פגישה עם עמיתיך היא הזמן הטוב ביותר להעלות רעיונות חדשים או להתנגד לרעיונות שכבר נמצאים על הרצפה. אם זה לא קורה, נסה להציע כלל חדש: אם אתה שותק, זה אומר שאתה מסכים.
כפי שמסביר האתר העסקי Harvard Business Review, פגישות יכולות להיות מפחידות. עם זאת, אם הצוות שלך שותק, אתה עלול להחמיץ רעיונות חדשים. גרוע מכך, מישהו עלול לשתוק לחלוטין במהלך הפגישה, אבל להתנגד לתוכנית ברגע שכולם נעלמו. זה מקשה על התקדמות. במקום זאת, כלל זה מעודד את כולם לדבר:
שלוש המילים הללו עושות עבודה מצוינת בלהכריח אנשים להיפתח, לא משנה עד כמה הם חשים חוסר רצון (או פסיבי-אגרסיבי). הסבירו לאנשים שאם הם לא אומרים דבר כשמקבלים הצעה או תוכנית, הם מצביעים "כן" לה. שתיקה אין פירושה "אני לא מצביע" או "אני שומר לעצמי את הזכות לשקול מאוחר יותר". זה אומר "אני לגמרי שותף למה שנדון.
אם לצוות שלך יש הרבה אנשים פסיביים שמעדיפים שיחות ישירות, אחד על אחד כדי להביע את דעתם, השיטה החדשה הזו עשויה לדרוש מעט שידול. אם אתה עורך פגישה, נסה לשאול כל אדם אחד בכל פעם אם הוא שותף למה שנדון. תן להם פתח כדי שהקולות שלהם לא יירמסו. אבל בסופו של דבר, התרגל את הצוות שלך לרעיון שאם אתה לא מדבר, ההנחה היא שאתה על הסיפון.
לפני פגישה, אמור לצוות שלך ששתיקה מציינת הסכם| HBR
תמונה מאתג'ון בנסון.
פנה למחבר בכתובת[מוגן באימייל].