היה 'רועש יותר' לגבי ההורות שלך בעבודה
קרדיט: Monkey Business Images - Shutterstock
אני עדיין זוכר את המבוכה שחשתי בזמן שעמית לעבודה עבר על פני התא שלי מוקדם בוקר אחד ועצרה לומר, "האם אני מרגל"החטיף שמחייך בחזרה'בתיק שלך? וואו, את באמת אמא." בחיפזון הרגיל שלי לצאת מהדלת ולהפיל את הבן שלי במעון לפני שנכנסתי למשרד, החטיף שלו כנראה נחת בשקית הלא נכונה - כי, בהחלט, שםהיהשקית סנדוויץ' מלאה בקרקרים של דג זהב כמעט נשפכת מהארנק שלי.
צחקתי, דחפתי את הקרקרים האלה עמוק יותר לתוך התיק שלי, והחלפתי במהירות את הנושא למשהו שקשור לעבודה, להוט להסיר את תשומת הלב מהעובדה שאכן היה לי פעוט אוהב דג זהב בבית.
השנים הראשונות של ההורות היו קשות. בעלי ואני גרנו במרחק של 2,000 קילומטרים מהמשפחה והבן שלנו היה חולההרבה.היו אינסוף דלקות אוזניים, אלרגיות, מומחים, ניתוחים קלים וצילום חזה אחד נורא - שלא לדבר על כל החיידקים הרגילים שילדים מעבירים במעונות היום. לנצח שקלנו למי הייתה הפגישה החשובה יותר ומי יכול להתגנב מוקדם כדי לאסוף אותו כששוב התקשרו למעון לומר שיש לו חום. אבל אין כלוםמִקצוֹעִיעל תינוק חולה, אז ככל שיכולתי, שמרתי את תפקידי כאמא בנפרד מתפקידי כמנהלת יחסי ציבור (אז).
זה מה שהורים - במיוחד אמהות - עושים לעתים קרובות מדי: אנחנו מסתירים עדויות לאופן שבו הילדים שלנו משפיעים על חיי היום-יום שלנו מתוך פחד (תקף) שהוא מערער איכשהו את האמינות שלנו, או מעיד שאנחנו פחות פרודוקטיביים או מסורים לנו קריירות. אמנם לבעלי לא היו חששות לגבי שיתוף בגלוי בהתמודדויות שלנו ובצורך שלו בגמישות בעבודה עם המנהלת האישה שלו (שהייתה במקרה גם אם חד הורית), אבל לא הרגשתי את אותה נחמה לחלוק את זה עם הבוס הגברי שלי, ש' מעולם לא היו ילדים.
אבל אם נמשיך להסתיר את האופן שבו ההורות שלנו והחיים המקצועיים שלנו מתנגשים, ננציח את הסטריאוטיפ של האמא המבולבלת ומוסחת הדעת ונתעלם מכל הדרכים שבהן היותנו הורים באמת יכולים לגרום לנולְשַׁפֵּרבעבודות שלנו. הילדים האלה, שיכולים לספק אי נוחות בלתי צפויות, גם דוחפים אותנו להפוך למארגנים, ריבוי משימות, מנהלי פרויקטים ואנשי תקשורת טובים יותר.
זו הסיבה, כמואלקסיה דלנר כותבת עבור PureWow, אנחנו צריכים "להורות בקול רם" בעבודה:
במילים פשוטות, הורות בקול רם היא הפעולה של לא להסתיר את העובדה שאתה הורה מעמיתים, עובדים או ממונים. "זה אומר לא להתבייש שיש ילדים לטפל בהם, ולמעשה להיות גאה בדרכים שבהן להיות הורה עושה אותך טוב יותר בעבודה שלך", אומרת [לורנה] בורנשטיין, [מומחית לרווחה במקום העבודה ומחברת הספר הספר החדש,
זה אישי: המקרה העסקי לאכפתיות]
. "זה אומר לדבר בפתיחות על הילדים שלך, איך הם משפיעים על חייך - הן השליליות והן החיוביות - ולהתעניין בהורים אחרים שחווים את החוויה המשותפת הזו".
במילים אחרות, בפעם הבאה שאתה מאחר לפגישת עבודה, במקום להאשים את ה-Wi-Fi שלך או את הנסיעה לעבודה, היה כנה לגבי העובדה שילדך בן ה-7 היה זקוק לעזרה בכניסה לפגישת הפריצה שלה או למצוא אותה ציוד לבית הספר. או נניח שעמית מכניס ליומן שלך פגישה של 17:00, הורות בקול רם יגיד "אני מצטער, אבל אני חייב להכין את ארוחת הערב של הילד שלי באותו זמן - האם אתה יכול להיפגש מוקדם יותר?
במידה מסוימת, לא הייתה לנו ברירה אלא להורות חזק יותר בעבודה במהלך המגיפה, במיוחד עבור רבים מאיתנו שעובדים מהבית לצד ילדים שלומדים מהבית. ילדים צצים בשיחות זום ומודיעים על נוכחותם אם אנחנו אוהבים את זה או לא. אבל כשהם חוזרים לכיתה ובסופו של דבר אנחנו חוזרים למשרד, אנחנו צריכיםלִשְׁמוֹרהורות בקול רם. הילדים שלנו לא מתאדים מהקיום רק בגלל שהם כבר לא מפריעים לפגישות שלנו. הם עדיין משפיעים על לוחות הזמנים היומיומיים שלנו,ואנחנו עדיין גדלים בגללם.
מנהלים ומנהיגים במקום העבודה שהם הורים, בפרט, צריכים אפילו להורותחָזָק יוֹתֵר, כי בוס שמדבר על הילדים שלהם או שמודיע שהם יוצאים מוקדם לתפוס את קונצרט האביב נותן את הטון לכל השאר להרגיש בנוח לעשות את אותו הדבר. ואלו אשראינםהורים יכולים לעודד אנשים בצוות שלהם להורות בקול רם יותר על ידי צ'ק-אין איתם מעת לעת כדי לשאול על ילדיהם.
להיות מישהי שכותבת על הורות למחייתה מקלה עליי בימים אלה להורות בקול רם בעבודה. זה התפקיד המילולי שלי לזהות את נקודות הכאב שהורים חשים בחיי היום יום שלהם ולנסות להציע פתרונות. אבל אני מקפיד לחלוק יותר עם עמיתיי לעבודה מאשר רק את חווית ההורות שלי, כשהיא מתורגמת לרעיונות למאמרים. אני מספר להם דברים מצחיקים שהילד שלי אומר. אני אומר להם מתי אהיה במצב לא מקוון כי אני צריך לאסוף אותו מבית הספר, או כי אני צריך לקחת אותו לתור לרופא, או אפילו כשאני לוקח הפסקה כי יש לו יום קשה וצריך קצת אחד על אחד. אני לא מרשה לאף אחד מהדברים האלה לגרוע מהפרודוקטיביות של היום שלי; אני פשוט מודה שהם קיימים, מתמודד איתם ואז חוזר לעבודה.
חוץ מזה, הוא לאכֹּלאני מדבר על - הם יודעים גם על השכנים שצועקים הרבה, דוד המים שהתקלקל, והכלב שלועס דברים לחתיכות קטנות. הורים ולא הורים כאחד צריכים ללהטט באתגרים, הפרעות ומשברים בריאותיים. פעולה זו לא הופכת אותנו לפחות מסורים או יותר לא פרודוקטיביים או פחות מקצועיים - וכך גם ההורות.
מייגן מורבצ'יק ולברט
עורך מנהל
Meghan Walbert היא העורכת המנהלת של Lifehacker. יש לה תואר ראשון בעיתונאות מאוניברסיטת קנט סטייט ותעודת בוגר במנהיגות וניהול ללא מטרות רווח מאוניברסיטת אריזונה סטייט. מגהן החלה את הקריירה שלה ככתבת ב-The Arizona Republic, ואז עבדה ביחסי ציבור עבור בית ספר תיכון לקריירה וטכנולוגיה ואוניברסיטה פרטית. לאחר שבנה נולד, היא עסקה עצמאית במשך כמה שנים, וכתבה בעיקר חדשות ומאמרות כמו גם ספרי עיון יצירתיים.
כשהיא ובעלה הפכו להורים אומנים, היא החלה לכתוב ולדבר על החוויה וחיברה סדרת יומן אומנה בת 26 חלקים עבור הניו יורק טיימס, הוכתרה כ"קול השנה" של הבלוג שלה שנתיים ברציפות, וכן היה חבר צוות של "תקשיבי לאמא שלך" להראות. היא גם תרמה לאנתולוגיה של 2016כל כך שמחים שהם אמרו לי: נשים מתוודעות לאימהות. Meghan ערכה מגוון ראיונות רדיו ופודקאסטים הדוגלים בצורך בעוד הורים אומנים במערכת הרווחה של הילד בארה"ב. היא הייתה דוברת מרכזית בכנס השנתי לאומנה ואימוץ של מדינת ניו יורק Citizens Coalition, והיא כיהנה במועצת המנהלים שלמשאלה אחת פשוטה.
חלק מהעבודות האהובות על מגהן עבור Lifehacker כוללות את הפרסום של "שיחות גדולות," שבו היא וכותבים אחרים שאפו לעזור להורים לנווט בשיחות הרציניות ביותר שהם יצטרכו לנהל עם ילדיהם במהלך ילדותם, ממִיןופורנואֶלבטיחות מקוונתולְהִתְגַרֵשׁ. היא גרה במזרח פנסילבניה.
קרא את הביוגרפיה המלאה של Meghan