איך אני מבקש ממישהו להיות המנטור שלי?

Lifehacker יקר,
אני מביןכמה מועיל להיות מורה דרך, או מישהו שאני יכול להפיק תועלת מניסיונו. אבל ברגע שמצאתי מישהו, איך אני שואל אותו? האם אתה פשוט דוא"ל ולשאול, או שיש דרך טובה יותר להגיש את המקרה שלך?

בְּכֵנוּת,
מחפש נואשות את סנפאי

יקירי נואש,
אתה צודק ששואל את השאלה. אחרי הכל, לא לכולם יש את הזמן או ההזדמנות להיות מנטור טוב, ולשכנע מישהו להשקיע מזמנו ומרצו בלהיות שלך דורש יותר מסתם מייל מהיר. קבלת מורה מעולה פירושה שעליך לבחור בקפידה את האדם שאתה שואל, לשאול אותו בצורה הנכונה, ואז לדעת מתי לעקוב (ומתי לא לעקוב, לצורך העניין).

ודא שאתה שואל את האדם הנכון

בחירת האדם הנכון כמנטור היא כנראה הגורם הגדול ביותר לשאלה האם הם יקבלו את בקשתך. רוב האנשים רוצים מנטורים שמדגימים את חזון ההצלחה שלהם - מנהיגים עסקיים, יזמים, שמות מוכרים - קל לרצות להיות איש עסקים מפורסם, מפתח או אקטיביסט בתור המנטור האישי שלך. רוב הסיכויים הם שהאנשים האלה כבר עסוקים או לא זמינים, ולמרות שלעולם לא מזיק לשאול, הסיכויים מאוד נגדך. זכור, המנטור שלך לא חייב להיות שם מוכר כדי להיות טוב -כל מי שאתה יכול ללמוד מניסיונו וחוכמתויהווה מנטור נהדר.

כשאתה מחפש מישהו שיהיה המנטור שלך,חפש אנשים שיש להם את התואר, התפקיד או הניסיון שאתה מנסה להשיג. אל תכוון את המראות שלך רחוק מדי לעתיד. חשבו על המטרות הבאות שלכם בקריירה וחפשו אנשים שמתאימים, רצוי אנשים שאתם מכירים באופן אישי או שתוכלו לפגוש בקלות. אם לחברה שלך יש תוכנית חונכות, התחל שם. המשתתפים מחפשים אנשים להדריך, כך שיהיה לך קל יותר למצוא מישהו שמוכן לקחת אותך תחת חסותו. אם לא, שקול מנהל במחלקה שלך, או מחלקה אחרת בחברה שלך שאתה עובד איתה בצמוד. בקש מחבר או מישהו ברשת המקצועית שלך לחבר אותך עם מישהו בחברה שלהם שמוכן לקחת על עצמו מנטור ויש לו את התפקיד שאתה מחפש.

מי שלא תבחר, בחר מישהו שאתה יכול ליצור איתו קשר אישי, או שאתה יכול בקלות לפגוש ולדבר איתו פנים אל פנים. אולי זה נראה כמו רעיון טוב לשאוף גבוה ולבקש ממישהו שמעולם לא פגשת (אבל שאתה מכיר את עבודתו) להיות המנטור שלך, אבל יהיה לך יותר מזל אם תשאל מישהו שכבר יש לך איתו קשר אישי . פרצוף רחוק באינטרנט יכול אולי להחליף איתך מיילים מעת לעת, אבל סביר להניח שהם לא יוכלו להקדיש לך תשומת לב אישית וקבועה. מישהו שהשקיע באופן אישי בהצלחה שלך ויכול להתייעץ איתך באופן קבוע כשאתה זקוק לעצה - או כשיש לך שאלה - הוא בחירה טובה בהרבה.

שאל את הדרך הנכונה

כשאתה מבקש ממישהו להיות המנטור שלך, זכור שאתה מבקש ממנו טובה - כזו שכנראה תדרוש מעט אנרגיה מצידו. אתה לא משלם להם על הזמן שלהם, והם לא חייבים לך כלום. אם הם חלק מתוכנית חונכות או היו חונכים בעבר, סביר להניח שהם יודעים זאת כבר, אבל למרות זאת, גשו לשאלה בטיפול המתאים, באמפתיה ובחוסר זכאות עצמית. הדרך המהירה ביותר לקבל את התגובה הישנה "סליחה, אין לי זמן כרגע" היא לדרוש בביטחון יתר את הזמן ואת תשומת הלב של המנטור הפוטנציאלי שלך.

כמה עצות שכדאי לזכור:

• אם אפשר בכלל, אל תבקש מהמנטור שלך להיות המנטור שלך באמצעות דואר אלקטרוני. אם זו הדרך היחידה להשיג אותם, בטח, אבל אם אתה יכול לפגוש אותם פנים אל פנים לקפה או לשוחח בטלפון, יהיה לך סיכוי הרבה יותר טוב להגיש את המקרה שלך ולטפל בדאגותיהם, אם בכלל.

• בוא לשולחן עם כמה זמן ותשומת לב אתה חושב שתצטרך. אל תגרום להם לנחש עד כמה תהיו מודאגים. תן להם לדעת מראש כמה זמן ותשומת לב אתה באמת חושב שמערכת היחסים עם המנטור/חניך שלך תדרוש. זכור, סביר להניח שהמנטור הפוטנציאלי שלך עסוק בפרויקטים שלו.

• היה מוכן להסביר מה אתה רוצה להפיק מהחונך, למה אתה רוצה שהאדם שאתה מבקש יהיה המנטור שלך, ולמה אתה רוצה חונך מלכתחילה. אתה לא צריך ללטף את האגו של האחר, אבל אתה צריך להסביר שאתה יודע מי הם ואתה מעריך את המומחיות שלו. תן להם לדעת שהקריירה שלהם משקפת את נתיב הקריירה שלך, ואתה חושב שתוכל ללמוד מהם הרבה. אם אתה יכול, שתף סיפור שהם יהדהדו איתו - או סיפור שלהם שאתה כבר מכיר ומה שלמדת ממנו.

• הגש את המקרה שלך על סמך חוויות ותחומי עניין משותפים. זכור, קבלת מנטור לעבוד איתך היא פחות ראיון עבודה ויותר בקשת חברות. אם אתה מרגיש שהזווית שלהם היא "טוב, מה יוצא לי מזה", אולי תרצה לסגת, אבל תודיע להם שאתה מרגיש שאולי תוכל ללמוד אחד מהשני אם הם יתנו לך סיכוי. אם יש לך תחומי עניין או תחביבים משותפים, שחק גם את זה.

• הסבר שאתה מחפש עצה והכוונה, לא מורה. המנטור שלך לא צריך לעשות את העבודה שלך בשבילך, והם צריכים לדעת מההתחלה שאתה מחפש ללמוד מהניסיון שלהם - לא שהם בעצם יהיו ההורה שאתה מבקש עזרה בכל פעם שאתה תקוע עם שיעורי הבית שלך.

• אם נראה שהשאלה שלך גורמת למנטור הפוטנציאלי שלך לאי נוחות, חזור. מנטורים, כמו הפניות, צריכים להיות מסורים ב-100% למשימה לעזור לך. אם אתה מקבל את האווירה שהם מרגישים לחוצים או לא באמת רוצים להיות במצב שאתה שם אותם, שחרר אותם - אם תכריח אותם להיכנס לזה, בכל מקרה לא תקבל את החוויה הכי טובה שאפשר, ו גרוע מכך, ייתכן שאתה כופה.

ככל שתוכל להמציא יותר את מה שאתה מחפש, למה בחרת בהם וכמה השקעה אתה מייצג, כך יהיה קל יותר למנטור הפוטנציאלי שלך לומר כן.

לדעת מתי לעקוב (ומתי לא)

כפי שהזכרנו קודם לכן, המנטור שלך צריך להיות מעורב - לא רק ברעיון של חונכות, אלא בהדרכתך ספציפית. אם תבקש מהם להיות המנטור שלך ואז מציע לך לעקוב אחר כך, עקוב כדי לראות איך הם מרגישים לגבי זה. אם הם מתבלבלים, או שהם נותנים לך משהו פחות מתשובה בטוחה, אז עזוב את זה וחפש מישהו אחר. אתה לא הולך לקבל את הזמן והתשומת לב הטובים ביותר ממישהו שיתעצבן בכל פעם שתבקש ממנו קפה, או שחש לחוץ להיות המנטור שלך. אם אי פעם תתחיל לקבל את האווירה הזו מהמנטור שלך, זה הזמן לשחרר אותם, להודות להם על כל מה שהם לימדו אותך עד לאותה נקודה, ולהציע להישאר בקשר.

אם הם מתאימים לרעיון, זה הזמן לחתום את העסקה ולתת להם מושג באיזו תדירות תתחבר אליהם ומתי תיצור קשר. הם עשויים להוביל, אבל אל תצפו מהם. אתה יכול להוריד עומס מהצלחת שלהם על ידי מיפוי מתי אתה צריך לדבר וכיצד תהיה בקשר, במיוחד אם אתה רק צריך עצות מדי פעם. לא משנה מה תסכים, הקפד לעקוב, להיפגש כשאתה אומר שאתה הולך, ולפנות אליהם מדי פעם רק כדי לעשות צ'ק-אין. אם יש אי פעם ספק, קחו יוזמה. זכור, אתה שם כדי ללמוד ולספוג ממנו כמה שיותראוֹתָם. אל תגרום להם לעבוד רק כדי לתפוס אותך.

שמור על מערכת היחסים שלך חזקה, ושלם קדימה

לאחר שמצאת מורה מעולה, עשה מה שצריך כדי לשמור על מערכת היחסים הזו חזקה. לא רק שיש לך מישהו שאתה יכול ללמוד ממנו, אלא שיהיה לך מישהו יקר ערך ברשת המקצועית שלך שיוכל לעזור לך כשהצ'יפים יורדים, או שתוכל להושיט יד כשיש לך מה להציע. כשהם נותנים לך עצות,ודא שאתה לוקח את זהוכשאתה לא בטוח על מה אתה צריך לדבר,תשאל אותם מה אתה צריך לשאול אותם.

עם מזל, שניכם תוכלו ללמוד קצת אחד מהשני, ותוכלו ליהנות ממדריך עם שנים של ניסיון בניוט במימי קריירה ועבודה קשים כדי לעזור לכם לעשות את אותו הדבר.

בהצלחה,
Lifehacker

יש לך שאלה או הצעה עבור Ask Lifehacker? שלח את זה ל[מוגן באימייל].

תמונת כותרת שנעשתה באמצעותפאחניושצ'ה(Shutterstock) ומייקל די בראון(שטרסטוק). תמונות נוספות מאתצבא ארה"ב RDECOM,חיל ההנדסה של צבא ארה"ב,תריס חד(Shutterstock), ואשרפול כדיר.