ייתכן שתניח אוטומטית ששיתוף פעולה בפרויקט מקל עליו, אבל יש כמה נקודות חולשה שמגיעות עם שיתוף הפעולה. רון פרידמן ב-99u מתאר שלושה היבטים חשובים שכדאי לקחת בחשבון בעת תכנון מאמץ משותף.
אחת הבעיות במשימות משותפות, מסביר פרידמן, היא שעבודה משותפת מולידה ביטחון כוזב. אנשים נוטים להתאים גם כאשר עובדים בקבוצה. עם זאת, הבעיה הגדולה ביותר היא ששיתופי פעולה יכולים לקדם עצלות. אנשים נוטים להתאמץ פחות כשהם נפרדים מקבוצה כי "מישהו אחר יכול לעשות את החלק הזה", נכון? כדי להימנע מנקודות הקושי הללו, פרידמן מציע להשתמש בשלושת הדברים הבאים:
מצא חברים לקבוצה שעושים משהו שאתה לא יכול:עדיף שיהיו חברי צוות המשלימים זה את זה ולא משכפלים זה את זה.
להבדיל בין תפקידים:החלט מי עושה מה מההתחלה. הפוך את כולם מודעים לאחריותם כדי שידעו מה יש להם לתרום.
התעקש על שיעורי בית:רוב ההרמה הכבדה צריכה להתרחש כשאתה לבד. השתמשו בזמנכם יחד כדי להחליף רעיונות, לא ליצור אותם.
שיתופי פעולה יכולים להוביל להישגים גדולים, אבל רק אם אתה יכול לנווט בין המלכודות. לחץ על הקישור כדי לקרוא עוד.
פרדוקס שיתוף הפעולה: מדוע עבודה משותפת מניבה לעתים קרובות תוצאות חלשות יותר| 99u
תמונה מאתהצעד הטבעי קנדה.