ארבעת סוגי הבוסים הרעים (ואיך להתמודד עם כל אחד מהם)

קרדיט: bluedog studio/Shutterstock


בוסים רעים, או מנהלים שמאכזבים אותך באופן קבוע, הם נפוצים. האכזבה הזו שאתה מרגיש יכולה להיות מגוונת. אולי אתה משתוקק לחונכות ואתה מרגיש שמתעלמים, או שאתה רוצה אוטונומיה אבל אתה מרגיש נשלט. או אולי פשוט תעריך שהממונה שלך באמת מגיב לאימיילים שלך מדי פעם. אתה לא לבד.סקר זה של 1,500 עובדיםגילו ש-24% מהם הרגישו שהם עובדים עבור "המנהל הגרוע ביותר שהיה להם אי פעם". וההשפעות של התמודדות עם בוס רע יכולות לנוע בכל מקום מהתנתקות כללית לעבודה ועדלהשפיע על הרגלי השינה שלך, על היחסים שלך עם אחרים, ואפילו על הערך העצמי שלך.

עם זאת, בשנות עבודתי עם מנהלים, מעולם לא פגשתי מישהו שבכוונה התכוון להיות גרוע בזה. רוב האנשים בתפקידי פיקוח עושים כמיטב יכולתם עם הכישורים, הידע, האנרגיה והמיקוד שיש להם במסגרת הנסיבות. כמו כן, יחסים עם בוסים הם בדיוק זה: מערכת יחסים. זה אומר שצריך יותר מאדם אחד כדי ליצור את הדינמיקה, כך שהצוות נושא גם באחריות מסוימת לשמירה על יחסי בוס/עובד בריאים ופרודוקטיביים.

זה אומר שאם אתה עובד עבור בוס גרוע, יש לך איזושהי סוכנות לגבי איך מערכת היחסים הזו מתרחשת בדרך של איךאַתָהליצור איתם אינטראקציה ולהגיב אליהם. חשוב להימנע מהתמקדות בניסיון לשנות את הבוס שלך או לבזבז זמן כל שהוא ברצון שהבוס שלך היה מישהו אחר. במקום זאת, קבלתם כפי שהם היא הצעד הראשון. לאחר מכן, תוכל להתמקד באינטראקציות שלך איתם.

להלן ארבעה סוגים של מנהלים גרועים, וכמה טיפים כיצד לטפל בכל אחד מהם.

איך להתמודד עם בוס שהוא מיקרו-מנהל

מיקרו-מנהלים מפורסמים כבעלי סובלנות נמוכה לעמימות. הם מתנגדים לתת לעובדים לקבל את ההחלטות שלהם ולפקח מקרוב על העבודה. מיקרו-מנהלים עושים זאת בגללהֵםזקוקים למידע רב כדי להרגיש בטוחים ומוכנים לספק את העבודה שלהם. מיקרו-מנהלים רבים נולדים גם ממיקרו-מנהלים אחרים. כלומר, הם מתנהגים כך מכיוון שהבוס שלהם עושה זאת וכן הלאה במעלה צינור המנהיגות של החברה.

במקרים אלה, נסה להרפות בהרגשה שלא סומכים עליך. זה כנראה לא המקרה. במקום זאת, תן לבוס שלך את מה שהוא צריך כדי להצליח ויעיל בעבודתו. שאלו אותם באיזו תדירות הם רוצים להתעדכן ובאיזה פורמט. בכל אופן, אל תמנע מהם מידע. כמו כן, היה מוכן לבחון את ההתנהגות שלך ולתקן אותה במקרה שאתה עשוי לעודד ניהול מיקרו.לעצות נוספות על עבודה עם מיקרו-מנהלים, עיין במדריך המלא שלי כאן.

איך להתמודד עם בוס שמתנהג כמו חבר

אלו מנהלים שנראה שאכפת להם יותר ממה שהצוות שלהם חושב עליהם מאשר לקבל החלטות קשות, להאציל עבודה או להטיל אחריות על אחרים. לעתים קרובות, "מנהלי חברים" פגעו ביכולתם לפעול כמפקח מכיוון שהם מרבים לעסוק חברתית עם הצוות שלהם או מחליפים יותר מדי מידע אישי עם הצוות. כשצריך לקבל החלטות קשות, הם מושפעים באופן בלתי הולם מאינטראקציות חברתיות, נאבקים בדאגה לגבי האופן שבו הם חושבים על ידי הצוות, או סומכים על חלק מהם אך לא על אחרים (יוצרים סביבות עבודה לא הוגנות).

אם אתה עובד עבור "מנהל חברים", הצעד הראשון הוא להיפרד. תפסיק להיות חבר של המנהל שלך. על ידי שמירה על ידידותית מדי עם הבוס שלך, אתה תורם באופן פעיל לכל האתגרים שנמצאים במשחק. אם ניתוק קשרים קר טורקיה הוא קיצוני מדי, התחייבו לא לדון בעבודה כשאתם מסתובבים חברתית. אבל עדיף, פשוט תפסיק להסתובב חברתית. על ידי יצירת מרחק, רבים מגלים שחווית העבודה שלהם משתפרת.

איך להתמודד עם הבוס "הזאב הבודד".

זה הלא מנהל של המנהלים. הם מתפקדים כתורמים בודדים, מתמקדים אך ורק בעבודה ובתוצרים שלהם, תוך שהם עדיין מאשרים לוחות זמנים ובקשות לחופשה. נראה שיש להם מעט דאגה או מתמקדים בפיתוח הצוות. יש אנשים שאוהבים לעבוד עבור הבוסים האלה כי יש להם חופש ואוטונומיה אולטימטיביים. אבל אם אתה מישהו שמחפש חונכות או חוויה של הובלת כיוון אסטרטגי, המפקח הזה משאיר אותך בהרגשה לא מסופקת.

במקרים אלו, זהה מה חסר ביחסי הבוס הזה ומצא אותו במקום אחר. אם אתה מחפש מנהל שחולק בקלות את הניסיון שלו כדי להדריך אותך, מצא מנטור. (הנה כמה טיפים כיצד לעשות זאת.) לחלופין, אם אתה מחפש בוס שילמד אותך מיומנויות, חפש שיעורי פיתוח מקצועי או התייעצי עם עמית קבוע. בקשו מהם עצות לגבי קידום קריירה. הבוסים האלה הם לא הכי גרועים לעבוד בשבילם, אז אולי אתה גם פשוט תהנה מהחופש שהם מרשים להם.

איך להתמודד עם בוס שהוא אידיוט

זה אולי סוג הבוס הגרוע ביותר לעבוד עבורו: הטמבל. מנהלים אלו חסרי מודעות עצמית והם מתנהגים בדרכים שעלולות להיות חסרות כבוד ופוגעות. אלה הבוסים שקשה מאוד לקבל אותם כמו שהם; קל פשוט לא לאהוב אותם.

במקרים אלה, תחילה נסה לדמיין אותם כמישהו אחר מלבד הבוס שלך. תחשוב עליהם כעל בן או כבת. אולי הם הורים או מתנדבים בעמותה מקומית. הנה העניין, טמבל הם טמבל יש סיבה; הם בדרך כלל מתנהגים רע. אבל, הם גם בני אדם. לפעמים, מציאת האנושיות שלהם יכולה לתת לך את הסבלנות לסבול את התעלולים שלהם. לאחר מכן, מלאי את כל היתרונות או ההיבטים החיוביים של העבודה עבורם או בחברה. פרסם את הרשימה כך שתזכיר לך באופן קבוע. אם ההתנהגות שלהם אינה אתית או בלתי חוקית, שקול לדווח עליהם באמצעות מדיניות החברה שלך. ובכל האמצעים, חפש עבודה אחרת אם האסטרטגיות הללו אינן מועילות.

מנהלים רעים הם נפוצים אבל החדשות הטובות הן שהם לא נמצאים בכל מקום. אותו סקר שמצא שכמעט רבע מהעובדים עובדים עבור "המנהל הגרוע ביותר שהיה להם אי פעם" מצא גם את זה64% עבדו עבור הבוס הטוב ביותר שהיה להם אי פעם. בוסים גדולים נמצאים שם בחוץ. אם אתה עובד עבור אחד שמשאיר אותך לא מרוצה, או פתח את האסטרטגיות שלך לאינטראקציה איתה או קבל שאולי הגיע הזמן למצוא מנהל חדש.

איימי דריידר

לאיימי ניסיון של 20 שנה בניהול משאבי אנוש. היא עוזרת ליחידים ולצוותים לבנות מיומנויות ולשנות חשיבה כדי שיוכלו לעשות את עבודתם בצורה הטובה ביותר. היא הבעלים של Growth Partners Consulting, www.trygpc.com

קרא את הביוגרפיה המלאה של איימי

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Subscribe Now & Never Miss The Latest Tech Updates!

Enter your e-mail address and click the Subscribe button to receive great content and coupon codes for amazing discounts.

Don't Miss Out. Complete the subscription Now.