האם יצירתיות היא משהו שאנשים פשוט נולדים איתו? עבור רבים מאיתנו, חשיבה יצירתית אינה אינטואיטיבית גרידא - זו גם עבודה קשה פשוטה. כפי שמסבירה הסופרת איריס שור, להעלות רעיונות טריים היא לא תמיד מתנה טבעית - זו מיומנות שניתן ללמוד.
לפני כמה ימים סיפרתי למישהו על חברת הסטארטאפ שלי. "איך הגעת לרעיון?" הוא שאל, והוסיף יפה מאוד, "אתה בטח מאוד יצירתי". הקו הזה תמיד גורם לי לחייך, מכיוון שאני מאמין שלהיות יצירתי זו לא מתנה טבעית. כל יום אני מנסה לא לחשוב מחוץ לקופסה, אלא לעבוד קשה על הניסיון לחיות מחוץ לה. אני מאמין שאפשר ללמד יצירתיות, ואני יודע בוודאות שהפכתי ליותר יצירתי עם הזמן. זה לא על מציאת הרעיון 'אחד', אלא על שימוש ביצירתיות כדי להשיג מטרות אישיות ומקצועיות יומיומיות. אני משתמש בחשיבה יצירתית כדי למכור את המוצר והרעיונות שלי לאנשים, לעצב טוב יותר, ואפילו כדי להתגבר על מכשולים אישיים, לצאת מאזור הנוחות שלי.
הנה כמה מתודולוגיות שאני משתמש בהן כדי להעלות רעיונות חדשים.
שינוי חלק אחד ברעיון בכל פעם
אתגר היצירתיות הגדול ביותר שעומד בפנינו הוא שבעוד שאנו רוצים לחדש ולשנות, המוח שלנו מעדיף להישאר עם מה שהוא יודע. בין אם זו טיוטה ראשונה או תוכנית בת חמש שנים - ברגע שרעיון השתרש, קשה מאוד לחשוב על רעיון אחר. ברגע שיש לנו בראש מראה חדש למשרד, זרימת מצגות או עיצוב אתר אינטרנט, זה כמעט בלתי אפשרי להוציא אותו החוצה. נסה לחשוב דקה או שתיים על עיצוב חדש עבור Google.com. המממ...כמעט בלתי אפשרי!
טקטיקה רבת עוצמה להתגבר על זה היא לקחת פרויקט ולפרק אותו לחתיכות קטנות יותר. ברגע שאתה מפסיק להסתכל על הפרויקט שלך כמכלול, הדברים לא נראים ברורים כמו קודם. רשום רשימה של כל המרכיבים בפרויקט הנוכחי שלך - נושאי מצגת, פסקאות של פוסטים בבלוג, רכיבי אתר אינטרנט ועוד. לאחר מכן התמקד בחלק אחד בכל פעם ושנה רק את זה. הדבר המעניין ביותר בטקטיקה הזו הוא שעצם חלוקת הפרויקט לרשימה נפרדת של אלמנטים תעזור לרעיונות להתחיל לזרום. ברגע שיש לך את הרשימה שלך תוכל לעשות איתה פלאים. הנה כמה דוגמאות מהירות:
התמקדות בחלק אחד ושינויו לחלוטין.
הסרת חלק.
שילוב של חלקים אקראיים.
השתמש בטקטיקה זו כשאתה עובד על עיצובי המוצר, האסטרטגיה השיווקית והמצגות שלי. הנה דוגמה מהנה איך זה נעשה:
אל תתחיל בהתחלה
אחת מנקודות השבירה הנפוצות ביותר לפרויקט היא לא קו הסיום אלא קו הזינוק, עוד לפני שהמירוץ מתחיל. כולנו היינו שם, דחינו פרויקט חדש יום אחר יום, שבוע אחר שבוע. כאשר מתחילים פרויקט חדש, רוב האנשים ניגשים אליו לפי הסדר הטבעי שלו - כתיבת הפסקה הראשונה של בדיקה, עיצוב דף הבית של אתר אינטרנט. אבן הדרך הראשונה היא בדרך כלל מאוד מאתגרת, וכאשר מתמודדים עם אתגר גדול אנחנו נוטים לוותר.
כשאני שם לב שאני גורר רגליים עם פרויקט חדש, אני אף פעם לא מתחיל בהתחלה. אני מוצא עוגן - חלק מהפרויקט שהוא מאוד סטנדרטי או בעל אופי טכני. זה יכול להיות הפסקה 'אולי' או הכותרת התחתונה של האתר, זה יכול להיות אפילו שורה או שקופית שהשתמשתי בה בעבר. משם אני עובר לחלק הבא. זה לא חייב להיות קשור בקשר הדוק לראשון, אבל שוב, אחד שאתה יכול להתמודד איתו בקלות רבה יותר. בכמה שלבים קלים יחסית אני יכול לבנות שלד מחוספס ומשם כל שנותר לי הוא לחבר את הקווים בין הנקודות.
צור מגוון של חלופות, מהסטנדרט ועד הקיצוני
בדומה למבחני IQ, אפשר גם לעבור מבחן יצירתיות. באחד ממבחני היצירתיות הנפוצים ביותר אנשים מתבקשים להשלים כמה שיותר דמויות שונות על סמך צורה גרפית פשוטה (כגון צורת X או שלושה קווים). אתה יכול לראות כמה תוצאות מעניינותכָּאן. הנה ההערה שלי:
כשהיצירתיות שלך צריכה לשחק את התפקיד הראשי, זה כבר לא עניין של קבלת התשובה ה'נכונה', אלא מתן קבוצה של תשובות שונות לאותה שאלה. כאשר אתה מתמודד עם בעיה קשה - נסה ליצור מספר תשובות שונות. זה יעזור לך לפתור את זה מהר יותר, ובצורה יותר יצירתית. לפני שתתחיל פרויקט או חלק ממנו, נסח 5-6 חלופות שונות. זה עשוי להיות 6 דרכים שונות להציג את אותו רעיון, או 6 ערכות עיצוב שונות עבור אתר אינטרנט. אני מקפיד להכין רשימה של כל האלטרנטיבות לפני שמתחיל כדי שלא אתקבע. עכשיו, בואו נעשה דברים יותר מעניינים - נסו ליצור טווח בתוך האלטרנטיבות שלכם - הראשון צריך להיות הסטנדרטי ביותר שאתם יכולים לדמיין, כשהאחרון מרים גבה או שתיים.
גם אם בסופו של דבר תבחרו בחלופות הקרובות יותר לסטנדרט מאשר לקיצוניות, לאחר התנסות ברעיונות מוזרים, כנראה שגם הגרסה ה'סטנדרטית' שלכם תשתנה, ותתעורר יותר לחיים. בנימה אישית, כל המיתוג של החברה שלי הומצא בשיטה זו. התחלתי עם מיתוג סטארט-אפים נקי ואופייני ואז הרחבתי את הטווח מהסטנדרט עד לאלטרנטיבה מוזרה חמישית העשויה ממפלצות מצוירות שמייצגות את הבעיות שאנו שואפים לפתור. אב הטיפוס של המפלצות עבד מצוין. לעולם לא הייתי מגיע לרעיון הזה בלי להכריח את עצמי לחשוב על האלטרנטיבה האחרונה הזו.
צא מחוץ לקופסה - לתוך של מישהו אחר
נסה לרשום 10 ערים.
כעת נסה לרשום 10 ערים הקרובות לעיר הולדתך.
יותר קל, לא? כאשר אנו משתמשים באילוצים, בדרך כלל קל יותר להעלות רעיונות נוספים. הדרך שבה אנחנו חושבים מסתמכת על קשרים - ריח מסוים יכול להעלות זיכרון ישן, שם יכול להעלות תמונה של מישהו. כאשר אנו משתמשים באילוצים אנו מעוררים יותר רעיונות, ומביאים פתרונות נוספים. גם כשאין אילוצים אנשים נוטים ליצור אותם. כשרוב האנשים מתבקשים לציין 10 ערים, הם ישתמשו בקשר כלשהו ביניהן - ערי בירה, ערים שביקרתי בהן השנה וכו'.
אז, במובן מסוים שאנחנו אף פעם לא ממש מחוץ לקופסה, אנחנו פשוט עוברים בין תיבות. אחד מהטריקים היצירתיים האהובים עלי הוא יצירת קבוצה של אילוצים על ידי הנחת עצמי בקופסה של מישהו אחר. נסו לקחת פרויקט קיים או חצי אפוי ולחשוב עליו מחדש בנעליו של מישהו אחר. אם זה פרויקט עיצוב - איך זה היה נראה אם זה היה עוצב על ידי גוגל או אולי אפילו על ידי סטארבקס? אם זה משהו שאתה כותב — איך סופר מסוים או אולי עמית שיושב מעבר לחדר יכתוב את זה? עד מהרה תגלה שבעוד שהעיצובים או הטקסט שלך יהיו רחוקים מאוד מהסגנון שבחרת, הכנסת מגבלה של סגנון למשוואה תעורר את הקסם היצירתי שלך.
איריס שור היא מייסדת שותפה וסמנכ"לית מוצר ושיווק בבשיר, סטארט-אפ חדש הממנף את טכנולוגיית Big Data כדי לשנות את האופן שבו מפתחים מנפים באגים בתוכנה בענן. בעבר, איריס הייתה מייסדת שותפה וסמנכ"לית מוצר ב-VisualTao, סטארט-אפ מגובה של Sequoia שנרכש על ידי Autodesk ב-2009.
רוצה לראות את העבודה שלך על Lifehacker? אֶלֶקטרוֹנִיטסה.
