוח כרגע, אבל בסך הכל, זה משהו חיובי: אם כולם היו מסכימים על הכל, הסטטוס קוו עלול להישמר ללא הגבלת זמן,חונק חדשנות וקידמה.
להלן כמה אסטרטגיות לטיפול בחילוקי דעות בעבודה בצורה מכבדת ופרודוקטיבית:
זהה את הבעיה מיד
במקום wזמן עצובבין אם תתעלמו מחוסר ההסכמה, או שלא תודיע לעמיתך שאתה לא מסכים איתם מלכתחילה, העלה זאת בהקדם האפשרי. היה מוכן למסור לא רק את העובדה שאינך מסכים עם ההצעה או המדיניות של עמית לעבודה, אלא גם את הסיבות לכך שאתה מתנגד. אֲבָל...
אל תהפוך את זה לאישי
כשאתה מסביר מדוע אתה לא מסכים עם עמיתך לעבודה, היצמד לסיבות מעשיות, מקצועיות ועובדתיות, כולל ההשפעה הפוטנציאלית על הארגון. לְהִמָנַעעושה את זה על כל דבר אישי, כמו יריבות לא בריאה עם עמית, התקפות אישיות או קידום האג'נדה שלך.
מצא מכנה משותף ומטרות
אז, זיהית על מה אתה לא מסכים עם עמיתך לעבודה ומדוע; עכשיו הגיע הזמן להביןעל מה אתה מסכים- במיוחד שלךמטרות משותפות. זה יחזק את הרעיון שאתה בעצם באותו צוות, ובסופו של דבר, שניהם ירוויחו ממציאת פתרון בעל משיכה רחבה - למרות שסביר להניח שתהיה מעורבות בה התפשרות מסוימת.
אליזבת יוקו
ד"ר אליזבת יוקו היא ביו-אתיקה ופרופסור נלווה לאתיקה באוניברסיטת פורדהאם. היא כתבה עבור הניו יורק טיימס, וושינגטון פוסט, האטלנטיק, רולינג סטון, CNN ופלייבוי.