אם הבוס שלך עוצר לשאול אותך מה שלומך, או אם אתה מקבל את ההזדמנות לסקור אותם בערך באותו זמן שהם עורכים את סקירת הביצועים שלך, זו יכולה להיות הזדמנות מצוינת לתת להם משוב יקר ערך ולשפר את יחסי עבודה. יחד עם זאת, זה יכול להיות קשה לוודא שאתה כנה ולא מכין את עצמך להתנגשות של אישים.
האנשים בפורבסיש כמה טיפים נהדרים לתת לבוס שלך את המשוב שהוא צריך כדי לעבוד - ולנהל - טוב יותר, אבל הכל מתחיל בהבנה בדיוק מה המנהל שלך מחפש לשמוע. אם המשוב מתבקש, במיוחד באופן ספונטני, היזהר בתגובתך. אתה לא יודע בשביל מה הם חופרים, אז להציע משהו שהם לא רוצים יכול להיות מסוכן.
כמו ברוב בעיות אישיות העובד/מנהל, המפתח כאן הוא לוודא שאתה נמצא באותו עמוד עם הציפיות של הבוס שלך. הנה דוגמה:
בפעם הראשונה שבה בוס ביקש ממני משוב, לא הבנתי שהיא ניסתה לקבל תשובות לכמה שאלות ספציפיות, ולא את התגובה הכללית שלי לגבי מצבה. זה עתה עברה בדיקה עם ההנהלה הבכירה, והם הרגישו שהצוות שלה צריך הדרכה נוספת לגבי היצע מוצר מסוים, אז היא דיברה עם כל הצוות כדי להבין עד כמה הם מרגישים בנוח עם המידע שהיא סיפקה. היא לא רצתה, כך התברר, לדעת שמצאתי את האיחור הרגיל שלה וארוחות הצהריים הארוכות שלה מדכאים.
אם מנהל מגיע אליך כדי לקבל משוב, ודא שאתה גם נותן לה את מה שהיא רוצה וגם מנהל את הדיון בתנאים שלך. לדוגמה, אם הבוס שלך קופץ ליד השולחן שלך ושואל מה שלומך, אמור לה שאתה מעריך את ההזדמנות לחלוק את המחשבות שלך ובקש ממנה לפרט יותר על מה שהיא מקווה ללמוד.
ברגע שיש לך שליטה על מה שהמנהל שלך מחפש, אתה יכול לרשום את זה, לשלוח אותו או לקבוע זמן לשבת ולפטפט על זה בקפה או בארוחת צהריים. כך אין שגיאות בתרגום, אין תקשורת שגויה, וכולם יוצאים משם מרוצים (וללא הקריירה שלהם בסכנה.) וידוא שאתה מדבר בדיוק על מה שהמנהל שלך מעוניין לשמוע, תוודא שהמשוב שלך הוא ספציפי, מקצועי, וכנה, מבלי להיות מחוץ לנושא ולגרום יותר חיכוכים ממה שזה שווה. לחץ על הקישור של פורבס למטה לכמה טיפים נוספים.
מתן משוב לבוס שלך - כמו בוס| פורבס
תמונה מאתאדם גרגור(שטרסטוק).