המחסן עציםהמרכז לקולנוע ואמנויות הבמה חי חיים כפולים. בין עונות של תוכניות תיאטרליות בשידור חי, המקום הזה בעמק ההדסון משכיר מקום לצילומי סרטים, חתונות וכנסים. רווחי השכרה וכרטיסים להופעות מממנים פרויקטים של אמנות וקהילה. אדריאן וויליס מנהלת את שני הצדדים של מקום ללא מטרות רווח זה כמנהלת מבצעת ומנהלת אמנותית. דיברנו איתה על העברת הארגון למעלה מוושינגטון הבירה, עבודה עם מבצעים, נותני חסות ואולפני טלוויזיה וקולנוע, וכיצד חבריה לצוות מסמנים מיילים דחופים.
מִקוּם:Catskill, ניו יורק
הופעה נוכחית:מנהל ומנהל אמנותי של LUMBERYARD
מכשיר נייד נוכחי:אייפון X
המחשב הנוכחי:MacBook, 13 אינץ'
מילה אחת שמתארת בצורה הטובה ביותר את אופן העבודה שלך:מָהִיר
קודם כל, ספר לנו קצת על הרקע שלך ואיך הגעת למקום שאתה נמצא בו היום.
הרקע המקצועי שלי כולל תפקידים רב-פנים בתיאטרון, אסטרטגיה ותקשורת. הייתה לי קריירה של עשר שנים כבמאי, מפיק ומעצב בניו יורק של חברות תיאטרון חלוציות כמו אנסמבל סטודיו תאטרון, הרוכסן ו-Collective Unconscious, והניסיון שלי בניהול תיאטרון הביא אותי גם ל-MOCA המונית, לוסיל לורטל, והמשחקייה של מחוז ווסטפורט.
לאחר התואר השני שלי, בשנת 2006 עברתי ל-DC, שם שימשתי כמנהל אסטרטגיה ותקשורת של ארגון הסנגורים הוותיקים VFA/VVAF. בשנת 2009, השקתי את Willis Strategies, LLC, חברה שהתמחתה במיתוג, מסרים וסיקור תקשורתי עבור לקוחות ארגוניים ומלכ"רים.
בסופו של דבר, המומחיות שלי הגיעה לידיעת המכון האמריקאי למחול, שבסיסו אז בפרברי מרילנד, וכיום ידוע בשם LUMBERYARD. לאחר סקירה כללית של צרכי מגזר אמנות הבמה, היה ברור שכדי להשפיע לאומית ולספק לאמנים את המשאבים הדרושים להם באמת ובתמים כדי ליצור יצירה חדשה ומשכנעת המוכנה לקהל (כגון זמן, מקום והזדמנויות הצגת), אנחנו היה צריך להעביר את הארגון לניו יורק, עם נוכחות גם בניו יורק וגם בעמק ההדסון.
קנינו מתחם בן ארבעה בניינים ב-Catskill, ניו יורק בשנת 2015, ופתחנו את המרכז שלנו לקולנוע ואמנויות הבמה ב-1 בספטמבר 2018. בסתיו/חורף הקרוב, אנו מארחים מגורים לחמישה אמנים.
חלק גדול מהעבודה שלנו מתמקד גם בהצטלבות של אמנויות עם תכנות קהילתי וצדק חברתי בעמק ההדסון. תוכנית החתימה שלנו מול נוער היא Fresh Start: תוכנית התערבות לאמנויות וביטוי עצמי לבני נוער כלואים במתקן הכליאה הדסון במחוז קולומביה. תאמין לי כשאני אומר שיש עוד עשרות מתקנים שרוצים את התוכנית הזו, אבל אנחנו צריכים יותר מימון כדי להפיץ אותה בצורה רחבה יותר.
קח אותנו דרך יום עבודה אחרון.
אני מבלה את רוב זמני בעמק ההדסון מאז מאי, כי זה עתה סיימנו את עונת הקיץ הראשונה שלנו ועכשיו אנחנו באמצע עונת הסתיו/חורף הראשונה בצפון המדינה.
ביום שלישי האחרון, היום שלי נראה כך:
6:30 בבוקר:סרוק מיילים, השב למיילים רגישים לזמן, שתה קפה
8 בבוקר:פילאטיס ב-Red Hook ב-Body Be Well
10:30 בבוקר:סיור במתקן סאונד וקולנוע עם חברת הפקה
12 בצהריים:סקור את מכירת הכרטיסים להופעה והאירוע ב-7-8 בדצמבר עם מאיה בייזר וונדי וילן, בכוריאוגרפיה של לוסינדה צ'יילדס
12:30 בערב:מתקן סיור עם נותן חסות תאגידי פוטנציאלי. הבאנו 1,000 אנשים למחוז גרין במהלך סוף השבוע של יום העבודה וגם אנחנו עוברים נפילה נהדרת, אז אנחנו פתאום על המפה עבור חסות תאגידית.
14:45:בדוק את התקציב עם COO
4-6 אחר הצהריים:להתעדכן במייל
7 בערב:ארוחת ערב עם תורם המתעניין בתוכנית ההתחלה החדשה שלנו, המתמקדת בבני נוער כלואים בני 16–17 שהוצאו ממתקני כליאה למבוגרים כחלק מתוכניתו של המושל קואומולהעלות את הגיליָזמָה. אנו מספקים הדרכה לאמנויות וביטוי עצמי בתקווה שעבריינים צעירים יוכלו למצוא נתיבים חדשים דרך האמנויות.
חוץ מהטלפון שלך, אילו אפליקציות, גאדג'טים או כלים לא תוכל לחיות בלעדיהם?
שתי האפליקציות שהופכות את החיים למעשיים עבור האם העובדת הזורופא לפי דרישהואינסטקארט. למטרות הרפיה, אני אוהב את הקינדל שלי והפריצה לקיץ שלי הייתה לשים אותו בתיק זיפלוק ולקרוא אותו בבריכה.
איך הגדרת סביבת העבודה שלך?
יש לי שולחן כתיבה גדול וספה לכל הפגישות שאני לוקח במשרד שלי. יש לי שני לוחות שנה ענקיים בגודל 3'x5' במבט חטוף שלוקחים אותי לאורך כל סוף 2019, כך שאוכל לראות את כל המגורים, ההופעות ותוכניות הנסיעות המתוכננות, כמו גם את כל הזמנות ההשכרה להפקות סרטים/טלוויזיה, חתונות וכנסים במתקן החדש שלנו.
בעבודה באמנות אני צריך השראה אז יש לי עבודה של האמן האהוב עליי - הבן שלי - תמיד בקרבת מקום.
מה קיצור הדרך או הפריצה הטובה ביותר שלך?
שלום?! קינדל בתיק זיפלוק!
כולם בצוות שלי יודעים שאם הם צריכים משהו שיסתכל על ידי בדחיפות, בשורת הנושא של הדוא"ל צריך להיות כתוב קלט נדרש! או HOT!
וגם: אני אף פעם לא קונה משקפי שמש מפוארים. אני פשוט קונה זוגות זולים וכשהם הולכים לאיבוד (כמו שהם עושים בהכרח), אין שברון לב.
"
כולם בצוות שלי יודעים שאם הם צריכים משהו שיסתכל על ידי בדחיפות, בשורת הנושא של הדוא"ל צריך להיות כתוב קלט נדרש! או HOT!
”
קח אותנו בתהליך מעניין, יוצא דופן או קפדני שיש לך בעבודה.
זה נשמע בסיסי, אבל עם צוות במספר מיקומים, זה עוזר לסיים אימיילים חשובים עם "אנא אשר את קבלת האימייל הזה." בדרך זו, כולם אחראים.
מי הם האנשים שעוזרים לך לעשות דברים, ואיך אתה סומך עליהם?
יש לי עוזרת ניהולית נפלאה, קתי אורדונז, שמחזיקה את הרכבות היוצאות מהתחנה בזמן. לצוות ההנהלה שלי יש נקודות חוזק ונקודות מבט שונות, שאני מעריך אותן. באופן ייחודי אני חושב שלמלכ"ר אמנויות, הרבה מהצוות לא בא מהעולם ללא מטרות רווח; הם הגיעו מהעולם הארגוני והממשלתי ומיישמים את הניסיון הזה כדי להגשים את המשימה שלנו.
איך אתה עוקב אחר מה שאתה צריך לעשות?
אני חי ומת לפי לוח השנה של Outlook שלי.
איך מטעינים או לוקחים הפסקה?
בזמן בניית סטודיו, החלטנו שזה זמן מצוין לשפץ בית בהדסון. אחד הדברים הטובים ביותר שעשינו היה ליצור מעט מקום ממש ליד המטבח עם מקרר יין פנטסטי וכיסא נוח. אני יכול למצוא שם 5 דקות של שקט.
אני אוהבת את החוף, לשחות, לבשל ולשתות יין עם המשפחה והחברים, ולבלות עם בעלי ובני. גם קריאה. שום דבר לא מקורי במיוחד אבל זה בהחלט משקם.
מהו פרויקט הצד האהוב עליך?
בתפקיד פרו-בונו, אני מנהל את אסטרטגיית התקשורת של "ענבים לאנושות", הממנפת את תעשיית היין לגיוס כספים למטרות הומניטריות, כולל שיקום לקורבנות מוקשים ותמיכה באלו שנפגעו מאסונות טבע שנגרמו משינויי אקלים.
מה אתה קורא כרגע, או מה אתה ממליץ?
על שולחן המיטה שלי כרגעגריט: כוחם של תשוקה והתמדהמאת אנג'לה דאקוורת' וכןהמשרד הפינתי: שיעורים חיוניים ובלתי צפויים ממנכ"לים על איך להוביל ולהצליחמאת אדם בראיינט.
ב-Kindle הנ"ל, תמצא מבחר של הופכי דפים קריאים לחלוטין שאני מגלה על ידי מעקב אחר@reisesbookclubxhellosunshineבאינסטגרם.
מי עוד היית רוצה שיענה על השאלות האלה?
מבחינה מקצועית, אני רוצה לדעת איך מנהלי הפקה חושבים כי הם דיירי היעד העיקריים שלנו להשכרה מחוץ לעונה. אז, אני אשמח לראות את זה עונה על ידי שונדה ריימס, דיק וולף או ג'יי ג'יי אברמס. אה, ובארי דילר.
באופן אישי, אני מעריץ ענק שלגברת מייזל המופלאהואשמח למצוא דרך לירות במחסן העצים.
מה העצה הכי טובה שקיבלת?
בובי מולר (פעיל זכויות ושלום וותיקים, שארגונו, וייטנאם ותיקי לאמריקה, היה שותף להקמתקמפיין בינלאומי לאיסור מוקשים, שזכה בפרס נובל לשלום לשנת 1997) אמר לי: "ברגע שאתה מפסיק לפקפק בהנחות שלך, אתה הופך ללא רלוונטי. ועמותות מתות כשהמסירות שלהן למשימה לא לוקחת בחשבון את הרלוונטיות שלהן". הוא אמר שמנהיגים צריכים לעשות את אותו הדבר ללא הרף, אחרת הם יאבדו את האומץ מהאמונות שלהם.
מה הבעיה שאתה עדיין מנסה לפתור?
קשה לממן את האמנויות. אנחנו מנסים לפתור את זה על ידי יצירת מודל חדש לאמנויות הבמה: תכנות אמנותי בעונה הנתמך על ידי הכנסות מהשכרה מחוץ לעונה. כל מה שאנחנו עושים מבוסס על זה.
אני גם חושב שהאמנויות יכולות להחיות קהילות. אנחנו מוכיחים את זה בכל יום עם ההשפעה הכלכלית שיש לנו, והייתי רוצה לראות את התנועה הזו צומחת.
התשובות נערכו ונוספו כמה קישורים.
