מדוע כדאי להימנע מלפנות לחברות שמדברות ב'יוגבבל'

חברות מסוימות מנסות לייחד את עצמן על ידי מיתוג עצמן כיותר מסתם עסק. במקום זאת, לחברות כמו אלה יש לכאורה מטרה גבוהה יותר. הדבר היחיד הוא שהזהויות האלה בדרך כלל מונחות על ידי המון שטויות רטוריות.

מַבָּטלא יותר מ-WeWork,עבור חד קרן תאגיד שזנק לתהילה עולמית, רק כדי להתפורר כשההנפקה שלו קרסה, בין השאר בגלל הניירת S-1 שלו מלאה ב"יוגאבלבל".

האמת היא שיש טונות של חברות שם בחוץ שמצייתות לאותו ספר חוקים שעליו רכבה WeWork עד לדעיכתו המרהיבה, וכשאתה מגיש מועמדות למשרה, אתה רוצה להיזהר מהטרטור הארגוני חסר המשמעות, ולו רק כדי להימנע. עובד בחברה שעשויה להסתיר חוסר יעילות רחב יותר תחת רטוריקה מושחתת.

מה זה יוגה בבל?

גם אם לא נתקלתם במונח, רוב הסיכויים שאתם מכירים את yogababble, אשר ניתן להחלפה עם מילים מארח שמגדירות בצורה הולמת לקסיקונים ארגוניים חלולים (ראו: ז'רגון, מילות באזז וכו').

עם זאת, Yogababble מעיד על סוג חדש יותר שנוטה להיות מועסק על ידי חברות בעלות ידע טכנולוגי שסוחרות ברעיונות על יצירת שינוי חברתי רחב באמצעות כל מה שהם מוכרים, לפעמים מועברים באמצעות גחמות הקשורות לרוחניות. הביטוי נטבע בשנת 2019 על ידי NYUפרופסור לשיווק סקוט גאלווי, הקשור במיוחד לתשקיף ההנפקה הנדונה של WeWork באותה שנה.

בדרך כלל, מלכודת מסוג זה אינה עדינה אפילו, מכיוון שהיא מפוזרת בכל הצהרות המשימה של החברה ובקטעי ה"אודות" של אינספור אתרי אינטרנט תאגידיים. העניין הוא שיש קורלציה ישירה בין רמת היוגה-בבבל שבה משתמשת חברה לבין חומרת התשואות הפיננסיות שלה, במיוחד כשמדובר בבעלי מניות.

Galloway הסביר איך זה עובד בסרטון ב-2019:

מה שבטוח, זה לא משהו אנדמי אך ורק לחברות של מיליארדי דולרים, למרות שזה תפס שורש נרחב בקרב מנהיגי תאגידים גדולים. חברות קטנות יותר מינפו גם את ההכרח לכאורה של יוגה בבל.

כיצד לזהות יוגה בבל לפני הגשת מועמדות לעבודה

כשאתה מעיין ברישום משרות וקורא על חברה, שאל את עצמך שאלה פשוטה: האם אתה מבין מה חברה עושה ומה הערכים שלה לאחר שקראת את הצהרת המשימה של החברה או סעיף "אודות"?

אם חברה מתיימרת "למנף סינרגיות קיימות בין מחזיקי עניין ארגוניים וטכנולוגיות מתפתחות, במאמץ לעורר שינוי חברתי ולהצמיח חדשנות", רוב הסיכויים שמוכרים לך מטען של יוגה בבל. זה גם לא צריך להיות פטפוט יוגה טהור - גם הז'רגון הארגוני המסורתי משתולל, ואינו צריך להתעסק בנושאים רוחניים כדי לעורר קלישאות מבלבלות.

השורה התחתונה: אם אתם יותר מבולבלים לגבי מטרת החברה לאחר שקראתם על הקריאה הגבוהה שלה, אל תגישו בקשה, כי ייתכן שאתם נכנסים לבית הקלפים.

למה לא כדאי לפנות לחברות שמשתמשות ביוגהבבבל

סוג זה של רטוריקה הוא לעתים קרובות חומר לבעיות מחורבנות שחברה עשויה להתמודד איתם. במקום למצוא את הקריאה הגבוהה הזו דרך העבודה שם, סביר יותר שלחברה שמסתמכת את המוניטין שלה על מנטרה לא ברורה יהיו בעיות עמוקות שמשפיעות לרעה על אורך החיים של העבודה שלך ועל ניסיון העבודה שלך.

WeWorkנודע לשמצה בכך שגרם לעובדיה לעבוד שעות ארוכות בשכר נמוך. אוברעמד בפני חשבון פנימי וציבוריעל היחס שלה לנשים עובדות ועל התנהגותו של המנכ"ל לשעבר Travis Kalanick בשנת 2017 (כרגע, הכותרת של החברה היא "אנו מציתים הזדמנות על ידי הפעלת העולם", מה שזה לא אומר). סביר להניח שתוכל למנות דוגמאות נוספות. תרבות זו נפוצה כל כך שהיא הפכה לחלק מהתרבות ארגונית רחבה יותר, עם כל פרופילי LinkedIn המתהדרים בכותרים מינויים עצמיים כמו"נינג'ה חשבונאי ראשי", או "שנה אלכימאי".

זה יותר מאפשרי שכל הז'רגון הפליטודינלי שבו חברה משתמשת הוא רק מסווה את המנהיגות האכזרית שלה - או אולי אפילו הפזיזה שלה. אז בעצם, אם חברה עוטה את עצמה בשמיכת יוגה או פולטת קשקושים תאגידיים כדי לפתות אותך פנימה, זו עוד יותר סיבה להישאר רחוק.