לפעמים, נטוורקינג מקצועי יכול להרגיש כמו מחזור בלתי נגמר של דילוגים לאירועים ומפגש עם אנשים אקראיים. אם אתה מרגיש מתוסכל, יש לנו מידע שנבדק בקרב שיכול לעזור לך לשפר את מאמצי הרשת שלך.
הכירו אדם אחד בשבוע במקום ללכת לאירועי נטוורקינג אקראיים
רוב האנשים שהולכים לאירועים האלהלהוביל עם הצרכים שלהם. לדוגמה, הם מקווים למצוא הזדמנויות עבודה, למצוא קונים למוצרים ולשירותים שלהם ולמצוא סיקור עיתונאי. זה לא אומר שהם לא אנשים טובים, אבל אלא אם כן הם מגייסים, ההתחברות אליהם בהקשר הזה כנראה לא תורמת לבניית הרשת שלכם.
גרוע מכך, רבים מהאירועים הללו בנויים כך שיאפשרו שיחות בגודל של עשר דקות עם אנשים. אם זה לא נהרס על ידי הפרעות, שיחה קצרה היא פשוט לא מספיק זמן כדי להבין טוב יותר אחד את השני לפני החלפת פרטי קשר.
ככותב אני מקבל כרטיסי מדיה לעשרות "אירועי רשת" וכנסים. הייתי בכמה אירועי רשת מעולים באמת. לרוב, הם לא היו כל כך מועילים לרשת. למעשה, אני אפילו לא זוכר שפגשתי חבר או מכר מאף אחד מהאירועים האלה. כְּמוֹכתבנו בעבר, "'רשת מקצועית' היא רק קוד עבור "חברים שמוכנים לעזור זה לזה במקצועיות." האירועים האלה כל כך עמוסים שאני אף פעם לאמרגיש די כמו עצמי.
במקום להכפיף את עצמך לשיטה הזו לפגוש אנשים, מחבררמית סטי דוגלתלפגוש אדם חדש בשבוע. בדרך כלל, יש סיבה שאתה מעוניין להתחבר לאדם הזה, שהיא יעילה יותר מאשר לפגוש אדם אקראי באירוע. יתר על כן, אם תעשה קצת מחקר, אולי תוכל להתחיל את מערכת היחסים על בסיס ממש טוב ולחשוב על דרך כלשהי לעזור להם לפתור את אחד האתגרים שלהם. (עם זאת, זו לא הזמנה להציע שום דבר.) עם זאת, השיחה הארוכה יחסית עשויה ליצור בסיס טוב יותר למערכת היחסים ולהגדיל את הסבירות שאדם זה יעבור אתמבחן פיטורים".
אתה יכול להתחבר לאנשים האלה באמצעות טוויטר, גם אם זה כדי לשאול אם אתה יכול לשלוח להם אימייללגבי שאלהלגבי אחד מהפרויקטים, הראיונות או תחומי העניין שלהם. אתה יכול גם ליצור קשר דרך איש קשר הדדי (תוכל למצואאנשי קשר דרך לינקדאין). אתה יכול גם להשתמש בכלים כמועשרת אלפים קפה. ארוחת ערב עשויה להיותצעד גדול, אז קבעו ארוחת צהריים מהירה או קפה. לחלופין, תוכל להגדיר ראיון מידע (תסריטי דוא"ל קריםבמאמר זה).
התחבר עם עמיתים פנימיים
אם אתה כבר עובד במשרה מלאה, נצל את זה. ראשית, למידה נוספת על כל תפקיד תעזור כנראה לחדד את נקודת המבט הפנימית שלך על החברה. יהיה לך חבר חדש שיכול לעזור לזרז בקשות או לענות באופן לא רשמי על כל שאלה שיש לך לגבי נהלים. אתה יכול גם לשתף פעולה בפרויקטים צדדיים פנימיים יחד, מה שיהיה טוב לקידום של שניכם.
רובנו לא נהיה חיילי עולם בחברות הנוכחיות שלנו, מה שאומר שאתה ועמיתיך תגיעו לחברות שונות בעוד כמה שנים. אם אי פעם תחפש עבודה איפשהו בהמשך הקו, או אם אתה מגיש משהו לאחת מהחברות העתידיות שלהם, הקולגות האלה יכולים לשמש הפניות או תומכים מכריעים. הם יכולים להיות אנשי קשר חיונייםעבור כלל 2+1.
למרות שחברות עורכות מסיבות חגים, אתרים מחוץ לאתרים ומפגשים אחרים כדי לגרום לצוותים שונים להתערבב, קליקים נצמדים באופן טבעי. לדוגמה, צוותי שיווק ומכירות כנראה מכירים זה את זה היטב. מנהלי מוצר כנראה מפלטים בין מעצבים למפתחים.
דבר אחד שהלוואי שאעשה יותר בעבודה הקודמת שלי היה להתחבר לאנשים ממחלקות שונות ולהוציא אותם לקפה. גם אם אינך רואה אותם יום-יום, שיחה אחד על אחד מקלה על יצירת הקשר מחדש איתם, ועם הצוותים שלהם, באירועים חברתיים של החברה. אולי אתה חושב שאתה עסוק מדי בשביל זה, אבל זה יכול להשתלם משמעותית בטווח הארוך.
זה יכול להיות מפתה להישאר רק עם הצוות והיחידה המיידית שלך. נסה לצאת ולפגוש כמה שיותר אנשים, במיוחד אם זה בתחילת הקריירה שלך. אנשים אחרים יהיו עסוקים גם הם, אבל הם כנראה יהיו פתוחים להיפגש איתך בשבוע שבו הצלחות שלהם לא כל כך מלאות.
הגע לשיטת התקשורת המועדפת במהירות האפשרית
הסיבה פשוטה: חברים מסרים זה לזה. זה טבעי. בהדרגה תתחילו לראות אחד בשני יותר מסתם "אנשי קשר מקצועיים". כפי שכתב כל כך מרשל מקלוהן,המדיום הוא המסר.
קח את השיחה שלך מהאימייל או לינקדאין למדיום אחר בהקדם האפשרי. עבור חלק, זה יכול להיות הודעת טקסט או WhatsApp. עבור אחרים, זה יכול להיות ב-Threama, Twitter DM או ערוץ אחר.
גע בבסיס באופן קבוע. אם אתה מרגיש שהאדם השני מרגיש בנוח, התחל לנוע מעבר לנושאים מקצועיים. אם יש לכם חברים משותפים, שאל איך הם הכירו אחד את השני. למד מה הם עושים מחוץ לעבודה, מהם התחביבים שלהם ומה הם נהנים לעשות בסופי שבוע. אם הם לא עונים לעתים קרובות, חייג אותו קצת אחורה כדי לוודא שאתה לא מעצבן אותם.
הצטרף (או הגדר) לקבוצת Mastermind
אקבוצת המוחהיא קבוצה של אנשים שנפגשים בקביעות ועוזרים לשפר אחד את השני. זה נעשה בדרך כלל על ידי דיון באתגרים עסקיים או אישיים ונקודות דביקות. דוגמאות לקבוצות מוח כוללות את זה של בן פרנקליןיַחַדושל הנרי פורדקבוצת המוח.
אחד האירועים הטובים ביותר שהשתתפתי בהם היה של ג'ייסון גיינרדMastermindTalks. גיינרד ערך ראיונות עם כל מועמד ודאג שהעדיפות העליונה שלו היא מפגש אחראֲנָשִׁים. אם המועמדים הזכירו משהו על הצגת מוצרים, ראיית נואמים מרכזיים או משהו אחר, הם לא היו מתאימים לאירוע ו-Gaignard היה מחזיר את כספם. אתה צריך לנקוט בזהירות כזו בעת הקמת או בחירת קבוצת המוח שלך.
קבוצות מאסטרמיינד יכולות להיות יקרות מכיוון שייתכן שתצטרך לעזור לאנשים לנסוע למפגש שלך. אל תתנו לשם להטעות אתכם. המונח "מיינד" הפך כל כך מושך שקבוצות או מפגשים פחות רציניים התחילו להשתמש בתווית הזו.
כדאי לעלות רמות
נטוורקינג הוא לא משהו שאתה יכול פשוט לזרוק עליו יותר שעות, אירועים ואנשים. זה משהו שאתה חייב לגשת אליו אסטרטגית. זכור את העקרונות האלה כשאתה מכיר חברים חדשים. להיפגש עם פחות אנשים, אבל ליצור איתם קשרים עמוקים יותר. השקיעו זמן ואנרגיה ברשת שלכם. תמיד תביא יותר לשולחן ממה שאתה יוצא איתו.
תמונה בכותרת מאתפול פנוויק. תמונות מדור מאתצ'יצ'צ'ה,סטפן מזור, כריס פורד,וFlattr.
