קשה להיכנס לזרימת עבודה טובה כאשר יש לך מישהו שצופה ומבקר כל צעד שלך. לולי דסקל בחברת Fast Company מציעה לבקש מהבוס המיקרו-מנהל שלך מטלת מבחן קטנה.
דסקל מסביר שהבוס שלך מייקר כי בעצם, הוא או היא לא סומכים עליך. זה יכול להיות משהו שעשית, אבל ייתכן שזו רק האישיות שלהם. דסקל מתאר כיצד אתה מתחיל לזכות באמון הזה:
אם הבוס שלך עמיד, בקש משימת ניסיון קטנה שתוכל להשלים בעצמך כדי לראות איך זה הולך. אם הם מסכימים, ודא שאתה עושה את הפעולות הבאות: שלח דוא"ל אישור המציין את הבנתך מה מצופה ממך, ובקש מהם להשיב עם אישור או כל שינוי. צור ושתף את רשימת המטלות שלך של מה שצריך לקרות כדי שהפרויקט יתקדם, עם פריטי פעולה ותחומי אחריות. עשה כל שביכולתך כדי לזכות באמון המיקרו-מנהל לאורך הדרך. הקפד לעדכן אותם, לבקש משוב בנקודות מפתח, ולעדכן אותם בכל עת. צעדים קטנים לקראת אמון יקחו אותך דרך ארוכה לעבר אוטונומיה.
בין אם אתה הגורם לחוסר האמון של הבוס שלך או לא, אתה יכול לעשות את הצעד הראשון להיות אוטונומי יותר. התחל בקטן והיה יסודי.
איך אני יכול להגיד לבוס המיקרו-ניהול שלי לסגת?| חברה מהירה
תמונה מאתArtFamily(שטרסטוק).