מילות באזז לחיפוש עבודה טכנולוגי ומה הן באמת מתכוונות

קשה לחפש עבודה בטכנולוגיה. אתה צריך להיות בעל הכישורים הנכונים, אנשי הקשר הנכונים וקורות חיים מעוצבים היטב לפני שאתה בכלל יוצא לציד. מה שאתה לא צריך הם כותרות המשרה ומילות הבאז המסובכות לעתים קרובות, חסרות משמעות למחצה, הצפות בתיאורי תפקידים רבים. בואו נסתכל על כמה מהתעלולים הנפוצים ביותר, ומה המשמעות שלהם עבור אנשים אמיתיים.

זו לא רשימה סופית בשום אופן, רק כמה שתפסו את עינינו. הם סוננו ממקורות עמק הסיליקון שלהם באופן בלתי נמנע אל שאר העולם, לא תודות לאנשי משאבי אנוש ומנהלי עובדים שרוצים לגרום לחברות שלהם להיראות "היפ" או "רלוונטיות" על ידי שימוש בשפת סטארט-אפ. בטח שמעתם אותם בעבר.

פריצת צמיחה

"פריצת צמיחה” הוא רק בן חמש בערך, אבל הוא החליף את ה"גורו" בערך בביוגרפיה של לינקדאין או טוויטר של כל איש שיווק מטופש. התפקיד החדש והחם (במיוחד בעסקים או שיווקיים) הוא להיות "האקר צמיחה", כלומר אתה באמת מקצוען שיווק, והתפקיד שלך, בדיוק כמו שהוא היה ללא התואר המפואר, הוא להגדיל את עֵסֶק.

עם זאת, הביטוי לא תמיד היה מילת באז. כששון אליסהציג את הביטוי בפוסט בבלוגעוד ב-2010, הוא הלין על היעדר אנשי שיווק שמשתמשים ספציפית בניתוח ובנתונים כדי לעודד באופן יצירתי את הצמיחה של העסקים שלהם. הוא תיאר את התפקיד כך:

האקר צמיחה הוא אדם שהצפון האמיתי שלו הוא צמיחה. כל מה שהם עושים נבדק לפי השפעתו הפוטנציאלית על צמיחה ניתנת להרחבה.

...נראה שהמאפיין המשותף הוא יכולת לקחת אחריות על צמיחה ודחף יזמי (מסכן לקחת אחריות זו). להאקר הצמיחה המתאים יהיה רצון בוער לחבר את שוק היעד שלך עם הפתרון שאתה חייב. הם חייבים להיות בעלי יצירתיות כדי למצוא דרכים ייחודיות להניע צמיחה בנוסף לבדיקה/פיתוח של הטכניקות שהוכחו על ידי חברות אחרות.

האקר צמיחה אפקטיבי צריך גם להיות ממושמע כדי לעקוב אחר תהליך פריצת צמיחה של תעדוף רעיונות (שלהם ואחרים בחברה), בדיקת הרעיונות והיותו אנליטי מספיק כדי לדעת אילו מנועי צמיחה בדוקים לשמור ואילו לחתוך. ככל שניתן לחזור על תהליך זה מהר יותר, כך גדל הסיכוי שהם ימצאו דרכים ניתנות להרחבה שניתן לחזור עליהן להרחיב את העסק.

התיאור של אליס מספיק מוצק, אבל אם "פריצת צמיחה" היא לא מה שעושים אנשי שיווק (ודורשים ליצור עבורו תפקיד חדש לגמרי), מהלַעֲשׂוֹתאנשי שיווק עושים? אחרי הכל, אם מטרת השיווק היא להצמיח את העסק על ידי חיבור ללקוחות, האם התיאור הזה — משהו שאנשי שיווק עושים כבר עשרות שנים — לא יתאים גם להם? התשובה, תלוי את מי שואלים, היא של"האקרים לצמיחה" יש רקע טכני ולא עסקי, או שהם משתמשים בנתונים כדי לקבל החלטות במקום...כל מה שאנשי שיווק משתמשים בו אחרת.

זה רק זה: אין הבדל אמיתי בין מישהו שהוא מקצוען שיווק מודרני עם כישורים עדכניים ו"האקר צמיחה" מלבד השם והקונוטציות המפוארות והמהודרות של סטארט-אפ-להתחיל-יזם שהביטוי נושא. הבעיה האמיתית עם ביטוי הבאזז הזה מסתכמת באנשים שמכנים את עצמם "האקרים לצמיחה" כדרך להפריד את עצמם מ"אנשי שיווק" או "מומחי מודיעין עסקי", אבל שמביאים את אותם כישורים לשולחן. פשוט שנה את השם של עצמך, עבוד עבור סטארטאפ או חברת טכנולוגיה, ותתחמם בזוהר של להיות אחד הילדים המגניבים החדשים. אתה יכול להשתתף בכנסים ובשיחות החמות החדשות, להצטרף לאגודות מקצועיות חדשות ולקרוא פוסטים בבלוגים טכנולוגיים על כמה אתה חשוב ואיך השיווק לעולם לא יהיה אותו הדבר כי אתה כאן.

גם אם זה התחיל אחרת, בשלב זה הכותרת היא הבחנה ללא הבדל. במובן מסוים, אתה יכול להשתמש בזה לטובתך - סטארטאפ כלשהו איפשהו בהכרח יודיע שהם מגייסים "האקרים לצמיחה", כאשר בפועל הם רק מרחיבים את צוות השיווק שלהם. הכר את השפה שלך, וגם אם יש לך קורות חיים ארוכים עם הופעות שיווקיות, אתה תהיה מועמד מצוין - פשוט מיתג את עצמך מחדש כ"האקר צמיחה" וקרא לזה יום.

DevOps

זו מילת באז לוהטת, אבל העבודה עצמה היא לא ממש בדיחה. "DevOps" מתאר הן מתודולוגיית פיתוח תוכנה והן סוג של אנשי IT שעובדים יחד על צוות משולב של מהנדסים, תפעול ומפתחים. קיצור של "פיתוח" ו"פעולות", DevOps נותן שם לתת-קבוצה של פיתוח תוכנה, ניהול מערכות והנדסה שתמיד הייתה קיימת, רק לא באופן רשמי. המטרה של החברות המגייסות "מהנדסי DevOps" היא לבנות צוות שאחראי על בניית תוכנה מצוינת בצד הפיתוח שנבדקת ומיושמה כראוי על ידי מהנדסים, ולאחר מכן נתמכת ומתוחזקת היטב על ידי תפעול. באופן אידיאלי, התקשורת בין כל הקבוצות הללו היא גבוהה, ואנשים מקבוצות אלה עשויים אפילו לעבוד יחד או באותו צוות.

שוב, זה משהו שחברות טכנולוגיה לא נאבקו בו לפני ש-"DevOps" הפך לשם דבר, אבל זו גישה חדשה בשבירת החומות הנפוצות מדי וחוסר התקשורת בין הקבוצות הללו למעט בצמרת. זו בעיה שרוב הארגונים עם כל סוג של צוות טכנולוגי מתמודדים עם, גם אם החברה אינה חברת טכנולוגיה. על ידי קבלת פיתוח, הנדסה ותפעול לעבוד ביחד באופן הדוק, חברות מקווים לבנות, לבדוק ולפרוס מהר יותר ולהגיב במהירות למשוב. הם גם רוצים להימנע ממצבים שבהם למבצעים אין כלים לתמוך במוצר שנדחף עליהם על ידי המפתחים, או שלמהנדסים אין זמן לבדוק פלטפורמה לפני שהיא עולה לאוויר, או שלמפתחים תומכים במשהו שפעולות אמורות להיות (אבל יכולים' לא, מכל סיבה שהיא.)

עם זאת בחשבון, DevOps יכול להיות טבעת מרגשת להטיל עליה את הכובע שלך אם אתה מחפש את ההופעה הטכנולוגית הבאה שלך. בין אם אתה מפתח, מהנדס, מנהל מערכת או מקצוען תמיכה, עבודה ב-DevOps יכולה להכניס אותך לתחום די חם ונע במהירות....תלוי בחברה. כמו בכל דבר אחר כאן, עשה שיעורי בית, דבר עם אחרים באותו תחום, וכמובן, שאל שאלות בראיון שלך. בחלק מהחברות, DevOps היא מתודולוגיה, לא צוות. באחרים, מדובר בקבוצה קטנה של אנשים עם בוס אחד או מספר סדרי עדיפויות לניהול. הוספת "DevOps Engineer" בקורות החיים שלך עשויה להיראות חמה, אבל היא עדיין צריכה לבוא עם הניסיון וסביבת העבודה שאתה מחפש.

ערימה מלאה

אה, מהנדס "המחסנית המלאה": כמעט כל חברה רוצה אחד כזה. קל למצוא את הביטוי הזה אם עיינת בלוחות חיפוש עבודה או מסתכלת בפרופילים בלינקדאין. אבל הנה הבעיה: מפתח או מהנדס "מלא מחסנית", כמו חד קרן, כנראה לא באמת קיים - לפחות לא בצורה שהחברות הללו מבקשות.

ב-Medium, התכונה המצוינת של סקוט הדפילד,מפתח ה-full stack הוא מיתוס, מסביר את זה כך:

מה שמצופה ממפתח "מלא מחסנית" הוא הרבה מעבר ליכולות של אדם רגיל. הם צריכים להבין כיצד להתאים אפליקציה לטיפול במיליוני כניסות ביום (או שעה?), מה המשמעות של "חיות מחמד מול בקר" ולמה זה חשוב, הסיבה שהם צריכים לבחור MongoDB על פני MySQL (או להיפך), משפט CAP, PaaS, IaaS, תריסר כלי ניהול תצורה, בין אם הגיוני לבנות אפליקציה ב-Rails, Django, Wordpress, Swift או שילוב המבוסס על הדרישות, שירותי מיקרו לעומת אפליקציות מונוליטיות ועוד שניים תריסר דברים.

... כפי שציינתי, יש אנשים שהם מסוגלים כל כך, אני מכיר כמה מהם. אבל אני מכיר עוד הרבה מפתחים, מעצבים ומנהלי פרויקטים מדהימים, שאפילו לא מתקרבים ל-full stack ואחר כך אפילו יותר שקוראים לעצמם full stack אבל בקושי יכולים להגדיר יותר מחצי תריסר מהמילים בערימה שפרסמתי לעיל (שאפשר לטעון שאפילו מפספס שכבות, כמו היכן שה-JRE או Node.js ישבו) שלא לדבר על לשפוט את האינטראקציה בין שניים או יותר מהרכיבים. וכאן נכנסת הבעיה.

כמעט בכל המקרים שאני רואה בשימוש מלא (במיוחד בפרסומי דרושים), המשמעות האמיתית של מה שהחברה מחפשת היא פשוט "מישהו מדהים".

התרשים שלמעלה, גם הוא מהיצירה של הדפילד, הוא מבט טוב על מה כוללת ה"מחסנית" ב"מחסנית מלאה". אם העיניים שלך מזוגגות רק לקרוא את זה, אל תדאג. זה לא אומר שאתה לא כשיר למשרות שבהן אנשי משאבי אנוש נלהבים מדי, מנהלים או מייסדי סטארט-אפ הכניסו אותו לדרישות התפקיד. זה רק אומר שאתה צריך להסתכל יותר מקרוב על הכלים של החברהלְמַעֲשֶׂהמשתמש כדי לראות אם אתה מתאים, או שיש לך ניסיון בעבודה איתם. אם אתה צריך לחפור יותר כדי ללמוד יותר על החברה (או יותר טוב, דבר עם מקורבים שם) כדי לגלות זאת, עשה זאת. למרבה הצער, מילת הבאז הזו משמשת לטשטש דרישות אמיתיות למשרה פוטנציאלית.

הדפילד ממשיך בקטע שלו ומסביר משהו שנכון לגבי הרבה ממילות הבאזז כאן - הן לא שונות מ"גורו" או "נינג'ה" או "רוקסטאר", הם פשוט מתכוונים ל"טוב בכל מה שאתה צריך לי להיות טוב בו", מבלי להיות מודגם. כמובן, זה לא אומר שאתה צריך לעדכן את הביוגרפיה שלך בלינקדאין או את כותרת קורות החיים שלך כדי לומר שאתה "מפתח ערימה מלאה". עם זאת, זה אומר שאתה לא צריך להירתע מלהגיש מועמדות למשרות אלה אם אתה יודע שאתה כשיר.

שיווק תוכן

שיווק תוכן, כמו "פריצת צמיחה", ממוקדת שיווק. במקרה זה, זה מונח די מפואר ל"משתמש בטקטיקות מדיה לפרסום." זה לא בדיוק רע, כשלעצמו, זה רק תחום (ותעשייה) עמוס בשחקנים גרועים. אין שום דבר רע בשימוש באותם כלים שכולם משתמשים באינטרנט (כמו בלוגים, וידאו, פודקאסטים וכדומה) למטרות שיווק. אם אתה יכול לכתוב מאמרים מרתקים באמת, ליצור וידאו שהוא באמת מעניין, ולהקליט פודקאסטים שאנשים רוצים להאזין להם - ולעשות הכל בשירות החברה שאתה מנסה לקדם - אז יותר כוח לך.

לרוע המזל, ביטוי הבאזז הזה מקבל תפנית מסתורית ואפלה כשאתה מחפש עבודה בתחום. כל כך הרבה הופעות של "שיווק תוכן" מתמקדות פחות ב"ליצור דברים טובים למעשה" ויותר "להדביק את השם והמסר של הלקוח שלך בכל מקום תמורת כסף". ב-Cracked,ההלבשה של מארק היל על הופעת "שיווק תוכן" כזומגלה מה באמת יש למשרות מהסוג הזה להציע. יש יוצאים מן הכלל, כמובן, אבל הם תמיד צעד אחד או שניים בצד הזה של "כתוב מאמר שמעניין ורלוונטי ללקוחות שלנו או לאנשים שאנחנו רוצים שיהיו לקוחות שלנו" לעומת "לכתוב פרסומת ולשכנע בעלי מוניטין אתרים לפרסם את זה", או "שלם לאינטרנט כדי לדבר עלינו". זה האחרון מכונה לעתים קרובות "פרסום מקורי," שבעצמו מגיע בצורות רבות, לפעמים מפוקפקות.

לדוגמה, אתרים כמו תמיד מדהיםקדם-אונומיהעשה זאת בדרך הנכונה - המאמרים שלהם מעניינים, תמיד אינפורמטיביים, וכתובים ונחקרים היטב - אבל כשאתה קורא אותם, לעתים קרובות אתה אפילו לא יודע שאתה קורא את הבלוג הצדדי של חברה שמבצעת ניתוח נתונים מפורט ו שירותי גבייה. עם זאת, כשחושבים על זה, זה הגיוני: הם מנצלים את כישורי המחקר והניתוח הביקורתי שלהם לטובת כתיבת מאמרים המציגים את סוגי הדברים שהם מסוגלים לעשות. בצד השני של הקו? ובכן, אתה זוכרהפרסומת של הסיינטולוגיה של אטלנטיק, נכון?

זה מחזיר אותנו לשיווק באמצעות תוכן. מכיוון ששיווק תוכן הוא, בעצם, שיווק עסק באמצעות "תוכן", (שזו מילה מספיק מגעילה שהיא צריכה להרתיע אותך), אם אתה רואה את זה בתיאור התפקיד או שומע את זה בראיון כחלק מהעבודה אם אתה מגיש מועמדות, אתה צריך להיות חרוץ לשאול על העבודה הזו כפי שהיית רוצה אם מישהו היה מנסה לרשום אותך לתוכנית פירמידה. ודא לחלוטין שהחברה שאתה מסתכל עליה נשארת בצד הימני של הקו הזה, ולא מתגלגלת ל"נסה להכניס את השם שלנו לכל פסקה אחרת" או "להציע לעורך של האתר הזה שמעולם לא קראתי אבל שמעו פופולרי חמישים דולר לכתוב עלינו." אם אתה חושב על קריירה בשיווק והחברה שלך רוצה שתתחיל לעסוק בשיווק תוכן - או שאתה רואה את זה כפריט בתיאור התפקיד שאתה מעוניין בו, היה מוכן לשאול הרבה שאלות בראיון שלך אם אתה רוצה לצאת עם הנשמה שלך שלמה.

הגשת מועמדות לעבודה בעידן החדש הזה של שיווק והנדסה היא מסובכת מתמיד. סטארט-אפים מחפשים מילות באז וביטויים כדי להפריד את עצמם ואת התרבות שלהם מהעסקים הגדולים יותר (וכמובן, מהמתחרים שלהם), אז אנחנו מקבלים כותרות עבודה כמו "האקר צמיחה" שנראה שיש להם משמעות רבה, אבל בו זמנית לא אומרות כלום. בסופו של יום, דחוף את מילות הבאזז ותפוס את הכותרות, אל תתפתה על ידי שפה נוצצת (במיוחד כשתסיים לעשות משהו שאנשים עשו כבר שנים, רק תחת שמות שונים), והיצמד ל- הכישורים שלך ומה אתה רוצה מהקריירה. אתה תהיה בסדר.

תמונת כותרת מאתgst(Shutterstock). גרפיקה מלאה על ידיסקוט הדפילד.