אתמול, ניצולי הירי ההמוני בבית הספר התיכון סטונמן דאגלס פגשו את הסנאטור שלהם, מרקו רוביו, בישיבת עיריית CNN. זה לא הלך טוב (עבור רוביו). למעשה, הוא ודוברת ה-NRA דנה לוש היו "לעג והרצה” בפורום, בו השתתפו ניצולי הירי ואב לילדה שנהרגה בטבח. הניו יורק טיימסמציין כי הם ידעו "בטוב שהם יותקפו על ידי התאספות של אנשים שהושפעו ישירות מהירי ההמוני בשבוע שעבר".
זה גרם לי לחשוב: איך האזרח הממוצע יכול להכין את עצמו לסוג כזה של עימות? האנשים הטובים ביותר לענות על השאלות הללו, כמובן, הם פוליטיקאים ופוליטיקאים לשעבר, אז השגתי בטלפון את מייקל דוקאקיס, המושל לשעבר של מסצ'וסטס בן שלוש הקדנציות והמועמד הדמוקרטי לנשיאות ב-1988.
אל תהיה פושט רגל מוסרית
המילים שלי, לא של המושל. מַההוּאאמר היה "אם אתה נוקט בעמדה של רוביו, אל תתפלא שאנשים כועסים. זו עמדה מטומטמת - זו אמַחְפִּירמַצָב."
במילים אחרות, אל תגן על הבלתי ניתן להגנה. אם אתה נכנס לפגישה או לפורום, ודא שאתה בטוח במשימתך ובעמדה שלך - שזה בר קיימא ושתוכל לחיות עם עצמך בסופו של יום. אם אתה יודע בלב ליבך שאתה טועה ביסודו, הפגישה הולכת להיות הרבה יותר אכזרית.
במקרה כזה, השאלה הופכת פחות "איך אני יכול לשרוד את הפגישה הזו" ויותר "איך אני יכול לחשוב מחדש על החיים שלי?" ואם אתה מרקו רוביו, ובכן, דוקאקיס אומר, "אם בחור כמו רוביו רוצה להגן על העמדה הזו בעד אקדח, אז הוא לא צריך להיות מופתע שאנשים זועמים.אניזועמת. ילדים והורים ומורים זועמים".
היה מוכן להקשיב יותר ממה שאתה מדבר
בהנחה שאתה נפגש בתום לב - הנחה גדולה, אבל תישאר איתי - עדיף להקשיב למה שיש לאנשים אחרים לומר מאשר פשוט לטעון את עמדתך שוב ושוב.
שאל שאלות, אומר דוקאקיס. "לא הייתי המאזין הכי גדול בעולם כשהתחלתי בפוליטיקה. עם הזמן אתה הופך למאזין טוב יותר, ואתה מגלה שני דברים: האחד, הקשבה פחות מעייפת מלדבר, ושניים, אתה שומע דברים מאנשים - במקרים רבים אנשים שיודעים הרבה יותר ממך".
יש כמה תשובות
אתה יודע על מה הפגישה, וסביר להניח שאתה יודע למה הקהל שלך כועס. אם אתה הבוס או בעמדת מנהיגות אחרת, אתה צריך להיות מוכן עם פתרונות. (זה כמובן הולך כפול אם אתה נבחר ציבור.) דוקאקיס אומר, על הטבח בפארקלנד ובית העירייה, "אם דבר נורא קרה, ואין לך כמה תשובות לילדים האלה... אל תתפלא אם אנשים כועסים. הם רוצים תשובות".
פנה לעזרת הקהל שלך בפתרון בעיות
אם באמת אכפת לך לטפל בטרוניות של הקהל שלך ולפתור בעיות - שוב, עניין גדולאִם, אבל נניח שאתה עושה זאת - אתה צריך לעבוד בשיתוף פעולה. דוקאקיס מציע כוח משימה לפתרון בעיות. "[כשהייתי מושל], אף פעם לא הלכנו בדרך המדיניות מבלי להרכיב קבוצת עבודה של אנשים שפעמים רבות לא הסכימו זה עם זה כשהתחלנו בתהליך. אבל עם הזמן, זה היה מדהים, ברבים מהמקרים האלה, הקונצנזוס שיכולנו להגיע אליו".
אם אתה נמצא בסביבה מקצועית שהפכה לעוינת, או במצב משפחתי מתוח, קבלת תמיכה של אחרים כדי לפתור בעיות היא קריטית. דוקאקיס אופטימי שברוב המצבים, יש מכנה משותף יותר ממה שאנחנו חושבים. "לרוב המכריע שלנו יש הרבה מהשקפות זהות [וברגע שנכיר בכך], נוכל להתחיל לעבוד על פתרונות. איך אתה יכול להסתכל על המצב הזה ולא להזדעזע? התשובה היא לשבת עם אנשים ולומר 'מה אתה חושב שאנחנו צריכים לעשות? מה סביר? מה יהיה יעיל?'"
הוא ממשיך, "הדבר הגדול בלהיות בעמדה של אחריות פוליטית הוא שאתה יכול לעשות את זה. אני לא זוכר מישהו שביקשתי להיות חלק מקבוצות העבודה האלה שאמר 'תכלס, מושל, אני לא רוצה להשתתף'. האמריקאים לא עושים את זה. הם רוצים לפתור בעיות".
"אם [רוביו לא עשה זאת], הוא עשה טעות חמורה." הוא משתהה. "כמובן, אם אתהלַעֲשׂוֹתתעשה את זה, התחייבת להמציא כמה פתרונות."
לי אנדרסון
ליי אנדרסון היא סופרת ועורכת בברוקלין, ניו יורק. היא המחברת של \The Games Bible: The Rules, The Gear, The Strategies.\" """
