יש הרבה דברים שאנחנו משלמים עליהם שאנחנו לא משתמשים בהם לגמרי. שירות הסלולר שלך, למשל, הוא חלק מעסקת חבילה. אבל כנראה שאתה לא מנצל את כל הדקות שאתה משלם עבור כל חודש. עבור שירותי מנוי כמו זה, סופרת הכספים Ramit Sethi ממליצה על "שיטת הא-לה קארט".
בספרו,אני אלמד אותך להיות עשיר, סטי מזכירה חברה שהבינה ש-30 אחוז מההכנסה שלה הולכים למנויים. הוא חושד שרבים מאיתנו מוציאים יתר על המידה על שירותי מנוי. בנוסף, מכיוון ששירותים אלה מגיעים כעסקת חבילה, קשה לקצץ בהם אם אתה מנסה לחסוך כסף.
כמה דוגמאות:
חברות בנטפליקס
חברות בחדר כושר
תוכנית סלולר
חשבון כבלים
Sethi מציע לבטל את כל המנויים שאתה יכול, ואז לקנות הכל א-לה-קארט. לדוגמה, במקום לשלם עבור כל הערוצים שאתה לא צופה בכבלים, שקול לקנות רק את הפרקים שבהם אתה צופה ב-iTunes. לחלופין, קנה כרטיס יומי לחדר הכושר רק בימים שאתה הולך. "שיטת ה-a la carte" היא גם הרעיון מאחורי ספק הסלולרטינג.
כמובן, יש חסרונות. ראשית, זה לא עובד עם כל שירות. אולי חדר הכושר שלך לא מציע כרטיסי יום. כפי שסטי אומר, החיסרון הגדול ביותר הוא שאתה מבטל אוטומציה של החיים שלך. אז זה לא פתרון לכולם, אבל שווה לנסות.
הוא גם מציע כמה שלבים להתנסות:
סכמו כמה הוצאת בחודש האחרון על המינויים האלה.
בטל אותם והתחל לקנות את הדברים האלה א-לה-קארט.
חודש לאחר מכן, חשב כמה הוצאת על כל דברי הא-לה-קארט שלך.
כדי לחסוך כסף, נסה לקצץ איפה שאתה יכול. עכשיו כשאתה קונה דברים בנפרד, יש לך יותר שליטה לעשות זאת.
נראה ששליטה היא הרעיון המרכזי מאחורי שיטה זו. אתה לא מחויב לקנות חבורה של דברים שאתה לא משתמש בהם, ואם אתה רוצה לקצץ בהוצאות שלך, זה מקל על זה.
אני אלמד אותך להיות עשיר| רמית סטי
תמונה מאתאנדרו קורי
שני סנטהוא בלוג חדש מבית Lifehacker העוסק במימון אישי.עקבו אחרינו בטוויטר כאן.