
קרדיט: Monkey Business Images - Shutterstock
שוחחתי אמש עם ידידה של חברת חיים על הפיטורים שהגיעו לחברת הטכנולוגיה שבה היא עובדת. היא עברה את הסחיטה בעבר, אז זה לא משנה לה, אבל חבריה לעבודה הם סיפור אחר. הם לרוב צעירים יותר - חלקם נמצאים בעבודה האמיתית הראשונה שלהם - ונראים לא מודעים לסימני האזהרה של "שינוי מבנה תאגידי" הממשמש ובא, אפילו כשהם בוהים בפניהם.
פיטורים מזדמנים הם חלק גדול מהחיים הארגוניים כמו תרמילים של קפה ומחלקות IT עצבניות. לא משנה מה מזל"ט עושה, סביר להניח שהם יהיו על גוש החיתוך בשלב מסוים בקריירה שלהם, כנראה יותר מפעם אחת. סביר להניח שאין שום דבר שתוכל לעשות כדי למנוע את הפיטורים, אבל בדרך כלל אתה יכול לראות את הסימנים שזה מגיע.
הכלכלה הגדולה מתחילה להיראות רעועה
האבטלה מרחפת כיום על 3.6% נמוכים היסטוריים, אבל אינדיקטורים כלכליים אחרים, החל מהבורסה ועד האינפלציה, פחות מבטיחים. האם הכלכלי הנוכחי בחוסר וודאותיוביל בסופו של דבר למיתון ממושך ולפיטורים המונייםנותר לראות, אבל זה לא אמור להפתיע אף אחד אם כן. אז במובן מסוים, כולנו צריכים להיות מוכנים.
החברה שלך מפסידה כסף
המעסיק שלך מפסיד כסף או (לא מצליח להרוויח כמו פעם) הוא אינדיקטור חזק לכך שפיטורים אפשריים. אבל זה לא אמוּגדָרסימן: חלק מהחברות מפטרות עובדים גם כשהן מרוויחות הרבה כסף, וחלקן מחזיקים אנשים בזמן שהן מוציאות דימום מזומנים. ובכל זאת, זו אזהרה מוקדמת משכנעת לגבי פיטורים עתידיים.
אנשים בהנהלה העליונה מתחילים לעזוב
לאנשים בראש החברה שלך יש תצוגה הרבה יותר ברורה של מה שסביר שיקרה לחברה שלך מאשר לך, כך שאם הבוס של הבוס של הבוס שלך ועמיתיהם מתחילים לקפוץ על הספינה, זה סימן שעובדים בדרג נמוך יותר טוב לשמור על הגב שלהם .
החברה שלך מביאה יועצים
בסאטירה הארגוניתחלל משרדים,מבשרי הפיטורים באיניטק היו "הבובים", זוג יועצים שהובאו לשאול עובדים "מה בדיוק אתםלַעֲשׂוֹתכָּאן?" זה תרחיש ריאלי. זה לא אומר הגעתם של יועציםתָמִידלהוביל לפיטורים - יש הרבה סיבות לכך שחברה עשויה להביא יועצים חיצוניים - אבל ביקור של ה-The Bobs האישי שלך צריך לשפר את האוזניים שלך לכל הפחות.
דברים מתחילים להרגיש "כבויים"
קשה להגדיר את זה, אבל כאשר חברות הולכות לקראת פיטורים, לעתים קרובות יש מתח עמום באוויר. הממונה שלך עשוי ללמוד שהם יצטרכו לבחור חצי מהצוות שלהם כדי לשחרר בעוד חודש, אז הם יהיו במצב רוח מחורבן או מסוחרר, תלוי באישיות שלהם. הדברים ירגישו מוזר בכל מקרה, גם אם הבוס (והעוזר שלהם) שומרים על זה בסוד. הם ימנעו מיצירת קשר עין, יזמנו פחות פגישות של כל ידיים, ידברו עם אנשים בצורה יותר רשמית וכו'. כל אלה יכולים להיות סימנים לפיטורים - או שאתה עלול להיות פרנואיד. ראה זאת כנקודת מידע יחידה במקום ראיה חותכת.
אנשים משתמשים במילים "ארגון מחדש" או מזכירים "קיצוץ בעלויות"
תנאים אלה עשויים לעלות בשיחה כללית או במיילים בשבועות או חודשים לפני פיטורים. אם אתה מתחיל לשמוע אותם הרבה במשרד שלך, תרגם נפשית את המונחים האלה ל"פיטורים". רוב הסיכויים שהכסף שנחסך באמצעות "קיצוץ בעלויות" אינו מגיע מהבונוס השנתי של המנכ"ל, וש"ארגון מחדש" אינו אומר לתת לכל אחד עוזר כדי להפחית את עומס העבודה.
תוכניות לטווח ארוך יותר נדונות פחות ופחות
אם אתה מבחין בחוסר בדיונים רשמיים על פרויקטים שנמשכים לרבעון הפיסקאלי הבא או מעבר לכך, עליך לעדכן את הלינקדאין שלך. הבוסים שלך כנראה ידעו על פיטורים הרבה לפניך, ויש סיכוי גבוה יותר שהם יבטלו פגישות תכנון במקום לקיים אותן עם אנשים שלא יהיו בסביבה.
אתה מתבקש להגדיר את תפקידך
בין אם אלו היועצים החיצוניים הנ"ל או מישהו מאנשי משאבי אנוש, אם פתאום תתבקשו להגדיר את תפקידכם בחברה, או לתעד את מה שאתם עושים על בסיס יומיומי, זה יכול להיות בגלל שיש תוכנית להפעיל את חברה בלי שאתה שם.
יש פיטורים במחלקות אחרות
חברות גדולות יותר נוטות במיוחד להשיל עובדים בגלים, במקום להפיל את הגרזן על כולם בבת אחת. אז אם מחצית מהחייבים יצאו עם קופסאות קרטון ביום שישי אחד, זה כנראה יתפשט בקרוב למחלקות אחרות, במיוחד אם נראה שאף אחד לא מוכן להסביר מה קורה. היזהר במיוחד לקראת סוף הרבעון הפיסקאלי, כאשר רוב הפיטורים מתרחשים.
כל חדרי הישיבות מוזמנים ביום שישי
אם כמה מהסימנים האחרים האלה כבר קרוומשאבי אנוש הזמינו את כל חדרי הישיבות ביום שישי אחר הצהריים, תסתלקו. זה קורה.
אתה מקבל הודעה רשמית
במדינות מסוימות, חברות מחויבות על פי חוק לתת הודעה מוקדמת בכתב לעובדים אם פיטורים קרובים - חוק ה-WARN של קליפורניה, למשל, דורש הודעה מוקדמת של 60 יום אם מתקיימים תנאים מסוימים. אם זה יקרה לך אי פעם, ארוז את דמויות הפעולה שלך: אתהבְּהֶחלֵטמפוטרים. אם הם יצפו ממך להישאר בסביבה במשך 60 הימים האלה תלוי, אבל אם כן, קדימה, קח ארוחת צהריים ארוכה. מה הם יעשו, לפטר אותך?
כיצד להתמודד עם פיטורים קרובים
אם אתה חושב שאתה רואה את ספינת הפיטורים מרחוק מפליגה בצורה מבשרת רעות לעבר המחלקה שלך, טפל בעצמך במקצועיות. הסתכלו על המצב בצורה מציאותית, ואל תיבהלו: פיטורים זה לא כיף, אבל הם לא סוף העולם. הדבר החשוב ביותר לזכור הוא שזו לא אשמתך. צמצום עלויות באמצעות צמצום עובדים היא החלטה שמתקבלת בדרך כלל ללא תשוקה על ידי אנשים שמעולם לא פגשו אותך. סביר להניח שבין אם תפטר או ינצל יותר, יהיה יותר קשר לתפקידך בחברה או למשכורת שלך מאשר לתפקוד שלך כשכיר.
אז אל תתחנן ואל תתייאש. תקן את קורות החיים שלך, גלה מה יהיו הפיצויים שלך, חקור כיצד לגבות אבטלה, והמתן לראות אם אתה אכן אחד מחסרי המזל. אולי תצליח לעבור, ולשרוד עד סבב הפיטורים הבא. אם לא, תסתכל על זה כהזדמנות לאסוף אבטלה לכמה חודשים, להרהר ולשחק משחקי וידאו בתחתונים - עד שתתחיל לחפש בטירוף הופעה חדשה.
סטיבן ג'ונסון
כותב צוות
סטיבן ג'ונסון הוא כותב צוות של Lifehacker, שם הוא מכסה את תרבות הפופ, כולל שני טורים שבועיים "המדריך למבוגרים ללא קשר לתרבות הילדים" ו"מה אנשים טועים השבוע". הוא סיים את לימודיו במכללת אמרסון עם תואר BFA בכתיבה, ספרות והוצאה לאור.
בעבר, סטיבן היה עורך מנהל ב-NBC/Universal G4TV. בעודו ב-G4, הוא זכה בפרס טלי על כתיבה והיה מועמד לפרס Webby. סטיבן כתב גם עבור Blumhouse, FearNET, מגזין Performing Songwriter, NewEgg, AVN, GameFly, מגזין Art Connoisseur International, Fender Musical Instruments, Hustler Magazine, וחנויות אחרות. עבודתו שודרה ב-Comedy Central והוקרנה בפסטיבל הסרטים הבינלאומי סאנדנס, בפסטיבל פאלם ספרינגס הבינלאומי ובפסטיבל סרטי האימה של שיקגו. הוא גר בלוס אנג'לס, קליפורניה.
קרא את הביוגרפיה המלאה של סטיבן