איך לדעת מתי הבוס שלך משקר (ומה לעשות בקשר לזה)
התנהגויות אלו יכולות להצביע על כך שהבוס שלך מתחמק מהאמת הקשה.

קרדיט: fizkes - Shutterstock
אבוס רעיליכול למרר את חיי העבודה שלך ולגרום לבריאות הנפשית שלך לסבול. עבודה עבור מישהו שקשה לו להיות איתכם מראש, או שמשקר ישר בנוגע לנושאים קטנים וגדולים הקשורים לעבודה, יכולה להשאיר אותך כל הזמן בקצה או מופתע לחלוטין כשמשהו משתבש, כמופיטורים המוני בלתי צפויים.
אין מדע אמיתי לקריאת שפת גוף או לפרש רמזים מילוליים המראים שמישהו משקר. אבל ישהתנהגויות במקום העבודהוטקטיקות ניהול שיכולות להצביע על כך שהבוס שלך מסתיר מידע או מנסה לטשטש את האמת, ואולי כדאי שתהיה סקרן וזהיר לגבי מה שקורה מאחורי הקלעים.
להלן מספר אינדיקטורים לכך שמשהו מעורער עם הבוס שלך:
הם משתמשים בשפה לא מתחייבת או מעורפלת.אם הבוס שלך לא לוקח אחריות על דברים - משתמש ב"אנחנו" המלכותי במקום "אני" - או מסרב לפרט לגבי לוחות זמנים ופריטי פעולה, ייתכן שהם מתחמקים מהאמת. לדוגמה, אם אתה שואל על תהליך הקידום והם עונים, "נבדוק את זה." באופן דומה, מילים וביטויים כמו "כנראה" או "עד כמה שידוע לי" עשויים להצביע על הימנעות.
הם אף פעם לא מתקשרים בכתב.לעתים קרובות טוב לנהל שיחות קשות פנים אל פנים, אבל אם הבוס שלך מסרב לקבל התחייבויות או טענות באמצעות דואר אלקטרוני, סלאק או כל תקשורת כתובה אחרת, במיוחד כששואלים אותו, ייתכן שהוא מנסה להימנע מאחריות לתשובותיהם.
הם נותנים מידע סותר.בוסים שאומרים לך דבר אחד ודבר אחר לעמיתך לעבודה, או שנותנים מידע סותר בין צוותים, עשויים להטעות בכוונה או פשוט לא מסוגלים לשמור על הטשטוש שלהם ישר.
הם נותנים משוב לא רלוונטי.חלק מתפקידו של הבוס שלך הוא לתת משוב כדי לתמוך בצמיחה שלך. לא כל המנהלים טובים במיומנות זו, וברוב המקרים, זה לא מעיד על כך שהם משקרים. אבל אם הבוס שלך מסרב לקבל משוב ספציפי או מציע משוב שנראה חל על מישהו אחר, ייתכן שהוא נמנע משיחה קשה.
הם מבקשים ממך לא לחלוק דברים עם עמיתיך לעבודה.כנראה שיש כמה תרחישים שבהם אתה צריך לשמור חדשות קשות במקום העבודה או מידע רגיש לעצמך, אבל אם הבוס שלך מבקש ממך באופן עקבי לשמור סודות מעמיתיך לעבודה, ייתכן שהם מנסים להסתיר משהו.
הם נמנעים ממפגש עם צוותים.בוסים שמסרבים להיפגש עם קבוצות גדולות יותר גם כשמתבקשים או נחוץ, ובמקום זאת מקיימים חבורה של פגישות בודדות, עשויים לנסות להימנע משיחות ועימותים קשים שבהם יש כוח במספרים.
איך מתמודדים עם שקרים במקום העבודה
זכור שאף אחד מהאמור לעיל אינו ערובה של 100% לכלום. יתכן שהבוס שלך הוא רק מנהל או מתקשר גרוע, או שלמעשים שלהם יש כל קשר אליהם ולא אליך. או אולי ההתנהגות הזו היא רק הנורמה שלהם.
אם ברור שהבוס שלך משקר לך וההשלכות הן אולי פליליות במהותן, כדאי לך לצאת מהר ככל האפשר - ואולי להתייעץ עם עורך דין. אחרת, ישנן גישות תגובתיות ופרואקטיביות להתמודדות עם הונאה. במאמר עבור Harvard Business Review, הסופרת והיועצת פמלה מאייר מציעה להתחיל בניתוח עלות/תועלת. האם עימות עם השקר עם הבוס שלך, הבוס שלו או משאבי אנוש שווה את ההשלכות הפוטנציאליות?
אם אתה כן רוצה להגיב, תחילה שקול את המוטיבציה של הבוס שלך לשקר, ואז פנה אליו בסקרנות ולא בהאשמות. יכול להיות שהכוונות שלהם היו טובות גם אם הטקטיקה שלהם לא הייתה, ותוכלו לקבל בהירות תוך מתן הטבת הספק.
כדי למנוע דפוסים של הונאה מההתחלה, מאייר ממליץ לבנות מערכות יחסים חזקות במקום העבודה הכוללות תשומת לב לפרטים ומעקב. אם אתה מבחין בדפוסי הונאה בתקשורת או בהתנהגות, תיעד אותם.