כולנו היינו שם: הרגע המחליא הזה באמצע פרויקט גדול שבו אתה מבין שאתה לא יכול לסיים אותו בעצמך. בין אם זה פרויקט עשה זאת בעצמך, משימת עבודה או משהו דומה, לדעת מתי לסגת זה לא קל. עם זאת, אתה יכול לשאול את עצמך כמה שאלות פשוטות שיעזרו לך להחליט מתי הגיע הזמן להפסיק.
אם אתה נהנה לעשות דברים בעצמך או שאתה פשוט קצת קשוח כשזה מגיע לבקש עזרה, סביר להניח שנתקלת בנסיבות האלה במספר הזדמנויות. עבורי, זה קורה כמעט בכל פעם שאני מנסה לתקן משהו בבית. בסוף השבוע האחרון החלטתי להבין למה מכונת הכביסה מפוצצת מים בכל מקום כשהיא על ההגדרה החמה. שעתיים וכמה מחרוזות של מילות קללה לאחר מכן הבנתי שיצאתי מהיסוד וצריך לקרוא לעזרה. עם כלים וחלקים בכל מקום, השיפוצניק הגיע, תיקן כמה דברים וסיים את העבודה תוך 10 דקות בערך.
זה תהליך שכולנו עוברים, במיוחד אלו מאיתנו שלומדים בצורה הטובה ביותר באמצעות ניסוי וטעייה. אם אתם מוצאים את עצמכם במצב זה, שאלת את עצמכם מספר שאלות יכולה לעזור לכם להחליט אם המאמצים שלכם שווים את זה או לא.
האם חסר לי הכלים או הכישורים?
לפרוש זה דבר בסדר גמור לעשות, אבל אם שנים של פרויקטים חצי גמורים לימדו אותי משהו, זה שהצו הראשון של העסק הוא לוודא שיש לך את הכלים המתאימים לעבודה. לפני שאתם מחליטים לשים בלמים על פרויקט, תסתכלו היטב על כל מה שעומד לרשותכם והכינו רשימה מנטלית של כל מה שעשוי להקל על העבודה.
עבור פרויקטי עשה זאת בעצמך, זו לרוב רשימה של כלים. האם אתה מתקשה לגרום לחיבור צינור לעבוד בגלל שאתה לא יודע מה אתה עושה או שזה בגלל שאתה מנסה להשתמש בכלי שלא נעשה עבור המשימה? אם זה כלי חסר, כנראה שעדיין תוכל להציל את הפרויקט ולסיים אותו, אבל אם חסרים לך הכישורים לסיים אותו ואתה מבזבז זמן, אולי עדיף להשאיר אותו ליום אחר.
עבור פרויקטי עבודה אתה יכול לשאול את עצמך את אותה שאלה. מעטים האנשים שיש להם את הלוקסוס של עבודה עם תיאור תפקיד יחיד ורוב הסיכויים שאתה צריך מדי פעם לעבוד מחוץ למומחיות שלך. אם אתה יכול, זה הרגע שבו אתה מסתכל על הפרויקט כמכלול ועורך רשימה של מה שאתה צריך כדי להשלים אותו. זה יכול להיות יותר אנשים, אספקה, או אפילו רק קצת יותר זמן. קחו את הרשימה הזו לבוס שלכם והסבירו את הדרך היחידה שהיא תתבצע היא אם יש לכם את הכלים הדרושים.תמונה מאתניק ג'ונסון.
האם עברתי את נקודת האל-חזור?
בהרבה פרויקטים של עשה זאת בעצמך אתה נתקל בנקודה יחידה שבה אתה לא יכול לסגת. בתרחיש תיקון מכשירי החשמל שלי, התנדנדתי על הקו שבו הייתי צריך לסיים את העבודה בעצמי אם הייתי לוקח את זה הלאה. לא טרחתי להרכיב אותו בחזרה לפני שהשיפוצניק הופיע. פשוט השארתי את זה שם והסברתי מה אני עושה לו כשהוא הגיע. אם אתה תופס את זה ממש לפני נקודת האל חזור, לעתים קרובות אתה יכול לחזור במאמציך רחוק מספיק כדי לאפשר למישהו אחר להיכנס ולסיים את העבודה.
קח, למשל, משהו כמו תיקון ביתי. בדרך כלל, הצעד הראשון שאתה נוקט הוא להסיר סוג כלשהו של כיסוי ולבהות בתוכו. ברגע שאתה מתחיל לפרק דברים, אתה מתקרב לנקודה שבה אתה לא יכול לחזור אחורה. עם זאת, תוך כדי, צלם תמונות של כל מה שאתה עושה עבור כל שלב. זה עוזר לך כשאתה מחבר אותו בחזרה וזה גם גורם לך לעצור ולחשוב על השלב הבא.
מועדי עבודה או תרחישי חירום אינם מציעים לעתים קרובות את הלוקסוס של להפסיק באמצע הדרך. לקחת את הזמן שלך בשלבי ההתחלה יכול לעזור לך להעריך טוב יותר את הכישורים שלך עבור המשימה שלפניך. להפסיק מוקדם הרבה יותר טוב מאשר להפסיק לקראת הסוף.תמונה מאתג'ון אתאייד.
האם אני נופל על הכשל בעלות השקועה?
ככל שתשקיעו יותר זמן בפרויקט, כך תשימו ערך גבוה יותר עם השלמתו. זה מה שמחבר שותף של Freakonomics, סטיבן דובנרקורא ל-Sink Cost Fallacy. אנחנו משכנעים את עצמנו שהשקענו זמן במשהו ולכן אי אפשר להפסיק. הוא מסביר:
"עלות שקועה" היא בדיוק מה שזה נשמע: זמן או כסף שכבר הוצאתם. הכשל במחיר השקוע הוא כשאתה אומר לעצמך שאתה לא יכול להפסיק בגלל כל הזמן או הכסף שהוצאת. אנחנו לא צריכים ליפול לכשל הזה, אבל אנחנו עושים את זה כל הזמן.
אז כשאתה יושב שם ובוהה בפרויקט ואתה לא בטוח אם אתה יכול לסיים אותו, שאל את עצמך אם אתה מנסה להשלים אותו רק כי אתה מרגיש שאתה חייב - לא כי אתה מרגיש שאתה יכול. זה לא דבר רע לעזוב בשלב זה. עדיין למדת משהו ועדיין תפסת כמה מיומנויות חדשות בתהליך.
מה עוד יכולתי לעשות?
בראיון עם היזם גיא קוואסאקי, הסופר סת' גודין מציע שהדבר העיקרי שיש לקחת בחשבון כשמפסיקים משהו הואעלות ההזדמנות. גודין מסביר:
מתפטרים חכמים מבינים את הרעיון של עלות הזדמנות. העבודה שאתה עושה על פרויקט X כרגע מונעת ממך לדחוף את ה-Dip בפרויקט Y. אם תפטר את הלקוחות הגרועים ביותר שלך, אם תעזוב את הטקטיקות הכי מתות שלך, אם תפסיק לעבוד עם האנשים שחוזרים הכי פחות, אז אתה מפנה מספר מדהים של משאבים. הפנה את המשאבים האלה לטבילה ששווה לכבוש וסיכויי ההצלחה שלך עולים בהרבה.
בעיקרון, אם השקעתם הרבה זמן בפרויקט (בין אם זה כמה שעות או חודש) והפסקתו תאפשר לכם לעשות משהו יותר מהנה או פרודוקטיבי, הגיע הזמן להפסיק.
האם אני יכול לאסוף את זה מאוחר יותר או להעביר את זה?
בכל הנוגע לפרויקטים של עשה זאת בעצמך, כדאי לזכור דבר אחד: האם אני או מישהו אחר יכול להרים את הפרויקט מאוחר יותר? אם אתה לומד מיומנות חדשה, זה בדרך כלל קל מספיק לבטל רעיון ולהתחיל מחדש מאפס עם מה שלמדת. זה גם טוב למוצר הסופי שלך. נניח שאתה בונה שולחן ובאמצע הדרך אתה מבין שאין לך מושג איך לחבר את השולחן לרגליים. אם תעזוב, תוכל להעריך מחדש את הטבלה מאוחר יותר ולעשות זאת נכון. אם לא תעשה זאת, סביר להניח שתעשה את זה לא נכון ותבלבל את כל השולחן.
זה גם טוב לזכור אם אתה יכול להעביר פרויקט למישהו אחר או לא. במקרה שלי למעלה, הצלחתי להזמין איש מקצוע והם סיימו את תיקון מכונת הכביסה שלי במהירות כי כבר הייתה לי את המכונה חתיכות. השיפוצניק אפילו הזכיר שהוא מעדיף כשאנשים עוזבים פרויקטים כושלים בחלקים במקום לנסות לפרוץ אותם בחזרה יחד.
עבור משהו כמו פרויקט עבודה, אולי זה לא כל כך פשוט להעביר רעיון חצי גמור, אבל ללכת לבוס שלך ולהסביר שאתה לא יכול לעשות את זה לבד זו כנראה הדרך היחידה שזה יבוצע כמו שצריך . עשה ונעשה נכון הם דברים שונים מדי, אבל רוב הסיכויים שאתה יודע מה הבוס שלך מעדיף.
למרות שזה מקהה זמנית את תחושת הערך העצמי שלך, יציאה מפרויקט באמצע הדרך יכולה להיות חוויה נהדרת. אתה לומד לא רק על הגבולות שלך, אלא גם מתחיל לבנות את הכישורים הדרושים כדי להשלים פרויקט דומה בפעם הבאה. אפילו יותר טוב, הליכה באמצע היום מפנה יותר זמן לעשות דברים אחרים. המפתח הוא לדעת מתי ההשלמה באמת מחוץ לגבולות שלך. מה איתך? האם אתה מתקשה להודות בתבוסה וללכת מפרויקט?תמונה מאתstar5112.
תמונה בכותרת מאתקית'.
