כשאתה מנהיג, התפקיד שלך הוא (בחלקו) לטפל בבעיות שכל מי שעוקב אחריך מודאג מהן. אם אתה יודע שיש פיל בחדר, היה הראשון שידבר על זה.
כפי שמסביר הבלוג העסקי Entrepreneur, להיות הראשון שעוסק בנושאים המרכזיים בראש של כולם שאף אחד לא רוצה לדבר עליהם היא תכונת מפתח של מנהיג. זה לא רק מצריך התגברות כאשר אחרים עצבניים, זה גם כרוך בהמצאת תוכנית כשהאנשים סביבך לא בטוחים מה לעשות:
לעתים קרובות שואלים אותי כיצד מנהיג יכול להתמקד בחדשות רעות ובנושאים קשים תוך יצירת תרבות חיובית של תגמול והכרה. התשובה כוללת רצף. הנושאים הקשים והחדשות הרעות צריכות להיות תמיד במקום הראשון. הניסיון להתמודד עם דברים חיוביים כשהפילים בחדר עדיין קיימים בדרך כלל משבש את המיקוד בכל מקרה. הצוות יודע שיש משהו שצריך לדון בו אבל כולם מפחדים לשים את זה על השולחן. לאחר התמודדות עם הפילים האלה, ארגונים יכולים וצריכים לחגוג את הזכיות והחדשות הטובות.
גם למילה "ראשון" יש משמעות כפולה בהקשר זה. לא רק שאתה צריך לשאוף להיות הראשון שידבר, אלא להתמודד עם הבעיות האלה לפני שאתה מתמודד עם האחרות. זה יכול לעזור לשפר את המורל ולהכין את הבמה למנהיגות חיובית יותר מאוחר יותר.
מנכ"לים גדולים מתמודדים תחילה עם 'פילים'| יַזָם
תמונה מאתדניאל רמירז.
