קרדיט: Nevi Egwandini - Reshot
אם לא שאלת את הילד שלך - או כל ילד - מה הם רוצים להיות כשיגדלו, אני משבח אותך. זו אחת משאלות ברירת המחדל שמבוגרים שואלים ילדים, רפלקס שנשאר מהילדות שלנו כששאלו אותנו בחילה אם אנחנו רוצים להיות רופא, אסטרונאוט או מורה.
אני בהחלט אשם בזה. אני אחד מאותם ההורים שהעמידו את ילדה לצילומים ביום הראשון ללימודים, אוחזת בשלט המכריז על השנה והכיתה, יחד עם שאיפותיו הקריירה העתידיות.
זה לא שאנחנו מנסים לנעול אותם במקצוע מסוים; כולנו מודעים למספר הילדים אשר לומר שהם רוצים להיות פליאונטולוג הוא הרבה פחות ממספר הילדים שבאמת הופכים לפליאונטולוגים. ראיתי בזה נקודה של סקרנות; דרך חזותית וחמודה לעקוב אחר איך תחומי העניין שלו משתנים לאורך זמן. אבל הפסיכולוג אדם גרנט כותב עבורהניו יורק טיימסשאנחנו עושים שירות רע לילדים שלנו כשאנחנו שואלים אותם בלי סוף מה הם רוצים להיות כשיגדלו.
הבקר הראשון שלי בשאלה הוא שזה מאלץ ילדים להגדיר את עצמם במונחים של עבודה. כששואלים אותך מה אתה רוצה להיות כשתגדל, זה לא מקובל מבחינה חברתית לומר "אבא" או "אמא", שלא לדבר על "אדם בעל יושרה". זו עשויה להיות אחת הסיבות לכך שהורים רבים אומרים שהערך החשוב ביותר שלהם עבור ילדיהם הוא לדאוג לאחרים, אך ילדיהם מאמינים שהערך העליון הוא הצלחה. כשאנחנו מגדירים את עצמנו לפי התפקידים שלנו, הערך שלנו תלוי במה שאנחנו משיגים.
שֵׁנִית,אומר גרנט, אנחנו רומזים שיש רק קריאה אחת אמיתית שם לכולם. אני רק 15 שנים לתוך הקריירה שלי והיא השתנתה והשתנתה ככל שתחומי העניין והעדיפויות שלי השתנו והשתנו עם הזמן. כולנו עובדים מקצועיים בתהליך.
וגם אם יתמזל מזלך להיתקל במשימה, ייתכן שזו לא קריירה בת קיימא. הקולגות שלי ואני מצאנו
שלעתים קרובות אין מענה לשיחות: תשוקות קריירה רבות לא משלמות את החשבונות, ולרבים מאיתנו פשוט אין את הכישרון.
בתור "אוונגליסט חינוך עולמי"חיימה קאסאפמלמד, במקום "מה אתה רוצה להיות", נסה לשאול, "אילו בעיות אתה רוצה לפתור?" הסט את הפוקוס מעבודות ספציפיות ועוד לכיוון איזה סוג של אדם הם רוצים להיות. מישהו רחום ומאורגן ואנרגטי יכוללִהיוֹתכל מספר דברים כמבוגר.
נסוגתי מלשאול את השאלה בשנה האחרונה בערך, ושמתי לב לשינוי באופן שבו בני חושב על עתידו. הוא התפתח מ"יצרנית משחקי הווידאו" הנחושה של לפני שנה לקומץ אופציות שהוא יכול או לא יכול להמשיך. אלה כוללים בין היתר: בעלים של מסעדה המתמחה בנקניקיות, בעל חנות צעצועים, שחקן כדורגל מקצועי או, כן, יצרן משחקי וידאו (אין סיבה לעבור מזה לגמרי).
כשהוא מסיים לרשום את כל האפשרויות שלו, הוא שואל אותי, "מה אתה חושב שאני צריך לעשות?"
אני מושך בכתפי ואומר, "אני חושב שתצליח מאוד בכל אחד מאלה או בכולם. הדבר הגדול בלהיות ילד הוא שיש לך כל כך הרבה זמן להבין את זה. והדבר הגדול בלהיות מבוגר הוא שאתה תמיד יכול לשנות את דעתך ולנסות משהו חדש".
לעוד מ-Lifehacker, הקפד לעקוב אחרינו באינסטגרם@lifehackerdotcom.
מייגן מורבצ'יק ולברט
עורך מנהל
Meghan Walbert היא העורכת המנהלת של Lifehacker. יש לה תואר ראשון בעיתונאות מאוניברסיטת קנט סטייט ותעודת בוגר במנהיגות וניהול ללא מטרות רווח מאוניברסיטת אריזונה סטייט. מגהן החלה את הקריירה שלה ככתבת ב-The Arizona Republic, ואז עבדה ביחסי ציבור עבור בית ספר תיכון לקריירה וטכנולוגיה ואוניברסיטה פרטית. לאחר שבנה נולד, היא עשתה עצמאית במשך כמה שנים, וכתבה בעיקר חדשות ומאמרות כמו גם ספרי עיון יצירתיים.
כשהיא ובעלה הפכו להורים אומנים, היא החלה לכתוב ולדבר על החוויה וחיברה סדרת יומן אומנה בת 26 חלקים עבור הניו יורק טיימס, הוכתרה כ"קול השנה" של הבלוג שלה שנתיים ברציפות, וכן היה חבר צוות של "תקשיבי לאמא שלך" להראות. היא גם תרמה לאנתולוגיה של 2016כל כך שמחים שהם אמרו לי: נשים מתוודעות לאימהות. מגהן ערכה מגוון ראיונות רדיו ופודקאסטים הדוגלים בצורך בהורים אומנים נוספים במערכת הרווחה של הילד בארה"ב. היא הייתה דוברת מרכזית של ועידת האומנה והאימוץ השנתית של מדינת ניו יורק אזרחי מדינת ניו יורק, והיא כיהנה במועצת המנהלים שלמשאלה אחת פשוטה.
חלק מהעבודות האהובות על מגהן עבור Lifehacker כוללות את הפרסום של "שיחות גדולות," שבו היא וכותבים אחרים שאפו לעזור להורים לנווט בשיחות הרציניות ביותר שהם יצטרכו לנהל עם ילדיהם במהלך ילדותם, ממִיןופורנואֶלבטיחות באינטרנטולְהִתְגַרֵשׁ. היא גרה במזרח פנסילבניה.
קרא את הביוגרפיה המלאה של Meghan