ההחלטה מה אתה רוצה לעשות עם הזמן שלך יכולה להיות קשה. זה דורש מחויבות ומחשבה מוקדמת שרבים מאיתנו מוצפים מהם. הבעיה היא שאם אתה לא נותן עדיפות למה שאתה רוצה לעשות עם הזמן שלך, למישהו אחר יהיה משהו בשבילך לעשות עם זה תוך זמן קצר, ואולי לא תאהב את זה.
כפי שמציין הבלוג העסקי Harvard Business Review, אחת הדוגמאות הקלאסיות שבהן אנו רואים את הרעיון הזה מתבטאת היא מקום העבודה. אם לא תשרטטו קווים ברורים בחול ותודיעו למעסיק שלכם שלא תעבדו בימי החופש שלכם, תיגמרו במהרה עמוסים מדי ולא מסופקים. זה נהדר אם אתה רוצה להיות המנהיג שעולה בחברה. פחות אם יש לך סדרי עדיפויות אחרים שאתה לא מוכן לעמוד עליהם. HBR מתאר איך זה נראה עם אישה בשם ג'ין-יונג, שהסיפור שלה נשמע מוכר להרבה מאיתנו:
ג'ין-יונג מעולם לא ניהלה משא ומתן עם המנהל שלה. היא פשוט תגיד כן גם אם זה יכניס את חייה לסערה זמנית, כפי שקרה לעתים קרובות. היא נתנה שעות בלתי ידועות לביצוע כל בקשה ומשימה, מסרה אותן בשקידה בחבילות מסודרות ושלמות, לא משנה מה ההקרבה.
האתר ממשיך ומסביר כיצד ג'ין-יונג הציבה גבולות ספציפיים עם המעסיק שלה ודבקה בהם. כמובן שעובדים רבים לא צריכים להמציא תוכנית כזו, שכן הם קבעו שעות עבודה, או לוח זמנים לפי שעות. עם זאת, אתה עדיין יכול להחליט מתי אתה פנוי, או שלא תעבוד שעות נוספות. זה אולי אומר שהבוס שלך לא מרוצה, אבל אם יש לך סדרי עדיפויות שונים מאשר לשמור על הבוס שלך מאושר, זה תלוי בך לדבוק בהם.
תעדוף את החיים שלך לפני שהמנהל שלך עושה את זה בשבילך| HBR
תמונה מאתR/DV/RS.