קרדיט: metamorworks - Shutterstock
אז עשית את הראיון עד כה: הייתה לך האנקדוטה המושלמת לכל שאלה, הודית בכנות אך בטקט בחולשות שלך, והצחקת את המראיין. אתה מוכן לרכוב אל השקיעה עם העבודה הזו, אבל אז המראיין נותן לך רשות לשאול את השאלות שלך. מה אתה צריך לשאול שיגרום לך להיראות חכם ובעל ידע, מעניין ובלתי נשכח?
למרות שהשאלות שאתה שואל במהלך ראיון אולי לא יביאו לך את הצעת העבודה על מגש כסף, הן בהחלט יכולות להזיז את המחט ולהשאיר את המראיין שלך בטוח יותר לגבי הוספתך לצוות. זו הזדמנות להראות שאתה חושב היטב על ההזדמנות ולהבדיל אותך ממועמדים אחרים, כמו גם ללמוד מידע שבעצם יעזור לך להחליט אם אתה רוצה להצטרף לחברה זו.
שמעתי כל מיני עצות לגבי השאלה המושלמת לשאול ("שאל על מדדי הצלחה כדי שידעו שאתה מונע;" "שאל אם יש משהו בך שהם מודאגים ממנו אז הם פשוט יגידו לך הכל הדברים שהם אהבו בך, ואתה תרמה אותם לקשר חיובי איתך"), אבל בסופו של דבר אנחנו לא צריכים לבזבז זמן על טריקים של הג'דיי.
במהלך תקופת הגיוס שלי, נתקלתי בקומץ שאלות שקיבלתי ממועמדים שאהבתי ולעתים קרובות הניעו אותי לכתוב "שאלו שאלות נהדרות" בהערות שלי. אלה הם האהובים עלי כי הם ספציפיים, נדירים למדי, והם שולחים אותות חיוביים לגבי התאמת התרבות של מישהו.
אם זה היה השבוע האחרון שלך ב-[company], מה הדבר שהיית מתגעגע אליו ודבר אחד שלא היית מתגעגע?
זו דרך הרבה יותר מעניינת לשאול "מה הדבר האהוב עליך בעבודה כאן", שכבר יש לי תשובה כנה-אבל-מחטאת באופן סביר - אבל לשאול את זה ככה מכניס את דעתי למקום אחר ומעודדת אותי לענות בצורה יותר כנה ולא מהשרוול.
את השאלה הזו שמעתי לראשונה כשעבדתי בחברה שלא אהבתי- כשהמועמד שאל את השאלה הזו, עניתי בטעות בכנות שאני אתגעגע לאנשים אבל לא אתגעגע לקצב העבודה הלא ריאלי ולפרויקטים החצי אפויים. לא הרגע הכי טוב שלי, אבל מידע שימושי ביותר עבור המועמד!
אילו צעדים נוקטת [החברה] לקראת גיוון, שוויון והכלה?
שאלה ספציפית לגביאֵיךחברה מתקדמת לקראת DEI טוב יותר (או משהו, באמת) הוא שימושי פי עשרה מאשר שאלה כללית שלאִםלחברה אכפת מ-DEI. ("כן, כמובן של[לחברה] אכפת מ-DEI! השאלה הבאה"). לרוב החברות יש עוד דרך ארוכה לעבור כדי להשיג גיוון אמיתי, שוויון והכלה, אבל אני חושב שהשאלה הזו היא הזדמנות טובה לברר אם יש תוכניות וצעדים ממשיים שננקטים או אם צוות פשוט מלא בפלישות של צדק חברתי.
כיצד [החברה] אוספת ופועלת לפי משוב? יש לך דוגמה?
הנכונות של חברה לקחת ולפעול לפי משוב היא רמז טוב לגבי איך תהיה התרבות. אנו מחפשים תרבות שבה משוב מוערך, נאסף ופועל באופן עקבי, כי זה אומר שסביר להניח שהקול וההצעות שלך יתקבלו בברכה. בדומה לשאלת DEI, אנחנו רוצים לדעתאֵיךהם אוספים משוב ולא סתםאִםהם אוספים משוב. זה יכול להיות באמצעות סקרים, בתי עירייה, תיבת הצעות, אחד על אחד - יש כאן המון תשובות טובות פוטנציאליות כל עוד זו לא איזו תשובה גנרית בהנפת יד.
ספר לי על המנכ"ל ב-[חברה].
גם אם לא היית באינטראקציה עם המנכ"ל כל יום, זה עדיין האדם שעומד לקבל החלטות מהותיות לגבי החברה ושינויים שישפיעו על העבודה היומיומית שלך ועל הביטחון התעסוקתי. השאלה הזו נותנת לך תחושה טובה עד כמה המנכ"ל מעורב במה שקורה בפועל בחברה (האם למראיין שלך יש סיפור על אינטראקציה איתם, או שהכל רק הצהרות כלליות מעורפלות?) והיא יכולה גם לתת לך תחושה של כמה עובדים בפועל אוהבים וסומכים עליהם. אם כל מה שמישהו יכול להגיד זה שהוא "גאון", רוץ.
מתי בפעם האחרונה יצאת לחופשה?
כיף לי לענות על זה ונותן לך כמה נתונים ממשיים לגבי האם אנשים בחברה זו מסוגלים לנצל חופשה בתשלום. כל אחד יכול לומר את המילים "אנחנו מעודדים אנשים לצאת לחופשה", אבל אנחנו רוצים לדעת אם הם באמת הולכים ברגל. זו גם אפשרות טובה אם אתה קצת עצבני, כי עכשיו אתה יכול לנהל שיחת חולין עם המראיין שלך על החופש המדהים האחרון שלהם.
אתה לא צריך להרגיש שאתה צריך לשאולכֹּלהשאלות האלה, והתמהיל הנכון של שאלות עבורך הוא כנראה שילוב של כמה שאלות כאלה ועוד כמה שאלות טקטיות לגבי העבודה עצמה או השלבים הבאים. השאלה המושלמת שלך תהיה שונה מהשאלה המושלמת שלי ותלויה באיזה שלב בתהליך אתה נמצא, אבל זה אמור לתת לך כמה אפשרויות לבחירה בדרכך להשיג הצעת עבודה זו.
