קרדיט: ICSA - Pexels
מי מאיתנו לא התעורר יום אחד ומצא את עצמו מרותק עמוק בתוך תלם מיושן וטוב במקום העבודה? זה בהחלט קורה עם העבודה שבה היית סוג שלאהבערך מהיום הראשון, אבל משרת החלומות הזו שמצאת לפני ארבע שנים אינה חסינה גם מפני The Rut. לא משנה כמה מוטיבציה נתחיל, יש משהו בשבועות על גבי חודשים על גבי שנים של שגרה, חזרה והיכרות שמוביל אותנו ל"רגיעה".
טפי דולר, מנכ"ל Arrow Global Entertainment, כותב עבורמגזין דקותשכולם מכים את ההפוגות האלה, הרמות האלה, שבהן אנחנו נעשים פחות נרגשים ופחות פרודוקטיביים בעבודה. הצעה אחת יש לה: צא לטיול.
אם יש משהו ספציפי שאתה מנסה להשיג בעבודה אבל או שאתה לא מרגיש מוטיבציה לעשות את זה או שאתה לא יודע בדיוק איך לעשות את זה, צא וערוך מחקר.
מצא מישהו שאתה מכיר או שאתה מכיר שיש לו את החוכמה או האינטליגנציה שאתה מחפש. לאחר מכן, לכו לצפות בהם בפעולה. אם אתה מעוניין בארגון מחדש, למשל, בקר בחברה שכבר יש לה מבנה דומה.
בטח, אתה יכול לצאת לטיול לכנס השנתי הזה שתמיד התכוונת להשתתף בו. או לפגוש עמית שעובד באותה תעשייה לקפה להחלפת רעיונות קטנה. אבל זה באמת יותר נטוורקינג וכנראה לא מספיק כדי למשוך את עצמך ממעמקי התלם. מה שאתה צריך זה כמה רעיונות טריים באמת מאלה שסביר להניח שיש להם אותם.
דבר עם מי שנפגע
לא משנה באיזה תחום אתה עובד, סביר להניח שחלק ממה שאתה עושה (או שהמעסיק שלך עושה) הוא עבודה כדי לפתור בעיה כלשהי. כדי לחלץ את עצמך ממצב של קיפאון, פגוש את האנשים המושפעים ביותר מהבעיה הזו. ובמידת האפשר, לכו אליהם במקום להביא אותם אליכם.
אם אתה עובד עבור חברת תוכנה לחינוך, למשל, היכנס לבתי הספר בשכונה שלך. היפגשו עם מורים, שאלו אותם על המכשולים הטכנולוגיים שלהם והתבוננו בהם בזמן שהם מלמדים. סביר להניח שתצא עם הבנה עמוקה יותר ובזמן רב יותר של מה שהמורים צריכים עכשיו כדי להיות יעילים בכיתה.
ואולי הכי חשוב, תהיה לך תחושה מחודשת של השראה שהתפקיד שלך עוזר בסופו של דבר למורים לעשות את עבודתם טוב יותר. רק זכרו לחשוב על האנשים האלה כעל קבוצת המיקוד שלכם בטבע; היו אדיבים ותגמלו אותם על זמנם ככל שתוכלו.
חפש מומחים חיצוניים
בטח, אתה ואלה שאתה עובד איתם כנראה מומחים בתחומך. כשאתה עושה משהו מספיק זמן, זה מתחיל להרגיש שאתה יודע כל מה שצריך לדעת עליו. אבל סביר להניח שיש אנשים בחוץ שיודעים אפילו יותר ממך. יכול להיות שיש פרופסור מכללה באוניברסיטה המקומית שלך שמתמחה בתעשייה שלך ונותן הרצאות על כמה נושאים בכל שנה שאולי תרצה לשבת בהם. אולי יש חוקר שחוקר את הזווית שבה אתה הכי מעוניין, ואולי החוקר הזה יאפשר לך להיכנס למשרד שלו כדי לראות את עבודתו.
לכל הפחות, סביר להניח שיש קבוצות אחרות שעובדות עם היעד הדמוגרפי או הלקוח שלך, שאולי יוכלו לספק תובנות לגבי כל "בעיה" שאתה מנסה לפתור. שקול למי עוד - מלבד המתחרים שלך - עשוי להיות בעל ידע, מומחיות או ניסיון בתחום שלך וחפש אותם.
צא לסיורים, לשבת בפגישות, לשאול אם אתה יכול להיות זבוב על הקיר. טיולי השטח האלה אולי לא ממש מרגשים כמו ביקור במדבקת הדלעת כשהיית בגן (שום דבר לא יכול לעלות על זה), אבל לצאת מהמשרד ולהתעמק בנושא הענף שלך עשוי להיות בדיוק מה שאתה צריך לקבל נמרץ מחדש לגבי העבודה שלך.
לעוד מ-Lifehacker, הקפד לעקוב אחרינו באינסטגרם@lifehackerdotcom.
מייגן מורבצ'יק ולברט
עורך מנהל
Meghan Walbert היא העורכת המנהלת של Lifehacker. יש לה תואר ראשון בעיתונאות מאוניברסיטת קנט סטייט ותעודת בוגר במנהיגות וניהול ללא מטרות רווח מאוניברסיטת אריזונה סטייט. מגהן החלה את הקריירה שלה ככתבת ב-The Arizona Republic, ואז עבדה ביחסי ציבור עבור בית ספר תיכון לקריירה וטכנולוגיה ואוניברסיטה פרטית. לאחר שבנה נולד, היא עשתה עצמאית במשך כמה שנים, וכתבה בעיקר חדשות ומאמרות כמו גם ספרי עיון יצירתיים.
כשהיא ובעלה הפכו להורים אומנים, היא החלה לכתוב ולדבר על החוויה וחיברה סדרת יומן אומנה בת 26 חלקים עבור הניו יורק טיימס, הוכתרה כ"קול השנה" של הבלוג שלה שנתיים ברציפות, וכן היה חבר צוות של "תקשיבי לאמא שלך" להראות. היא גם תרמה לאנתולוגיה של 2016כל כך שמחים שהם אמרו לי: נשים מתוודעות לאימהות. מגהן ערכה מגוון ראיונות רדיו ופודקאסטים הדוגלים בצורך בהורים אומנים נוספים במערכת הרווחה של הילד בארה"ב. היא הייתה דוברת מרכזית של ועידת האומנה והאימוץ השנתית של מדינת ניו יורק אזרחי מדינת ניו יורק, והיא כיהנה במועצת המנהלים שלמשאלה אחת פשוטה.
חלק מהעבודות האהובות על מגהן עבור Lifehacker כוללות את הפרסום של "שיחות גדולות," שבו היא וכותבים אחרים שאפו לעזור להורים לנווט בשיחות הרציניות ביותר שהם יצטרכו לנהל עם ילדיהם במהלך ילדותם, ממִיןופורנואֶלבטיחות באינטרנטולְהִתְגַרֵשׁ. היא גרה במזרח פנסילבניה.
קרא את הביוגרפיה המלאה של Meghan
