איך לעבוד ביעילות עבור בוס לחוץ

זה מעגל קסמים: אתה יכול להגיד שהבוס שלך לחוץ, אז אתה מנסה לעשות יותר כדי לשמח אותו. אבל ככל שאתה מספק יותר ויותר, כך נראה שהם פחות מגיבים, ואתה הופך מתוסכל. איך אתה עובד טוב עם בוס מילא בהכרח רעאוֹמְטוּרָף, אבל פשוט נראה המום?

אתה יכול לשאול את עצמך:למה הם לא יכולים להעריך את כל מה שאני עושה למענם? היא כועסת עליי? האם עלי לעשות יותר?אז אתה מכפיל את המאמצים שלך רק כדי לגלות שהם אפילו יותר מתוחכמים איתך ופחות פתוחים. אתה מרגיש מתוסכל ומבולבל.מה קורה ולמה הניסיון לשמח את הבוס שלי גורם להם להתעצבן עוד יותר?

הפתרון: הפסיקו לנסות לשמח את הבוס שלכם והתחילו לחסוך לו זמן.

הנה העסקה: הדבר האחרון שבוס המום רוצה הוא הודעת דוא"ל של שלושה עמודים ממך המתארת ​​כל פרט ופרט בפרויקט שהוא לא משהו שהוא ביקש או שהוא יותר ממה שהוא או היא צריכים. כשאתה עובד עם מישהו שנמתח דק במיוחד, אתה צריך לתת לו בדיוק את מה שהוא רוצה. יותר זה פחות.

אם אתה נוטה להוט יתר על המידה לספק יתר, הנה איך לבדוק את עצמך ולשפרשֶׁלְךָאושר בעבודה תוך כדי עזרה לבוס שלך.

תפסיק לנסות לשמח את הבוס שלך

אתה לא יכול לשמח אף אחד אחר, וזה לא באמת התפקיד שלך. הבוס שלך הואהאדם היחיד שיכול להחליט אם הוא הולך להיות מאושר. הפעלת לחץ על עצמך לגרום למישהו להרגיש או לא להרגיש משהו הוא לא בריא עבורך ומעצבן עבור האדם השני. עשו טובה לשניכם ותפסיקו עם זה. במקום זאת, התחל להפנות את המאמצים שלך למחשבה כיצד תוכל להוריד את העבודה ולחסוך זמן לבוס שלך.

אל תעשה את העבודה כמו שאתה עושה בעצמך

אם יש לך סגנון שונה מהבוס שלך, תן להם את מה שהם רוצים במקום מה שאתה רוצה. זה נכון במיוחד אם הם נוטים לאהוב דברים קצרים ותמציתיים והם עסוקים. זה שאתה רוצה לדעת כל פרט לא אומר שאתה עושה להם טובה בכך שאתה מספר להם הכל. במקרה זה כלל הזהב אינו חל. במקום זאת התייחס לבוס שלך איך שהוא או היא היו רוצים שיתייחסו אליו.

עקוב אחר המערכות שהם מקימים

אתה אולי חושב ששימוש ברשימות ביקורת, שליחת פתקי פגישות או עדכון מסמכי מעקב הם משעממים ומיותר, אבל המסמכים האלה הם מה שמאפשרים לבוס שלך לדעת מה נעשה או לא. זה נותן להם שקט נפשי, מפחית את משך הזמן שהם מקדישים למעקב, ומקל עליהם למצוא תשובות מהר יותר לשאלות שיש להם או שאחרים שואלים אותם. להקל על הבוס שלך לדעת מה עשית זה חשוב כמעט כמו ביצוע העבודה.

היה תמציתי והשתמש בנקודות תבליט בהודעות דוא"ל

ככל שהמייל קצר וברור יותר, כך ייטב. שאל אותם על ההעדפות שלהם לגבי תקשורת. חלק מהבוסים מעדיפים נושא אחד לכל דוא"ל בעוד שאחרים מעדיפים רשימה מאוחדת של שאלות בדוא"ל בודד. כמו כן, חלק מהבוסים רוצים לקבל אישור מיידי שקיבלת אימייל בעוד שאחרים בסדר איתך מחכה להשיב עד שיהיה לך זמן לטפל בבעיה. ברור שהפורמט הספציפי תלוי במה שאדם מסוים עשוי לרצות, אבל בהירות וקיצור הם המפתח.

במידת האפשר, קבל החלטות בעצמך

אלא אם כן נאמר לך במפורש לא לעשות זאת, קבל החלטות הגיוניות כדי לקדם פרויקטים בכל עת שאתה יכול. זה טוב לעדכן את הבוס שלך לגבי ההחלטות שלך, אבל אתה לא בהכרח צריך לחכות לאישורו כדי להמשיך את העניינים. פעמים רבות, יהיה להם הקלה מכך שדברים קרומבלי שהם יצטרכו להיות מעורביםבכל פרט.

אל תצפה להערכה

אם אתם נוטים להיות מסוג האנשים שדואגים לשמח את הבוס שלכם, כנראה שאתם גם נוטים להיות מסוג האנשים שבאמת אוהבים הכרה. זה מובן. הערכה מרגישה נחמדה. אבל אם אתה עובד עם מישהו שקשה לה מאוד בזמן, אולי הוא נמצא במקום לעצור ולהביע הכרת תודה. במקום לדאוג אם תקבלו שבחים או לא ואז לבזבז הרבה זמן להיות מוטרדים אם לא תקבלו אותם, התמקדו בעבודה ותשמחו את עצמכם.

הפסיקו לנסות לשמח את הבוס שלכם, והתחילו לנסות למצוא איך לעבוד עבורו בצורה הטובה ביותר, ללא קשר לשבחים. אתה תמצא את עצמך במקום הרבה יותר מאושר בעבודה.

אליזבת גרייס סונדרס היא מאמנת זמן, המייסדת של Real Life E Time Coaching & Training ומחברתשלושת הסודות להשקעה אפקטיבית בזמן: איך להשיג יותר הצלחה עם פחות מתח. למידע נוסף בScheduleMakeover.com.

תמונה מאתbplanet(שטרסטוק).

רוצה לראות את העבודה שלך על Lifehacker? אֶלֶקטרוֹנִיאנדי.