סיעור מוחות בקול רם הוא לעתים קרובות הבחירה להמציא רעיונות חדשים, אבל ייתכן שעדיף לקבוצה שלך לכתוב את הרעיונות שלהלִפנֵימישהו משתף משהו בקול וגורם לכולם ללכת לאותו כיוון.
רבקה גרינפילד מחברת פאסט שוחחה עם לי תומפסון ולורן נורדגרן, שניהם פרופסורים בבית הספר לניהול קלוג באוניברסיטת נורת'ווסטרן, על ההשפעות שיש לסיעור מוחות על המוח שלנו. תומפסון מסביר:
... כשאנשים קופצים כמו שמפניה עם רעיונות, מה שקורה בפועל זה כשאדם אחד מדבר אתה לא חושב על הרעיונות שלך.
התהליך, המכונה עיגון, מעדיף את הרעיונות הראשונים ומכריח את הרעיונות הייחודיים והיצירתיים דרך תופעה הנקראת לחץ קונפורמיות. נורדגרן מפרט על עיגון:
רעיונות מוקדמים נוטים להשפיע באופן לא פרופורציונלי על שאר השיחה. הם קובעים את סוגי הנורמות, או מחזקים את הרעיון של מהן דוגמאות מתאימות או פתרונות אפשריים לבעיה.
בעיקרו של דבר, מישהו פולט רעיון ואז כל השאר הולכים בעקבותיו, בין אם זה הרעיון הטוב ביותר או לא. אז איך אפשר להימנע מזה? תומפסון ונורדגרן מציעים תהליך שנקרא "כתיבת מוח". הרעיון די פשוט: רשום רעיונות, ואז דבר עליהם מאוחר יותר.
זה מאפשר ליצירת רעיונות להתרחש ללא השפעה של אחרים. זה בסדר אם חלק מהרעיונות שלך נראים ברורים מדי. המטרה היא כמות רעיונות מוצקים וייחודיים על פני בינוניים איכותיים. בפעם הבאה שהקבוצה שלך נתקלת בבעיה, הפרד ותכתוב מוח. לאחר מכן התכנסו כדי לדון ברעיונות שלכם.
סיעור מוחות לא עובד; נסה את הטכניקה הזו במקום| חברה מהירה
תמונה מאתג'ורג' רדגרייב.
