למה אתה צריך ללמד את מה שאתה יודע, גם אם אתה לא מומחה


על ידי ללמד את מה שאתה כבר יודע על המקצוע או התחביב שלך, תלמד יותר, פוטנציאלי תזכה לשמצה כמומחה מתפתח, תיצור קשרים חדשים עם אנשים ותמצא הזדמנויות חדשות. ויהיה לך קצת כיף.

פוסט זה הופיע במקור ב-בלוג צוות.

קראתי לאחרונה סיפור על שני מפתחים. לשניהם הייתה בערך אותה מומחיות ולמדו בערך באותו קצב. כשהם שיפרו את כישוריהם, אחד המפתחים שיתף את כל מה שלמד בבלוג. עד מהרה הפך הבלוג לפופולרי כל כך שהוא הגדיל קהל עצום וגייס אלפי דולרים בקמפיין קיקסטארטר קשור.

למפתח השני, לאחר שלא שיתף דבר שהוא למד, בקושי היה קהל לדבר עליו.

מה שאני אוהב בסיפור הזה הוא שהמפתח שלא שיתף את מה שלמד חשב מעט על הבלוג של המפתח השני. מבחינתו, הפוסטים בבלוג היו חסרי תועלת, כי זה לא לימד אותו שום דבר שהוא לא ידע כבר. מה שהוא לא הבין זה שמספר עצום של אנשים עדיין לא ידעו את כל הדברים האלה, והיו מעוניינים להישען. המפתח הראשון ניצל את זהתמיד יש מישהו שלא יודע כמוך.

אם אתה יודעדָבָר- ואני יודע שאתה כן - אתה צריך ללמד את מה שאתה יודעכרגע.

לא משוכנע? הנה שלוש סיבות גדולות להתחיל מיד.

אתה לא צריך להיות מומחה קודם

האם אי פעם חשבת ללמד אחרים את מה שאתה יודע, רק כדי להתאפק על ידי התחושה שאתהעדיין לא מומחה? שעדיין אין לך את הניסיון, הכישורים או הנראות להתחיל ללמד?

ישנן שתי דרכים לעבור את הבעיה הזו ולהתחיל ללמד עכשיו. הראשון הוא שיעור שלמדתי ממנושון מקייב, אמן אותיות ומעצב טיפוס עצמאי שבנה קהילה של אלפים:

הציוץ הזה אינו זמין כרגע. ייתכן שהוא נטען או הוסר.

זוכרים את שני המפתחים שסיפרתי לכם עליהם? מי ששיתף את מה שלמד לא היה מומחה כשהחל ללמד. הוא לימד אנשים אחרים את מה שהוא יודע, והיו מספיק אנשים שעדיין לא היו ברמה שלו (אבל רצו להיות) שהמשנתו עזרה להניע אותו להיראות כמומחה בתחומו.

ככל שתלמד יותר, כך יותר אנשים יראו אותך כמומחה. וככל שיותר אנשים יראו בך כמומחה, כך תקבל יותר הזדמנויות ללמד - אולי תתבקש לתת הרצאות או הרצאות, לתרום לספרים או למגזינים, או להתראיין בבלוגים, בפודקאסטים או בתוכניות רדיו. ובכל פעם שאתה מלמד יותר אנשים, ויותר אנשים מגלים את המומחיות שלך. חשיפה מסוג זה חשובה במיוחד אם אתה עובד כפרילנסר ורוצה שלקוחות גדולים יחפשו אותך.

הדרך השנייה לעבור את ההרגשה שאתה לא "מומחה מספיק" כדי ללמד אחרים היא לעצב מחדש את התהליך.אני אוהב לחשוב על זה כמושיתוף, במקום ללמד.יש פחות לחץ בשיתוף מה שלמדת או חווית מאשרהוֹרָאָהעל נושא.

זה בסדר שאין את כל התשובות, וזה בסדר לטעות. מסגור התהליך כ"לחלוק את מה שאתה יודע" נותן לך יותר מרחב פעולה להרגיש בנוח לעשות טעויות, לשנות את דעתך ולשתף את הידע שלך בהקשר של החוויות שלך. זה לא עושה את זה פחות חשוב ל"תלמידים" שלך, אבל זה יכול להקל על ההתחלה.

אתה לומד טוב יותר על ידי ללמד אחרים

סיבה נוספת שלא כדאי לחכות כדי להתחיל ללמד אחרים היא שזה יעזור לך ללמוד. מחקר הראה שכאשר אנו מסבירים משהו לאנשים אחרים, אנו מגיעים אללהבין את זה טוב יותרבְּעָצמֵנוּ. תהליך לימוד אחרים עוזר לנו לזהות פערים בהבנה שלנו ולארגן טוב יותר מידע במוחנו.

אנחנו גם טובים יותר בקליטת המידע בהתחלה, כשהיינודרוךלחשוב שנלמד את זה למישהו אחר מאוחר יותר. נראה שזה בא מדרך אחרת שלניגש לחומר הלימוד. אנחנו יודעים שאנחנו צריכים לשים לב לנקודות החשובות ביותר ולארגן אותן במוחנו, אם אנחנו מתכוונים ללמד מישהו אחר.

באופן מפתיע, אפילו הוכח שילדים בכורים לפעמיםביצועים טובים יותר במבחני אינטליגנציהמאחיהם ואחיותיהם הקטנים יותר - אולי בשל מאמציהם לחלוק ידע וניסיון עם אחים צעירים.

אז, אם שום דבר אחר,למד אחרים למענך. גם אם יש לך קהל של אפס, התחל לכתוב בלוגים, הפוד-קאסט או ליצור סרטונים כדי לשתף את הידע שאתה לומד. אתה תקצור את היתרונות בהתקדמות הלמידה שלך, ללא קשר אם אתה עוזר לאחרים (עדיין) או לא.

הוראה בונה את המותג שלך ומקבלת חשיפה

בדיוק כמו בעיית התרנגולת או הביצה של להיות מומחה לפני שאתה יכול ללמד, אתה לא צריך קהל לפני שאתה מתחיל ללמד. לא רק שתפיקו את היתרונות של למידה טובה יותר מהשקעת מאמץ ללמד אחרים, אלא שזו דרך מצוינת להגדיל את הקהל שלכם.

למעשה, מייסד Crew Mikael Cho כתב על כך בעבר, בהקשר של קבלת לקוחות חדשים. בפוסט שלו, שכותרתו "למד את המתחרים שלך," מיקאל כתב:

כאשר אתה יוצר תוכן שימושי באופן מעשי, זה עוזר לבנות קהל טוב יותר מכל סוג אחר של תוכן.

כפי שמציין מיקאל, קוראיםלְהַעֲדִיףכדי לשתף תוכן שמציע תועלת מעשית כלשהי.

יש המון דוגמאות למותגים שצמחו כתוצאה מלמדתם את מה שהם ידעו.37 אותותמהווה דוגמה מצוינת.נייט קונטישיתף שיעורים שלמד בזמן שעבד על טיוטה בצורה נהדרת. המותג של שון מקייב,Seanwes, עוסק כולו בשיתוף כל מה שהוא יודע על עסקים ויצירתיות - והמותג שלו גדל מדי יום כתוצאה ישירה מההוראה.

משהו שלמדתי מהר אחרי שהצטרפתי לצוות Buffer, חברה שגדלה לתמוך במאות אלפי לקוחות, היה שהקוראים שלנו רצו עצות מעשיות. הם באו אלינו כדי ללמוד, ומכיוון שמסרנו פעם אחר פעם, המותג שלנו המשיך לצמוח.

כפי שציין ג'יימס קליר, אנשים מצליחיםלהתחיל לפני שהם מרגישים מוכנים. ההוראה אינה יוצאת דופן.

אל תדאג אם הגעת עדיין לסטטוס "מומחה", או כמה גדול (או קטן) הקהל שלך. התמקד במה שלמדת, או במה שאתה לומד עכשיו, וכיצד תוכל לחלוק את השיעורים הללו בצורה שתעזור לאחרים. אם זה עוזר, דמיין שאתה מלמד את עצמך לשעבר, לפני שלמדת את השיעורים האלה.

התחל לשתף את מה שאתה יודע. ואל תשכח,תמיד יש מישהו שיודע פחות ממך.לך תעזור להם.

אתה צריך ללמד את מה שאתה יודע (גם אם אתה לא מומחה)| בלוג צוות


יְפֵהפִיָההוא מייסד שותף שללְהִתְקַיֵם, פלטפורמת ניתוח אישית שתעזור לך לעקוב ולהבין את חייך. היא סופרת בצוותובעבר היה מעצב התוכן הראשון של Buffer וראש תחום התוכן ב-Attendly.

תמונה מאתרוֹצֵחַ(שטרסטוק). תמונות מאתSparkFun אלקטרוניקה,ג'והאן סונין,ריקארד הבלונדינית(פליקר).

רוצה לראות את העבודה שלך על Lifehacker? אֶלֶקטרוֹנִיאנדי.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Subscribe Now & Never Miss The Latest Tech Updates!

Enter your e-mail address and click the Subscribe button to receive great content and coupon codes for amazing discounts.

Don't Miss Out. Complete the subscription Now.