בואו נפסיק לקרוא לבנות קטנות 'בוסיות'
קרדיט: טיפאני ברוק - Getty Images
אנחנו שמים הרבה תוויות על הילדים שלנו באופן רפלקסיבי משהו, והן לא כולן טובות. אנו רואים התנהגות לא רצויה ואנחנו מציינים אותה באותו אופן שבו התנהגויות אלו הצביעו לנו לעתים קרובות כשהיינו ילדים:אל תהיה כל כך עקשן, אנחנו אומרים.הוא אכלן כל כך בררן, אנחנו גונחים.אה כן, היא ממש ביישנית, אנחנו מתנצלים. אולי זה בגלל שאנחנו לא רוצים שהם יגדלו להיות מבוגרים עקשנים שלא יאכלו ירקות ולא יכולים להחזיק מעמד בקבוצה, אבל לשים עליהם תוויות זו לא הדרך להימנע מתרחיש כזה. עוד אחד שאנחנו צריכים לחתוך מהשפה שלנו הואשְׁתַלְטָנִי-במיוחד כשאנחנו מדברים על ילדות קטנות.
אני אוהב אנשים שמכנים ילדות קטנות "שתלטניות" בערך כמו שאני אוהב שהם קוראים לנשים במקום העבודה "רגשיות". מניסיוני, אם זכר מכוון אנשים (בין אם במגרש המשחקים או בחדר הישיבות), הוא נחשב למנהיג חזק, זכר אלפא. כשנקבה רוצה להנהיג על ידי ישירה או גילוי אסרטיביות, היא משתלטת - מילה שבנות יפנימו במהירות כמאפיין עם קונוטציות שליליות.
לא, אנחנו לא רוצים שילדה קטנה אחת תספר לכל הילדים האחרים מה הם יכולים לשחק ואיך הם יכולים לשחק בזה, אבל אנחנו בהחלטאל תעשהרוצה לשלוח את המסר שהיינו מעדיפים שהם ישמרו את דעותיהם או העדפותיהם לעצמם. אנחנו לא רוצים שהם יגדלו ויחשבו שכדי שימצאו חן, הם צריכים להיות שקטים יותר ופחות אסרטיביים.
למרבה המזל, אתה לא צריך לקרוא לילד שלך "שתלטני" כדי לגרום לו להפסיקיְצוּרשְׁתַלְטָנִי. יש דרכים טובות יותר לתקן את ההתנהגות, כפי שאשלי אורטיז כותבתמשפחת PopSugar:
במקום להשתמש במילה "שתלטנית" בעת תיאור התנהגות, ד"ר [מארסי] בייגל עודד את המטפלים לציין בקול רם מה הילד עושה. אם הילד מוביל משחק ללא קלט מאחרים, למשל, אתה יכול לומר, "אני שומע אותך נותן הרבה כיוונים. שאל את אחותך מה היא חושבת על המשחק", או "אני רואה שאתה רוצה לשחק רק עם הרעיונות שבראש שלך. חשוב לכלול גם את הרעיונות של החברים שלך." דוגמה נוספת שנתנה ד"ר בייגל כללה אמירה כמו: "אני שומע שאתה רוצה לשבת בכיסא הזה אבל אחיך כבר נמצא בו. למה שלא תבחר מקום אחר ליד השולחן, "כאשר ילדך נחוש בדעתו שהדברים יתנהלו כמוהם.
שמור את התוויות לדברים הטובים - חזקים, יצירתיים, אכפתיים - כי לילדים יש נטייה להאמין שהם מי שאנחנו אומרים שהם.
מייגן מורבצ'יק ולברט
עורך מנהל
Meghan Walbert היא העורכת המנהלת של Lifehacker. יש לה תואר ראשון בעיתונאות מאוניברסיטת קנט סטייט ותעודת בוגר במנהיגות וניהול ללא מטרות רווח מאוניברסיטת אריזונה סטייט. מגהן החלה את הקריירה שלה ככתבת ב-The Arizona Republic, ואז עבדה ביחסי ציבור עבור בית ספר תיכון לקריירה וטכנולוגיה ואוניברסיטה פרטית. לאחר שבנה נולד, היא עשתה עצמאית במשך כמה שנים, וכתבה בעיקר חדשות ומאמרות כמו גם ספרי עיון יצירתיים.
כשהיא ובעלה הפכו להורים אומנים, היא החלה לכתוב ולדבר על החוויה וחיברה סדרת יומן אומנה בת 26 חלקים עבור הניו יורק טיימס, הוכתרה כ"קול השנה" של הבלוג שלה שנתיים ברציפות, וכן היה חבר צוות של "תקשיבי לאמא שלך" להראות. היא גם תרמה לאנתולוגיה של 2016כל כך שמחים שהם אמרו לי: נשים מתוודעות לאימהות. מגהן ערכה מגוון ראיונות רדיו ופודקאסטים הדוגלים בצורך בהורים אומנים נוספים במערכת הרווחה של הילד בארה"ב. היא הייתה דוברת מרכזית של ועידת האומנה והאימוץ השנתית של מדינת ניו יורק אזרחי מדינת ניו יורק, והיא כיהנה במועצת המנהלים שלמשאלה אחת פשוטה.
חלק מהעבודות האהובות על מגהן עבור Lifehacker כוללות את הפרסום של "שיחות גדולות," שבו היא וכותבים אחרים שאפו לעזור להורים לנווט בשיחות הרציניות ביותר שהם יצטרכו לנהל עם ילדיהם במהלך ילדותם, ממִיןופורנואֶלבטיחות באינטרנטולְהִתְגַרֵשׁ. היא גרה במזרח פנסילבניה.
קרא את הביוגרפיה המלאה של Meghan