קרדיט: fizkes - Shutterstock
כאשר הקריירה שלך רק מתחילה - או אפילו לאחר שיש לך קצת ניסיון מתחת לחגורה - זה יכול להיות מרתיע לדבר כשאתה לא מסכים עם מנהל. הסמכות של הבוס שלך אינה ניתנת לביטול, או כך אתה עשוי לחשוב, אז גם אם ההנחיות שלהם לא ברורות אואתה נאבק לדשדש את המיילים הבלתי קריאים שלהם, הבעת החששות שלך לגבי פרויקט או דרך פעולה יכולה להיות הצעה עמוסה.
כמובן, יש הבדל בין לבקש עזרה או להזדקק לכמות קטנה של הסבר, לבין להעלות אי הסכמה פוטנציאלית עם הבוס שלך. אבל אם אתה מרגיש שאתה חייב להביע את החששות שלך בעניין עובד, יש דרכים לעשות את זה שלא יסתכנו בסימן לא כפיפות או לעורר קרע מיותר בינך לבין המנהל שלך.
איך לא להסכים עם הבוס שלך
שיהיה ברור, זה לא על ניחוש שני של המנהל שלך או ויכוח לשם ויכוח; אתה צריך לנקות רף גבוה כדי לזכות בדיון רשמי על אי הסכמה עם הבוס שלך. ולפני שאתה עושה משהו, אחד הדברים הכי חשובים שאתה יכול לעשות הוא להבין איך הם מעדיפים לתקשר. האם הם אנשים שמעדיפים שיחה אישית? לאחר מכן קבע זמן לדבר איתם באופן פרטי. האם הם מעדיפים תקשורת בכתב? פרט את הנושא במייל.
"ברגע שאתה יכול להבין מה גורם למנהל שלך לתקתק אתה יכול להתאים את הגישה, התוצאות והתקשורת שלך כך שיתאימו למה שהבוס שלך באמת רוצה ממך", יעץ ג'פרי קלי, מייסד ומנכ"ל AssetLab,Inside Higher Ed בשנת 2017.
ללא קשר לשיטה המועדפת עליהם לתקשורת, אתה תמיד צריך לסמוך על קביעת זמן מסוים כדי לעבור על העניין. מתן אזהרה הוגנת תכין את הבוס שלך לשיחה, שאחרת עשויה להיות מרתיעה.
ברגע שאתה באמת נכנס לשיחה הזו, שקול להקדים כל נושא לא נוח במחמאה או שתיים. דן שאובל, שותף מנהל בחברת ייעוץ משאבי אנושמודיעין במקום העבודה, אומר ל-Lifehacker שכדאי לך, "תמיד להתחיל עם הערה חיובית על ידי מחמאות או שיתוף סיפור עבודה מוצלח לפני [להשמיע ביקורת כלשהי]."
עדיף גם לא לנסות להאשים בכל נושא שאתה מעלה. נטייה להאשים אחרים היא תכונה לא רצויה אצל כל עובד, ולא בדיוק תחבב אותך על אף בוס, גם אם הנושא העומד על הפרק הוא באמת לא מעשה ידיך. במקום זאת, קח אחריות מלאה על אי הבנת הבעיה או נקודת המחלוקת. שקול ניסוח כגון, "יש משהו שאני לא מבין שהייתי רוצה הבהרות לגביו", או "זה ממש יעזור לי אם אוכל להסביר לי את זה שוב".
נטילת בעלות על העזרה שאתה צריך או על התפקיד שלך בתהליכים שאתה נתקל בהם - ללא קשר למקור החסרונות - תעזור לשיחה להתנהל בצורה חלקה יותר. אחת הדרכים לעשות זאת היא להעדיף הצהרות "אני". זוהי טקטיקה שסביר יותר שתשמע בהתייחסות בייעוץ זוגי, אבל אותה אסטרטגיה חלה: אתה רוצה להעביר את הנטל על האדם שמדבר (זה אתה), ולא על האדם שמדברים איתו. אמירת "אני צריך עזרה עם x", או "הרגשתי שאולי נוכל לחשוב על זה ככה", מראה לבוס שלך שאתה לא בהכרחמִתנַגֵדלחזון שלהם, רק בחיפוש אחר הבהרות לצרכים שלך.
רק במקרים קיצוניים שבהם אינך יכול למצוא שום מכנה משותף עם הבוס שלך - או שאתה מתבקש לעשות משהו שמפר את הקוד האתי שלך - אתה צריך לשקול לעזוב את העבודה שלך בגלל מחלוקת. אם תתמודדו עם הדאגות שלכם בדרכים הלא-מתעמתות האלה, אני מקווה שתוכלו להרגיש שמעו ותוכלו לטפל בבעיה הרבה לפני שזה מגיע לזה.
