בדיוק סיימתי הרצאה בחברת טכנולוגיה מובילה כאשר מהנדס פנה אליי. "אהבתי את הרעיונות שלך לגבי מיתוג אישי, ואני יכול לראות איך הם יעבדו", הוא אמר לי. "אבל רובם לא בשבילי - אני מופנם. יש משהו שאני יכול לעשות?" מה שהוא לא הבין זה (כמו הערכהשליש עד מחצית מהאוכלוסייה) גם אני אחד.
פוסט זה הופיע במקור בסקירת העסקים של הרווארד.
למרות התפיסה השגויה הנפוצה שכל המופנמים הם ביישנים, ולהיפך, הם שנייםתופעות שונות מאוד. (הסופרת והמומחית להסתגרות סוזן קיין מגדירה ביישנות כ"פחד משיפוט שלילי", בעודהִסתַגְרוּתהוא "העדפה של סביבות שקטות ומעוררות מינימליות.") אני דווקא אוהב לתת הרצאות לקבוצות גדולות (באותו יום, היו 180 אנשים בחדר ועוד 325 צופים באינטרנט). אני שמח להתערבב ולענות על שאלות לאחר מכן. אבל בשלב מסוים, למדתי מניסיון, אני צריך לברוח וללכת לאנשהו לבד.
מארגני הכנסים והמשתתפים יבקשו מכם לעתים קרובות להצטרף אליהם לארוחת ערב ערב קודם, או קוקטיילים לאחר מכן. מבחינה רציונלית, זה win-win: הם תופסים יותר ערך כי הם יכולים ליצור איתך אינטראקציה אישית, ואתה יכול ליצור קשרים עסקיים מעניינים וללמוד פרטים על משתתפים המאפשרים לך להתאים אישית את ההרצאה שלך. מהסיבות הטובות האלה, לעתים קרובות אני אגיד שכן, אבל נאלצתי ללמוד את הגבולות שלי: אם נסעתי יותר מדי, או היה לי לוח זמנים מטורף באותו יום, או שהצלעות החברתיות שלי נפגעות בגלל חוסר שינה, הרבה יותר טוב לסרב. כמו מכונית שדורשת החלפות שמן תקופתיות, אני נאלצת להיטען בזמן שקט, לבד.
זה נכון שהרבה מהדרכים הטובות ביותרלבסס את המותג שלךבעולם המקצועי עדיין משוקללים כלפי מוחצנים: לקיחת עמדות מנהיגות בעמותות מקצועיות, הקמת כנס או קבוצת נטוורקינג משלך, או - אכן - אימוץ דיבור בפני קהל (כל אלה כרוכים לעתים קרובות במגע חברתי ממושך).
עם הזמן, למדתי "מתי לומר מתי" וקורא לזה באדיבות ערב. אבל עבור מופנמים רבים, זה איזון קשה. מנהלת אחת בחברת ייעוץ גדולה שאלה אותי פעם איך היא יכולה להיות באמת אותנטית בהתנהלותה עם אחרים, בהתחשב באיזו נוחות היא הייתה בכל הקשור לנטוורקינג; היא חששה שהיא תצטרך לעטות חזית סמיילי והיפר-חברתית. עם זאת, אני משוכנע שאפשר להיות אמיתי לגבי בניית קשרים ופיתוח המותגים האישיים שלנו, תוך כיבוד הנטיות הטבעיות שלנו.
השתמש במדיה חברתית
ראשית, מדיה חברתית עשויה למעשה להיות תחום שבומופנמים, המשגשגים בהתבוננות שקטה, יש יתרון. עם בלוג - אחד הטוביםטכניקות להפגנת מנהיגות מחשבתית- אתה יכול לקחת את הזמן שלך, לנסח את מחשבותיך ולנהל דיאלוג אמיתי עם אחרים. ואכן, בעוד שמוחצנים שנואשים מהתיקון הבא שלהם מחליפים כרטיסי ביקור במסיבות קוקטייל, אתה יכול לבנות מותג עולמי על בסיס הרעיונות שלך.
הפוך למחבר
לאחר מכן, עם קצת אסטרטגיה ומאמץ, אתה יכול להפוך למחבר אדם אחד בכל פעם. חבר שלי עבד בבית חולים מחקר גדול; זה היה מוסד רחב ידיים עם אינספור חלוקות ויוזמות. היא התחייבה פשוטה: בכל שבוע היא הייתה מבקשת מאדם ממשרד או מחלקה אחרת לאכול ארוחת צהריים. לעתים קרובות, היא הייתה פוגשת אותם בתחילה בפגישות חברה או באמצעות עבודת פרויקט; אם ההצעה לאכול ארוחת צהריים ביחד לא הייתה עולה באופן טבעי, היא הייתה מספרת להם על הפרויקט שלה, והם כמעט תמיד היו מספיק מסוקרנים כדי להצטרף אליה.
תוך מספר חודשים היא החלה לבנות רשת איתנה בתוך הארגון שלה - בתנאים השקטים שלה (סוזן קיין עצמה אמרה ל-HBRשאנחנו צריכים "למצוא דרכים שבהן אנשים יכולים לבחור ולבחור את הסביבה שלהם, ואז להיות במיטבם.") "יוזמת ארוחת הצהריים" של חברי מדגימה את המחקר שלרונלד ברטבאוניברסיטת שיקגו, שקורא לעובדים "לגשר על פערים מבניים" בארגונים שלהם. במילים אחרות, אתה יכול להפוך את עצמך לחיוני מבחינה מקצועית אם אתה מפתח קשרים המאפשרים לך לפרוץ ממגורות, לזהות ולעלות על פערי ידע.
השתמש ברמזים עדינים
מופנמים יכולים גם להשתמש ברמזים עדינים כדי לבסס את המותג האישי שלהם. כפי שאמר לי הפסיכולוג הידוע רוברט סיאלדיני במהלך ראיון לספר שליממציאה אותך מחדש, פשוט הצבת תעודות או פרסים על קירות המשרד שלך יכולה לעזור לחזק את המומחיות שלך לאחרים. (סיאלדיני ראה את האפקט העוצמתי הזה בפעולה בבית חולים באריזונה שהוא ייעץ לו; הציות לפעילות גופנית עלתה ב-32% כמעט מיד לאחר שהיחידה לפיזיותרפיה החלה להציג את האישורים של הצוות שלהם.)
השתמש בזמן ההשבתה שלך
לבסוף, השתמש בזמן ההשבתה שלך באופן אסטרטגי. סביר להניח שתזדקק ליותר "זמן חשיבה", בתור מופנם וקודםדאג קונאנט, מנכ"ל חברת מרק קמפבל, ייעץבפוסט HBR. אז בעוד שהמוחצנים עשויים להשתולל עם עמיתים אחרי העבודה, אתה יכול להבטיח שאתה פרודוקטיבי בזמן שאתה מתחדש על ידי קריאת כתבי עת בתעשייה או חשיבה יצירתית על החברה שלך ועל הקריירה שלך. (מופנמים לרוב עושים כמיטב יכולתםחושבים בעצמם, כפי שמציעה פרופסור פרנצ'סקה ג'ינו בבית הספר לעסקים בהרווארד, ולא בתוך הסקרום של סיעור מוחות במשרד.)
בדמיון הפופולרי, מיתוג אישי משווה לעתים קרובות לראוותנות בעלת אוקטן גבוה, לוחצת בשר. אבל יש דרכים אחרות, לפעמים טובות יותר, שבהן תוכל להגדיר את עצמך ואת המוניטין שלך. לוקח את הזמן להרהר ולהתחשבאיך אתה רוצה שיראו אותךואז לחיות את זה דרך הכתיבה שלך והיחסים הבין-אישיים שלך (ואפילו העיצוב שלך) היא דרך רבת עוצמה להבטיח שאתה תיראה כמנהיג שאתה.
מיתוג אישי עבור מופנמים| סקירת העסקים של הרווארד
דורי קלארקהוא יועץ אסטרטגיה ונואם עבור לקוחות כמו גוגל, אוניברסיטת ייל, מיקרוסופט והבנק העולמי. היא פרופסור נלווה למנהל עסקים בבית הספר לעסקים של אוניברסיטת דיוק באוניברסיטת דיוק, ומחברת הספרלהמציא אותך מחדש: הגדר את המותג שלך, דמיינו את העתיד שלך. עקבו אחריה בטוויטר בכתובת@dorieclark.
רוצה לראות את העבודה שלך על Lifehacker? אֶלֶקטרוֹנִיטסה
