יש לך את מה שצריך כדי להיות מנכ"ל? הניו יורק טיימס ראיין מנהלים בכירים כדי למצוא את 5 התכונות הנפוצות להם ביותר ומה הם מחפשים במנהיגים חדשים.
מראיונותיו עם למעלה מ-70 מנכ"לים ומנהיגים, בעל הטור של ה"ניו יורק טיימס" אדם בראיינט זיהה את "X factors" להובלת ארגון - תכונות שיכולות לקבוע מי יקודם למשרד הפינתי הזה.
ניתן לפתח את כל 5 התכונות החיוניות, הוא כותב, ו"ירימו את מסלול הקריירה שלך ויזרזו את ההתקדמות שלך". הנה הם בקצרה:
סקרנות נלהבת:תשאול בלתי פוסק והוקסם מדבק מכל מה שסביבך, טבע האדם בפרט
בטחון קרב:להתגבר - ואפילו להתענג על מצוקות. מנכ"לים שואלים לרוב מועמדים לעבודה כיצד התמודדו עם כישלון בעבר.
חכמת הצוות:יותר מסתם להיות שחקן צוות, להבין איך קבוצות עובדות ולהפיק את המרב מהקבוצה (במונחים ספורטיביים, להיות פליימייקר)
חשיבה פשוטה:להיות תמציתי, פשוט וברור בתקשורת שלך
תְעוּזָה:נחמה עם הלא נודע ולקחת סיכונים מחושבים ומושכלים; כמו כן, לראות הזדמנויות ולהיות פרואקטיביים לגבי שינוי חיובי
אלו הן התכונות הבסיסיות שמנהלים בכירים למדו וטיפחו במשך עשרות שנים של עלייה להצלחה. לקבלת השיעורים והתובנות המלאות שלהם, היכנס למאמר המקושר למטה. האם אתה רואה את עצמך כמנהיג עם התכונות הללו? שתף אותנו במחשבותיך בתגובות.תמונה מאתאלכס אי פרוימוס
זיקוק חוכמת המנכ"ל| הניו יורק טיימס
