איך להציע את עצמך למעסיק פוטנציאלי

קיבלתי רק את שתי המשרות המשפיעות ביותר שלי, שכל אחת מהן פתחה מספר הזדמנויות אחרות, כי יצרתי קשר עם האדם הנכון בזמן הנכון. עבודה אחת הייתה במעבדה לגנטיקה, והשנייה הייתה משרת כתיבה מדעית, ואף אחת מהן לא פורסמה בעבר; קיבלתי את שניהם לאחר ששלחתי המון המון מיילים להמון המון אנשים שהסבירו מי אני ולמה אני רוצה לעבוד אצלם. (במקרה של השני, הם אפילו יצרו תפקיד חדש במיוחד בשבילי.)

תמיד חשבתי על שתי העבודות האלה כעל תאונות מזל, אבל על פי דיווח לאחרונהמאמר הרווארד Business Reviewנכתב על ידי מגיש החדשות בסיאטלסטארלה סמפאקו, הגישה של יצירת קשר עם בוסים פוטנציאליים שאתה רוצה לעבוד עבורם - גם אם הם לא עובדים כרגע לתפקיד ספציפי - שווה את הזמן שלך, וסביר להניח שתיתן לך יתרון על פני מועמדים אחרים.

לדברי Sampaco, אשר ריכז מידע באמצעותראיונות עם אנשי מקצוע בתחילת הקריירה, אלו הם חלק מהצעדים שעליך לשקול בעת חיפוש עבודה באופן זה:

קבע את התזמון שלך נכון

שתי העבודות שתיארתי נוצרו בגלל שיצרתי קשר עם הבוס העתידי שלי ממש ברגע זה - אחרי שהם חשבו להעסיק מישהו, אבל לפני שהם התחילו לחפש. בכך הצגתי את עצמי כמי שיוזם ורוצה את העבודה, וזה בדרך כלל סימן טוב לעובד פוטנציאלי. גם אני הכנתישֶׁלָהֶםמשרות קלות יותר על ידי צמצום הזמן שהם צריכים כדי לחפש מועמד מוסמך.

תזמון הוא מסובך, כמובן, אז במקרים רבים, מדובר על פנייה למישהו שלדעתך עשוי להזדקק לכישוריך, תוך כדי הבנה שתצבור הרבה החמצות לפני שתפגע במטרה. באופן כללי, שמתי לב שהעיתוי הנכון נוטה לזהות מתי חברה ו/או פרויקט נמצאים בתנופה, בין אם יוזמה חדשה מתחילה, סבב עובדים אחרון קודם או הושאר. לעבודה אחרת, או במהלך עונת גיוס המתמחים השנתית.

כפי שלמדתי גם מהיותי פרילנסר, זה עוזר לעקוב במרווחים תקופתיים. רק בגלל שהם לא צריכים אותךכרגעלא אומר שהם לא יעשו זאת בעתיד. אתה לא רוצה להיות אגרסיבי מדי; שליחת דוא"ל מספר פעמים בשנה למעסיק פוטנציאלי שאומר שהם עשויים להזדקק לכישוריך בעתיד, זה בדרך כלל מועיל, אבל לשלוח לו מייל כמה פעמים בחודש זה יותר מדי.

עד כמה שזה קשה להתמודד עם דחייה, זכור שכנראה יגמור אימייל לחבורה של בוסים פוטנציאליים שעשויים להעריך את הכישורים שלך אבל פשוט לא מסוגלים להעסיק מישהו כרגע. קשה לקבל הרבה לא או פשוט לא לשמוע חזרה בכלל, עד שסוף סוף פונים לאדם הנכון.

זיהוי שחקני מפתח בחברה

בדרך כלל כשאנחנו חושבים על החלטות גיוס עובדים, אנחנו חושבים על משאבי אנוש. מבחינה מעשית, למרות שכל החלטות הגיוס אכן צריכות לעבור בסופו של דבר דרך משאבי אנוש, מי שבאמת מסתכל על הבקשות ומקבל החלטות לגבי מי לראיין או להעסיק הוא בדרך כלל מישהו אחר - מנהל הגיוס.

עם זאת, מה שאתה באמת רוצה לעשות זה לזהות את המנהל המגייסבּוֹס,מכיוון שלעתים קרובות הם מחזיקים בכוח רב במונחים של עיצוב התפקידים שנוצרו וקביעת סדרי העדיפויות לגיוס עובדים. עבור חברות קטנות, זה בדרך כלל המייסד או המנהל, בעוד בחברות גדולות יותר, לרוב דירקטור או מנהל בכיר.

בתור סמפאקוהערות,

המטרה שלך היא לגרום לעובדים האלה להיות הסנגורים שלך ובסופו של דבר להפנות אותך למנהלי הגיוס של הצוותים שבהם אתה מעוניין. לשחקני מפתח יש את הכוח לחבר אותך, ואם הם עושים זאת, יש סיכוי גבוה יותר שתקבל תגובה מאשר אם היית מושיט יד קר."

לשחקני מפתח יש גם מגוון רחב יותר של ידע על הארגון והתוכניות העתידיות של החברה מאשר עובדים ברמה נמוכה יותר. העבודה שעושה חטיבה על הנייר יכולה להיות שונה מאוד ממה שהיאלְמַעֲשֶׂהלעשות זאת, בעוד שתוכניות עתידיות עשויות לדרוש מערך מיומנויות שונה ממה שאתה עשוי לחזות. לאדם הנכון יהיה מושג מדויק יותר היכן יכולות היכולות שלך להשתלב.

שים לב לראיון המידע שלך

אראיון מידעהוא מפגש בלתי פורמלי בין מחפש עבודה לאיש מקצוע מועסק, בדרך כלל כדי שהמחפש יוכל לברר ככל יכולתו על נושאים הקשורים לאפשרויות קריירה, כמו גם על תרבות החברה. זו הזדמנות לגלות מהן התרבות והציפיות בחברה, כמו גם איך עשויה להיראות המציאות היום יומית של עבודה מסוימת.

אם תפנה לבוס פוטנציאלי המבקש ראיון אינפורמטיבי, זו הזדמנות ללמוד על החברה, כמו גם איך העבודה שם עשויה להיות. בתור סמפאקומייעץ, במהלך פגישה זו, חשוב להביע עניין בתחום העבודה שלהם, לשאול שאלות על הניסיון שלהם בחברה, לשאול איך המשרה שאתה מחפש עשוי להשתלב בזה,ולבקש עצות לגבי הגשת מועמדות. לאחר מכן, אם הראיון עבר כשורה, שאל אם יש עוד אנשים בחברה שאתה צריך לדבר איתם.

צור קשר עם מנהל הגיוס

ברגע שיש לך מושג טוב יותר על תרבות החברה, סוגי המשרות הזמינות, כמו גם התפקידים הקרובים שהם יגייסו, זה זמן טוב סוף סוף להתחבר למנהל המגייס.

כשתפנה אליהם, תרצה להציג את עצמך, להציע תיאור קצר של הכישורים שלך וכיצד הם עשויים להועיל לחברה, וכן לספק כתיאור ברור למה אתה רוצה לדבר איתם ומה אתה. מקווה לצאת מהשיחה.

בעולם הפרילנסר אנחנו קוראים לזה מכתבי היכרות שמטרתם ליצור קשר עם מנהל מגייס, להודיע ​​לו שאתה קיים ושטוב במה שאתה עושה. כמו כן, הבהירו מדוע העסקה שלכם תעשה להם את החיים קלים יותר - אם יש דבר אחד שבוסים אוהבים, זה עובד שיכול לגרום לדברים להתנהל בצורה חלקה יותר מיום ליום, תוך שהוא גם גורם לבוס להיראות טוב בתהליך.

בשלב זה, חשוב לזכור שחיפוש עבודה והחלטות גיוס עובדים יכולים להיות זורמים, ולכן במקום לבקש להיחשב למשרה ספציפית, עדיף להסביר מדוע הכישורים שלך יהיו כה יקרים עבורם, וכן לשאול על כל הזדמנויות עתידיות. לפעמים התפקיד שאותו אתה מתקבל בפועל יכול להיות שונה מאוד מהעבודה שחשבת שתתחשב אליה, וזה יכול להיות דבר טוב. הדבר המוזר והנפלא בקריירה הוא שאתה אף פעם לא יודע אילו הזדמנויות זמינות, או למה אתה מסוגל, עד שאתה שואל. אז תוודא שאתה כן שואל.