כיצד לשלוט בשיחה, על פי דומינטריקס

בין אם אתה מעוניין בשירותיו של דומינטריקס ובין אם לאו, עליך להכיר בכך שדרושה מיומנות רבה כדי לשלוט באדם אחר. גם אם הם מבקשים את זה.

הדומינטריקס לשעבר קאסיה אורבניאק מנהלת שיעור לאנשי מקצוע שרוצים להיות קצת יותר נועזים ושולטניים בחדר הישיבות. יש אנשים שפונים אל אורבניאק כי הם רוצים להביא חלק מהאנרגיה הדומינטרית הזו למערכות היחסים שלהם, כמובן, אבל למעשה יש כמה יישומים מעשיים לכישורים שלה בכל מיני תרחישים שבהם יש לעודד השתלטות. הנה כמה דרכים שבהן דומינטריקס טוען את שלהןשְׁלִיטָה, מחוץ לשוטים והשרשראות.

שאל שאלות בחזרה

מישהו גורם לך לאי נוחות בעבודה? הם שואלים אותך שאלות אישיות? ובכן, קודם כל, דווח עליהם מיידית ל-HR. יש מקרים שבהם מישהו אפילו לא מיני, הוא רק מנסה להעיף אותך עם העניין שלו בעניינים חיצוניים. אתה יכול גם להשתמש באסטרטגיה זו של Urbaniakמְשׁוּתָףעם האַפּוֹטרוֹפּוֹסלהפיכת שיחה:

כשגבר שואל אישה שאלה לא נוחה, החל מ"בן כמה אתה?" או "האם אתה אוהב שלישיות?" ל"האם תרצה לעלות למעלה כדי לקיים יחסי מין?", האישה יכולה לשנות את דינמיקת הכוח במשחק.

לשם כך, האישה יכולה לשאול: "למה אתה שואל את השאלה הזאת? יש לך פנטזיה עכשיו? מה יעזור לך לדעת בן כמה אני? אתה מחפש אמא?

שוב, אני מעדיף שתדווח עליהם ל-HR, אבל לענות על שאלה בשאלה אחרת יכולה להיות טקטיקה יעילה מאוד לגרום לאדם פולשני לשתוק.

מיקוד תשומת לב כלפי חוץ

עדיין קל לדבר על עצמנו, גם כשאנחנו לא רוצים. זה יכול להיות גם כוח של הרגל עבור נשים רבות אשר מותנות חברתית להיות מנומסות או גמישות. אורבניאקסיפרביזנס אינסיידר שהיא שמה לב לנשים לעתים קרובות ביססו את מה שהן אומרות בחוויותיהן, תוך שימוש בהרבה הצהרות "אני". זה דיפלומטי, אבל זה מציב אותך בעמדה של כנוע:

אם אני מדבר על עצמי מניסיוני, אני מושך אותך לחוויה שלי, אני הנושא", אמר אורבניאק. "אני, במובן מסוים, כמו הכנוע של סשן דומינטרי.

היא טוענת שתשומת לב לאופן ההרגשה והפעולה של אדם אחר היא "המרכיב העיקרי לחיבור ומנהיגות נהדרים.

אם היית הולך לראיון עבודה, כדוגמה, עדיף לך לדבר על החברה ועל מה שאתה חושב שצריך לעשות שם ולא על חוויות העבר שלך במקומות אחרים.

קבל ברור

אחד השיעורים של אורבניאק הוא קורס "הגנה עצמית מילולית" שחורג מהמושג שאלה לשאלה. אחת הדרכים לעלות על מישהו (עם מילים) היא לעולם לא לאפשר אי בהירות:

היא נותנת לתלמידים שלה את הדוגמה הזו כיצד להתמודד עם הצעה מצועפת, כמו אם מישהו אומר "אני רק רוצה להכיר אותך טוב יותר.

היא מציעה להתמודד עם סוג זה של עמימות מצועפת על ידי היותה ברורה במיוחד:

זה נראה כאילו אתה כבר לא מעוניין לדבר על עסקים, ונראה שליכרות טוב יותר זה את זה עשוי להיות משמעות עבורי משהו שונה ממה שזה עושה לך. האם זה נכון?

אני אוהב את זה יותר! וזה משהו שאפשר להשתמש בו ברגעים שבהם מישהו לא בהכרח לא מתאים, רק מעורפל בצורה מעצבנת. בואו נעצור את השטויות, אנשים.

אל תטען שיש תחזוקה נמוכה

לעתים קרובות נשים טוענות שיש להן תחזוקה נמוכה כדי לרמוז שהן נוחות ולא יבקשו הרבה, כאילו זה דבר טוב. לדעתו של אורביאניק, הם למעשה לא תחזוקה נמוכה, הם רק מקריבים על דברים שהם צריכים, במקום העבודה או בבית. וזה רק יוצר טינה, כי לעולם לא תתוגמל על כך שאתה מכחיש מעצמך משהו שאתה בעצם צריך שאף אחד לא יודע עליו.

"זה לא מקבל תגמול כי למעשה זה לא עוזר לאף אחד", אמרה.

בסך הכל, היכולת להיות סופר רגיש לצרכים של אנשים יכולה לגרום לתכונות מנהיגות טובות, מכיוון שאתה קולט איך דברים עובדים והיכן עלולות להתעורר בעיות. אתה רק צריך להיות מסוגל לבטא ולספק גם את הצרכים שלך. לגרום לעולם להיכנע לך.