קרדיט: KeyStock - Shutterstock
סלידה של חברות מחונכות היא אמיתית, אפילו עד לנקודה שבה חלק מהעובדים החדשים לא מקבלים את ההזדמנות להצטרף כראוי. האמת היא שפורמליות רבות של משאבי אנוש חסרות תועלת - או לפחות נתפסות ככאלה - בין אם מדובר בסטארט-אפ עם משאבים מוגבלים או חברה גדולה יותר שבוחרת להקדיש את משאביה למקום אחר.
לכן, אם אתה מוצא את עצמך נסחף בעבודה חדשה ללא מפת דרכים כיצד להתאקלם, יש דרכים להצטרף לעצמך. זה ידרוש קצת יותר רוח יוזמת ממה שהייתם רגילים אליה, אבל המאמצים שלכם צפויים להיות מתוגמלים אם תחליטו לקחת את העניינים לידיים שלכם.
ההצטרפות לעצמך מתחילה במהלך תהליך הראיון
אחד המותרות של להיות באותו חדר (או לחלוק מסך מחשב) עם הבוסים הפוטנציאליים שלך הואהיכולת לשאול את השאלות הנכונות. גם אם אתה מצפה לנוהל הצטרפות סטנדרטי, אתה יכול להכין את עצמך להיעדרות הפוטנציאלית שלו על ידי שאלת על העבודה שלך ועל החברה ברמה רחבה יותר. שאל את המראיין למי תדווח, עם אילו צוותים אתה יכול לצפות לשתף פעולה ולגבי האסטרטגיה והחזון לטווח ארוך של החברה.
אם אינך מתראיין על ידי אחד המנהלים הישירים שלך או אם יש עוד עמיתים בכירים בצוות שעדיין לא פגשת, שלח להם דוא"ל כדי להביע עוד יותר את התעניינותך בתפקיד, ואם זה מרגיש נכון, בחר את המוח שלהם על מה שהצוות שלהם עושה.
כְּמוֹGlassdoor אומר את זה, "פרואקטיביות כזו אולי נראית מטרידה, אבל היא עלולה לייחד אותך כמומועמד עליון. מה שכן, כשתנחתי את העמדה, תהיו הרבה יותר מוכנים להכות על הקרקע".
הבן מי מוביל את החברה שלך
זה הכרחי לדעת מי מנהל את החברה, מאיפה הם מגיעים מבחינה מקצועית ומה הם עשו במהלך הקריירה שלהם. האם למנכ"ל או לנשיא החברה יש היסטוריה של הבטחת הירח? האם הם מסוג המנהיגים התאגידים שרוצים לרצות את בעלי המניות בהקרבה של תרבות החברה? האם הם מנקים את ידיהם מחברה ברגע שהיא אושרה להנפקה, ואז עוברים למיזם הבא?
אלו הן שאלות שאתה כנראה יכול להבין על ידי חיפוש בגוגל של האדם הנדון או קריאה על חברות קודמות שהם הובילו. אווירה במקום העבודה מקרינה בדרך כלל כלפי מטה, ולכן חיוני לדעת מי מנצח ברמות הגבוהות ביותר.
זה גם רעיון טוב להבין את הענף הספציפי שלך ואת המטרות של עסקים שונים בתוכו. סטארט-אפים, למשל, רוצים לעתים קרובות לצמוח לעסק בר-קיימא לפני שהם מגיעים לגביע הקדוש של יציאה לציבור. אם אתה עובד בתעשיית ההוצאה לאור, במיוחד עבור בית מדור קודם, המטרה הכללית היא כנראה להתחרות על הספרים עם פוטנציאל המכירות הרב ביותר. אלה רק היפותטיות, אבל האינטרסים העסקיים הגדולים יותר של המעסיק שלך יעצבו את חווית העבודה שלך תמיד.
תמיד תלמד יותר מעמיתים ישרים לעבודה מאשר משאבי אנוש
המילה "רשתות" עשויה לאסור גניחה, אבל אם אינך מקבל תחושה של דברים באמצעות משאבי אנוש, נסה לקבל הבנה טובה יותר משיחות כנות עם עמיתיך לעבודה. כפי שצוין קודם, אתה תמיד יכול לדבר על דברים הקשורים לעבודה עם הקולגות שלך, אבל אתה כנראה תגלה שרבים מהקולגות שלך יהיו פתוחים לדבר על מורל החברה, כאבי הראש שאתה עלול להיתקל בהם ודברים אחרים שמנהל משאבי אנוש בדרך כלל לא יחשוף.
כמובן, אם אתה פחות שמח על לנבוח עצים מרובים במרדף אחר מידע החברה, אולי תרצה לבחור באלה עם דירוגי שביעות רצון גבוהים מהתעסוקה באתרי ביקורת כמו Glassdoor, או כאלה שבהם שמעתם דברים חיוביים מאמינים. חברים.
