תרבות מקום העבודה משתנה מאוד בין התחומים, אבל רוב האנשים יסכימו שאין הרבה מקום לחולשה אנושית ברוב המשרדים. עם זאת, עבור האדם האינטליגנטי מבחינה רגשית, פגיעות קטנה יכולה למעשה לתת לך כמות מפתיעה של כוח.
הסופרת גוון מורןדיבר עםיועצי המנהיגות פיטר ברגמן ומייק רובינס מחברת Fast Company לגבי הסיבה שהם מייעצים ללקוחות שלהם לתת לרגשותיהם להראות. הם מגלים שמנהיגים חזקים יותר פתוחים יותר, והכי חשוב, הם יודעים מתי לבקש עזרה. מנהיגים חלשים לא ישתפו "חששות רלוונטיים" לגבי פרויקטים או אי ודאויות אחרות, מכיוון שהם כל כך נואשים להחזיק בכוחם הנתפס. זה יכול לגרום לבעיות, כפי שאתה יכול לדמיין.
עם זאת, פגיעות לא אמורה לכלול שיתוף של "מכשולים מיותרים, צניעות כוזבת או הפיכת הבעיות רק בך ובדאגותיך."
"פגיעות היא סיכון, חשיפה רגשית ואי ודאות. אם אתה חושב על שלושת הדברים האלה, אין באמת שום דבר משמעותי או חשוב שאנחנו יכולים להשיג או לחוות בחיינו, הן מבחינה אישית והן מבחינה מקצועית, שלא דורש אחד, שניים או כל שלושת הדברים האלה", מסביר רובינס.
הנה כמה יתרונות שעשויים רק לעודד אותך להיפתח קצת בדיוק ברגע הנכון.
אתה נראה יותר בטוח בעצמך
להיות מסוגל להודות שאתה לא לגמרי מבין משהו דורש אומץ, במיוחד אם אתה אמור להיות אחראי. אתה מראה שיש לך תפיסה מוצקה של היכולות והזהות שלך, ונכונות לצמוח. נראה שאתה גם סומך על כך שאף אחד לא יוכל לנצל אותך ברגע זה של פגיעות - כי אתה חזק כמו לעזאזל!
"אנשים שאין להם הרבה ביטחון עצמי, לא מרבים לאפשר לעצמם את היכולת להיות פגיעים. אבל האנשים שיש להם הרבה ביטחון עצמי, בעצם מוכנים להראות יותר מעצמם, נכון? הם מוכנים להיות פגיעים כי הם לא מפחדים שמישהו עלול להיכנס ולנצל את זה", אומר ברגמן.
זה עוזר לאנשים להתחבר אליך
שיתוף משהו כנה ופתוח מעודד את האנשים סביבך לעשות את אותו הדבר, מה שיוצר קשרים. כמנהיג, זה מועיל, כי אנשים נוטים יותר לעבוד קשה עבור אנשים שהם מרגישים איתם קשר. ברגמן אומר שזה גורם לעמיתים לעבודה להרגיש שאתה "בן אדם אמיתי איתם".
מה שהוא מדבר עליו זה אותנטיות. בעוד שרוב האנשים בוודאי היו רוצים שהבוס ישדר ביטחון ושליטה, העמדת פנים שאין נקודות תורפה בכישורים או בידע שלך גורמת לך להיראות מזויף, כי אף אחד לא חסר חולשה. אתה יכול גם לקבל את היתרונות של החולשות הללו באמצעות בניית מערכות יחסים ועבודת צוות.
זה מקל על מתח לכולם
אם אתה מרגיש עצבני, סביר להניח שגם אנשים אחרים במשרד הם, בין אם הם קולטים את הוויברציות שלך או סתם חווים לחץ כללי. רובינס שיתף אנקדוטה מתקופתו שיחק בייסבול מקצועני, והודה שהסתיר את עצבנותו לגבי משחק רק כדי לגלות שחבריו לקבוצה עשו את אותו הדבר.
לפעמים אם מדברים בקול רם על מה שמדאיג אתה יכול להפיג את הדאגה, ורובינס אומר שהם יכולים לבצע ביצועים טובים יותר. אתה מרגיש בטוח יותר בידיעה שכולם נמצאים באותו עמוד, וזה אומר שהם יכולים להתמקד בעבודה שלהם. הרבה יותר טוב מאשר לשבת במושב ולתהות אם אתה האדם היחיד שמתחרפן.
חידושים קורים
בקשת הדרכה, פרספקטיבה ותשובות יוצרת יותר הזדמנות לרעיונות חדשים להפיץ. אם אתה אחראי, להתנהג כאילו הכל נעול בפנים לא יאפשר מקום לצמיחה.
העובדים מרגישים מוערכים וחלק מהתהליך. מכיוון שעוררת אמון, הצוות שלך מרגיש מושקע יותר בפתרונות ומוכן יותר לתרום, אומר ברגמן.
פגיעות היא מושג מסובך שדורש תחושת עצמי חזקה כדי לתמרן. אם זה משהו שמעולם לא ניסית, יכול להיות שזה בגלל שאתה לא חזק כמו שאתה חושב.
