אריקה גאלוס אליוטו היא עורכת דין לשעבר ששינתה קריירה והחלה לעבוד ב-Yelp כאשר היו לה 15 עובדים בלבד. היא סייעה להגדיל את צוות המכירות ליותר מ-2,200 עובדים במהלך עשור. כעת, היא עובדת עבור סטארטאפ הנדל"ן Opendoor, שם היא מפקחת על משאבי אנוש, כישרון, למידה ופיתוח. ככה היא ההורים.
שֵׁם:אריקה גאלוס אליוטו
מִקוּם:סן פרנסיסקו, קליפורניה
מִשׂרָה:ראש מחלקת אנשים ופיתוח בפתח דלת
מִשׁפָּחָה:בעלה, יוסף; בן 10, דומיניק; בת בת 7, אתנה; ואלביס, לטאת המחמד
ספר לנו קצת על המשפחה שלך והקריירה שלך. האם החיים קרו בעיקר כמתוכנן או שהיו הפתעות?
זו שאלה מצחיקה כי אם היית שואל אותי לפני 20 שנה איך החיים שלי היו נראים 20 שנה מאז, זה היה שונה לגמרי ממה שהם עכשיו. זה לימד אותי לא לתכנן את החיים שלי יותר מדי מראש, כי אם תעשה זאת, ייתכן שלא תהיה פתוח לכל האפשרויות הנהדרות שמציגות את עצמן בפניך.
התוכנית שלי מאז שהייתי ילד הייתה ללכת לבית ספר למשפטים ולהיות עורך דין. עשיתי את זה ושנאתי את זה. נכנסתי ללימודי חלומות למשפטים וקיבלתי את העבודה במשרד החלומות שלי והבנתי שזה בכלל לא מה שרציתי. מה שדמיינתי שזה יהיה שונה מאוד ממה שהיה בפועל. ביליתי יותר מדי זמן לעשות דברים שלא המריצים אותי ולא מספיק זמן לעשות את הדברים שכן המריצים אותי, וזה הותיר אותי מותשת ומדוכאת.
למזלי, פגשתי בחור נהדר בבית ספר למשפטים שבסופו של דבר התחתנתי איתו ושהיה האלוף הכי גדול שלי, והוא עודד אותי לעזוב את העבודה שלי ולמצוא משהו שמתאים יותר. עזבתי והחלטתי להצטרף לסטארט-אפ שהמשימה שלו התלהבתי ממנו, Yelp. זו הייתה אז חברה קטנה (פחות מ-15 עובדים), ופניתי אליהם וביקשתי להצטרף. הם אמרו שהם שוכרים איש מכירות, אז לקחתי את התפקיד הזה (בבסיס שהיה נמוך ב-90% ממה שעשיתי בעבר) והשקעתי את כל האנרגיה שלי כדי לעזור לו להצליח.
ככל שהצוות גדל, התחלתי לנהל והאחריות שלי המשיכה לגדול. התבקשתי לעבור להפניקס כדי לנהל את המשרד שפתחנו שם, וזה לא משהו שתכננתי לעשות, אבל קפצנו על ההזדמנות. במקור התכוונו לבלות 18 חודשים לכל היותר בפיניקס, אבל רכשנו חברים נהדרים, אהבנו את אורח החיים, וילדנו שם את הילד השני שלנו. בעלי בסופו של דבר קיבל את עבודת החלומות שלו (כעוזרת פרקליט ארה"ב של משרד המשפטים), אז בסופו של דבר נשארנו ארבע שנים.
כשהגיע הזמן שהילדים שלנו יתחילו ללמוד, חזרנו לסן פרנסיסקו כדי להיות קרובים למשפחה, ולקחתי על עצמי את הובלת כל צוות המכירות המקומי של Yelp, שבסופו של דבר היו למעלה מ-2,200 אנשים. אחרי 11 שנים ב-Yelp, הייתי מוכן לאתגר חדש (והפסקה), אז לקחתי קצת חופש וביליתי עם הילדים שלי והתחלתי על ספר שרציתי לכתוב. התחלתי גם לייעץ לכמה סטארטאפים מעולים והבנתי כמה התגעגעתי לעבודה עם חברות בשלב מוקדם יותר.
זמן קצר לאחר מכן, המנכ"ל שלפתח דלתהושיט יד ושאל אם אני מעוניין לנהל שם את צוות האנשים, וזה היה דרך שכבר שקלתי. אהבתי את המשימה של החברה להעצים את כולם עם יכולת התנועה, ואת הצוות, אז הצטרפתי לחברה ואני כאן כבר למעלה משנה.
כראש מחלקת אנשים ופיתוח, אני מפקח על כל הגיוס, משאבי האנוש, הלמידה והפיתוח, HRBPs ומקומות העבודה עבור החברה ועזרתי לחברה להגדיל מ-400 ליותר מ-1,300 חברי צוות.
באשר למשפחה, זה התברר בדיוק כמצופה. התחתנתי עם בחור נהדר שמבין את הקורבנות והאחריות שמגיעים עם נשוי למישהו שיש לו קריירה עמוסה. הוא שותף מדהים והמעודד הכי גדול שלי. יש לנו שני ילדים נפלאים שמצחיקים אותנו כל הזמן. אני מרגיש בר מזל מאוד.
"
מה שדמיינתי שזה היה שונה מאוד ממה שהיה בפועל. ביליתי יותר מדי זמן בעשיית דברים שלא הניעו אותי... וזה הותיר אותי מותשת ומדוכאת.
”
האם הפיכתך להורה שינתה את אופן העבודה שלך?
בְּהֶחלֵט. זה עשה אותי יותר יעיל. אני לא מבלה כל כך הרבה זמן בצ'אטים ובהדביקות עם אחרים כי אני יודע שכל דקה שאני מבזבזת במהלך היום היא זמן שיכולתי לבלות עם הילדים שלי. הילדים שלי נמצאים בגיל שבו הם מחייבים אותי לבלות מספיק זמן איתם. הם עושים לי קשה אם אני לא בבית לארוחת ערב ויישמו חוק שמותר לי לנסוע רק פעם בשלושה שבועות לעבודה.
איך מפרקים?
אני אוהב להתאמן. אני אוהב לרוץ, ללכת כוח, לעשות יוגה ומשקולות. גם אני בדיוק קיבלתי אפלוטוןמה שמקל הרבה יותר להשתלב באימונים בכל נקודה של היום שלי. אני גדול על מיינדפולנס ומדיטציה, אז אני מנסה למצוא זמן לעשות מדיטציה לפני שאני מתחיל את היום. אני גם מוצא שזמן עם חברים או זמן בחוץ עם הילדים הם דרך מצוינת לפרק דחיסת.
ספר לנו על טקס משפחתי.
אחד הטקסים שלנו הוא שכולם בארוחת הערב יחלקו את החלק הטוב ביותר של היום שלהם או את הדרך שבה הם עזרו למישהו באותו היום. יש לנו גם דבר בבית שלנו שנקרא FSN (ליל התכרבלות משפחתי) שבו כולם ישנים במיטה שלנו (אם כי ככל שהילדים גדלים והבעיטות שלהם באמצע הלילה מתקשות, זה נהיה נדיר יותר). אנחנו קבוצה די אנרגטית, אז יש הרבה שירה, ריקוד ונגינה בכלי נגינה שקורים בבית.
מה היה הרגע הכי גאה שלך כהורים?
אנחנו מתמקדים הרבה בהכרת תודה, ואנחנו מנסים לעזור לילדים שלנו לקבל פרספקטיבה, מה שלפעמים יכול להיות קשה באזור המפרץ. ליום ההולדת של הבן שלי בשנה שעברה, הוא ביקש מספר דברים - סקייטבורד חשמלי, קורקינט וכו'. בבוקר נתנו לו כמה מתנות קטנות (ספר, מפה וכו') אבל אף אחד לא מהגדולים מתנות שביקש. הוא היה אסיר תודה על כולם, ומעולם לא התלונן על כך שלא קיבל את מבוקשו. בערב הענקנו לו מתנה נוספת, שהיא קטנוע שהוא רצה. הוא התרגש, אבל הפתיע ואמר לנו שהוא חשב שהמתנות בבוקר הן המתנות שלו, ושהוא לא ציפה ולא צריך שום דבר אחר. זה היה מדהים לראות את כל העבודה שלנו ללמד אותם הכרת תודה משתלמת.
באיזה רגע אתה הכי פחות גאה?
יש הרבה, אבל בוא נגיד שאני לא טוב עם לחץ בבקרים. כשאני מנסה לצאת מהבית כדי להגיע לפגישה בזמן והילדים זזים לאט ואני צריך להוריד אותם ואז להגיע לעבודה, אני יכול להפוך לאדם אחר. זו דוגמה רעה לילדים שלי לגבי איך להתמודד עם לחץ, אז אני מקפידה להתנצל על ההתנהגות שלי ולהסביר להם שאני מנסה להשתפר בזה.
מה אתה רוצה שהילדים שלך ילמדו מהדוגמה שלך?
אני רוצה שהם ילמדו שחשוב לעשות את מה שאתה אוהב ולתעדף את הזמן שלך. לא אכפת לי אם הילדים שלי הם הכי חכמים בכיתה שלהם או יגיעו למכללות הכי טובות. אני רק רוצה שהם יהיו נלהבים ממה שהם עושים וימצאו בזה שמחה.
האם מישהו אי פעם נתן לך עצה להורות שבאמת דבקה בך?
קיבלתי הרבה עצות להורות, אבל חתיכה אחת דבקה בי. זה עניין של פרספקטיבה. בהיותי הורה שעובד במשרה מלאה, לפעמים זה יכול להיות קשה להרגיש שאני מסוגל להעניק לילדים שלי את אותה חוויה שיש לילדים רבים אחרים ולהישאר במעקב אחר כל מה שקורה. ארוחות הצהריים של הילדים שלי לא תמיד מיוחדות ואולי אקנה משהו מהמאפייה למכירת האפייה במקום לאפה אותו בעצמי. אבל כל הורה עושה טעויות לפעמים - יש טעויות גרועות יותר מאחרות. אפילו עם הטעויות שלנו, אנחנו הורים נהדרים אז אנחנו צריכים להתמקד יותר בזה. ההסתכלות על זה מנקודת מבט זו עזר לי להיות יותר טוב לעצמי כשאני עושה דברים כמו להוריד את הבת שלי ליום הפיג'מה בבית הספר יום לפני שזה בעצם יום הפיג'מה.
"
בהיותי הורה שעובד במשרה מלאה, לפעמים זה יכול להיות קשה להרגיש שאני מסוגל להעניק לילדים שלי את אותה חוויה שיש לילדים רבים אחרים ולהישאר במעקב אחר כל מה שקורה.
”
מהם הגאדג'טים, האפליקציות, התרשימים או הכלים שעליהם אתה מסתמך?
לרווחתי האישית, אני משתמשלְהַרְגִיעַומרווח ראשלמדיטציה. אני משתמשאינסטקארטעל קבלת מצרכים כשאין לי זמן ללכת לחנות, וDoorDashעל קבלת ארוחות כשאין לי זמן (או חשק) לבשל. אני משתמשדולינגוללמוד שפות חדשות. וכמובן, כשגרים בסן פרנסיסקו, שם אנחנו מוקפים בטכנולוגיה, אחד ההורים בבית הספר של הילדים שלנו בנה אפליקציה בשםZoomX, אשר מיועדת לתזמון ותיאום איסוף בית ספר, נסיעות נסיעה ותוכניות לאחר הלימודים.
איך מאזנים בין קריירה בקצב מהיר לבין הורות?
היו הרבה רגעים כהורה שבהם נראה שדרישות ההורות לא מאפשרות להמשיך לעבוד במשרה מלאה. אני זוכר שכשהבת שלי הייתה בערך בת ארבעה חודשים, הטיפול בילדים שלי נפל אז הכנסתי אותה לבייבי ביורן והבאתי אותה לעבודה, והסתובבתי והקפיץ אותה במהלך פגישות כדי לשמור עליה רגועה.
בתור ראש מחלקת אנשים ב-Opendoor, אני רוצה לעזור להורים עובדים למצוא דרכים לשלב את השניים, אז יש לנו אירועים שכוללים ילדים, וחברי הצוות שלנו יודעים שהם יכולים להביא את הילדים שלהם לעבודה בכל שלב אם הם צריכים. בשנה האחרונה הושפעו מספר מחברי הצוות שלנו כאשר בתי ספר נסגרו באופן בלתי צפוי עקב שביתת מורים באריזונה ואיכות האוויר בסן פרנסיסקו (כתוצאה מהשריפות). בשני המקרים, הזמנו הורים להביא את ילדיהם לעבודה, ולהקים עבורם סרטים, תחנות יצירה ופיצה. היו לנו מקרים אחרים שבהם אנשים הביאו את הילדים שלהם כי לא היה להם טיפול בילדים, ובכל מקרה, הצוות מקבל את הילדים בזרועות פתוחות. זה מוריד הרבה מהלחץ מההורים כשדברים נופלים.
הדבר היחיד שהייתי אומר להורים אחרים שמלהטט בקריירה:
יש עליות וירידות. יש רגעים שזה מרגיש לא בר קיימא, אבל אתה תעבור את זה. אמא שלי הייתה חד הורית שעבדה בשלוש עבודות עם שלושה ילדים ועזרה קטנה או לא בטיפול בילדים, אז אני תמיד חושב שאם היא הצליחה לעבור את זה, אין לי על מה להתלונן.
כמו כן, חשוב לתעדף ולתקשר את מה שחשוב לך. אני חושב שהרבה פעמים אנחנו מפחדים להציב גבולות כי אנחנו מודאגים מאנשים שחושבים שאנחנו לא מחויבים, כשבדרך כלל זה רק בראש שלנו. תקשורת פתוחה לגבי מה שחשוב לך כהורה עובד וחסימת זמן לעשות את הדברים האלה גורמת לזה להרגיש בר-קיימא יותר.
זה גם ראוי להזכיר שאני מבין שזה תלוי לחלוטין במקום העבודה שלך, ולחלק מהאנשים אין גמישות כזו ואין להם אפשרויות אחרות. אם זה המקרה, העצה שלי היא פשוט לנסות לקחת קצת זמן לעצמך בכל יום, גם אם זה 5-10 דקות, לנשום עמוק ולהיות נוכח.
לעוד מ-Lifehacker, הקפד לעקוב אחרינו באינסטגרם@lifehackerdotcom.
מייגן מורבצ'יק ולברט
עורך מנהל
Meghan Walbert היא העורכת המנהלת של Lifehacker. יש לה תואר ראשון בעיתונאות מאוניברסיטת קנט סטייט ותעודת בוגר במנהיגות וניהול ללא מטרות רווח מאוניברסיטת אריזונה סטייט. מגהן החלה את הקריירה שלה ככתבת ב-The Arizona Republic, ואז עבדה ביחסי ציבור עבור בית ספר תיכון לקריירה וטכנולוגיה ואוניברסיטה פרטית. לאחר שבנה נולד, היא עסקה עצמאית במשך כמה שנים, וכתבה בעיקר חדשות ומאמרות כמו גם ספרי עיון יצירתיים.
כשהיא ובעלה הפכו להורים אומנים, היא החלה לכתוב ולדבר על החוויה וחיברה סדרת יומן אומנה בת 26 חלקים עבור הניו יורק טיימס, הוכתרה כ"קול השנה" של הבלוג שלה שנתיים ברציפות, וכן היה חבר צוות של "תקשיבי לאמא שלך" להראות. היא גם תרמה לאנתולוגיה של 2016כל כך שמחים שהם אמרו לי: נשים מתוודעות לאימהות. Meghan ערכה מגוון ראיונות רדיו ופודקאסטים הדוגלים בצורך בעוד הורים אומנים במערכת הרווחה של הילד בארה"ב. היא הייתה דוברת מרכזית בכנס השנתי לאומנה ואימוץ של מדינת ניו יורק Citizens Coalition, והיא כיהנה במועצת המנהלים שלמשאלה אחת פשוטה.
חלק מהעבודות האהובות על מגהן עבור Lifehacker כוללות את הפרסום של "שיחות גדולות," שבו היא וכותבים אחרים שאפו לעזור להורים לנווט בשיחות הרציניות ביותר שהם יצטרכו לנהל עם ילדיהם במהלך ילדותם, ממִיןופורנואֶלבטיחות מקוונתולְהִתְגַרֵשׁ. היא גרה במזרח פנסילבניה.
קרא את הביוגרפיה המלאה של Meghan