יש הרבה טיעונים לגבי היתרונות המתואמים לפרילנסר לעומת עבודה במשרה מלאה. עדיין נראה שיש יותר פרילנסרים מדי שנה, ופחות אנשים יכולים לבחור. ובכל מקרה, אחד החסרונות הבולטים של פרילנסרים הוא חוסר היציבות הבולט.
יש סימני אזהרה שדרך החיים של פרילנסר עשויה להפוך בקרוב לקשה יותר, לפיחתיכהבפורבס שמתריע מפני "מיתון" לעבודות קבלניות. הם קבעו את התאריך לסיום אי שם בסביבות 2020,מצטטמספרים מ-CNBC:
רוב הכלכלנים בוול סטריט עדיין מאמינים שמיתון לא יתרחש עד 2020 או מאוחר יותר, אבל הם מודאגים יותר ויותר לגבי תנאים כלכליים ושיעורים גבוהים יותר ככל ששוק המניות נמכר. אבל בעוד שהבנקים והברוקרים מנסים להרגיע את רוח החיות השלילית של השוק, ה-S&P 500 מוכן לביצועי השוק השנתיים הגרועים ביותר מאז 2009.
בעיקרון, ככל שהתקציבים מתכווצים, קיצוץ בעלויות על ידי ביטול פרילנסרים מהתקציב הוא בחירה מושכת למנהלים, כזו שתיראה טוב יותר מביטול עמדות צוות (לא שזה לא קורה). אם עדיין לא הרגשתם שהסוף מגיע, עכשיו זה הזמן המושלם להכין את עצמכם.
אולי קבל הופעה במשרה מלאה
שוב, זה לא מתאים לכולם. ייתכן שלא תצליחו למצוא עבודה במשרה מלאה, או שנסיבות חייכם הופכות את הפרילנס לאופציה הטובה ביותר. עם זאת, אם יש לך הזדמנות, לנקוט בעמדה זו ולחלץ את גל המיתון הקרוב הזה עשוי להיות אופציה טובה לעת עתה. אם אתם עדיין צמאים לעבודה חיצונית, לעיתים קרובות אפשר לעסוק בפרילנס בצד, וזה ישמור על התיק שלכם מגוון ועדכני כיוון שאתם גם נהנים מהטבות החברה.
תחסוך את הכסף הזה
פרילנסרים במשרה מלאה מכירים עצות בנושא תקציב וחיסכון לזמנים הרזים; אם התחזית הזו נכונה, יש עוד כמה זמנים דלים מאוד לפנינו. מה שאומר שאם אתה בכלל מסוגל, הגיע הזמן לחסוך יותר ממה שאתה חושב שאתה צריך. אולי תכין ביצת קן שכותרתה "מיתון". אם זה לעולם לא יגיע, יש לך הרבה כסף נוסף בעוד שנתיים מהיום. אתה יכול גם לעשות ביקורת רצינית על החיים שלך ולהפחית את ההוצאות שלך איפה שזה אפשרי. תשלם חוב ישן כדי שלא יכביד אותך בעתיד. דברים פיננסיים בסיסיים, אבל עם יותר מיקוד.
שקול כיצד העסק שלך יכול להשתפר
כל עוד אנחנו משקפים, איך העסק שלך יכול להציע יותר? כמה אתה מוציא על מה שאתה עושה לעומת מה שאתה מרוויח בתמורה? פורבס כותב:
לכל מומחיות יש זמן מחצית חיים, ואתה רוצה לדעת האם זה הזמן לעשות שינוי. האם העסק שלך מאורגן נכון מנקודת מבט פיננסית, או שאתה מוציא יותר מדי כסף על ציוד שיקול דעת, קשר עם לקוחות או שיווק, או קטגוריות אחרות? אם אתה עובד עם שוק כישרונות דיגיטלי, האם זה הזמן לבדוק אם הוא עמד ביעדים שהגדרת, והאם עליך לבצע שינוי או להוסיף שוק שני או שלישי כדי לבנות את העסק שלך?
אל תאריך את עצמך יתר על המידה, אך שים לב שאם מתבצעים קיצוצים, יש סיכוי גבוה יותר שהם יקרו לשירותים שאינם הכרחיים. עכשיו זה הזמן להפוך את עצמך לשימושי יותר.
צ'ק אין עם לקוחות
באופן אישי, תמיד היה לי קשה להתייעץ עם מנהלים בחברות שבהן אני עצמאי, אז זו עצה שקשה לקבל. אבל לשאול מה שלומך והיכן אתה יכול להשתפר הוא חלק נורמלי ברוב התעסוקה במשרה מלאה. למה שלא תהפוך את זה לחלק מהפרילנסרים שלך? זה עשוי לתת לך כיוון כשאתה מנסה להבין איך לגדול:
זה עשוי להיות לא נוח לשאול "למה אתה מעסיק אותי?" ו"מתי לא תעסיק אותי?" אבל תלמד מידע חשוב על איך אתה נראה על ידי הלקוחות הטובים ביותר שלך ולכן על ידי השוק. אל תפחד לשאול את השאלה הבאה המתבקשת: "מהן הכישורים שעלי לפתח או לשפר כדי להמשיך להיראות כחבר חשוב בצוות הפרילנסרים של החברה שלך?
הרחב את הרשת שלך
גם זה קשה, במיוחד אם אתה עובד מהבית, אבל אל תהיה שאנן רק בגלל שיש לך מספיק עבודה עכשיו. תמיד צריך לבשל דברים אחרים, אז אם חוזה גדול מסתיים, יש למי לפנות. שמירה על מערכות יחסים אלה עשויה לעשות את כל ההבדל כאשר אתה צריך למצוא עבודה נוספת.
אחד ההיבטים הקשים ביותר של פרילנסר הוא ההרגשה שאתה תמיד מחפש עבודה - אבל זה יכול להיות גם מה שמרגש בזה. בואו רק נגביל את רמת ההתרגשות עם קצת יותר הכנה.
