כיצד לנתב מחדש ילד מתריס
קרדיט: Pixabay - Pexels
אם הורות לילד צעיר, יש סיכוי טוב שלמדת משהו קטן על אומנות המשא ומתן. עד כמה שנרצה לתת כיוון ולעקוב אחריו בכל פעם...כי אמרנו זאת, זו הסיבה-לפעמים ילדים אומרים "לא, אני בסדר, תודה."
זו הסיבה שאנו נותנים להם כל כך הרבה אפשרויות במהלך היום. הכוס הכחולה או הכוס הירוקה? האם אתה רוצה לנעול את הנעליים שלך קודם או את המעיל שלך? פרוסות בננה או תפוח? זה נותן להם את ההרגשה שיש להם לפחות קצת שליטה בעולם שבו רוב הכל הוא בהחלטלֹאבשליטתם.
עם זאת, לפעמים בחירות - או אפילו מיקוח ושוחד - אינן מספיקות. לפעמים התשובה ל"האם אתה רוצה ללבוש את החולצה עם התנין או החולצה עם הקוף" היא פשוט "לא! אני לא מתלבש!" לפני שאתה נגרר לקרב צוואות, מייקל ווילר, פרופסור לעקרונות משא ומתן בבית הספר לעסקים של הרווארד, אומר שאתה יכול לנסות לצעוד אחורה ולחשוב עלתַהֲלִיךלהגיע לפשרה, במקום לבעיה האמיתית שהילד שלך מתריס לגביה.
הוא מסביר את ההיגיון מאחורי זההסופר האטלנטי ג'ו פינסקר:
כשילד מסרב לחלוטין לעשות משהו, וילר אומר שאולי טוב לנהל שיחה מטא במקום לעסוק בסירובים. הוא הזכיר עמית מהרווארד, דיפאק מלוטרה, שייעץ לתהליך תיווך השלום בין ממשלת קולומביה למורדים של FARC: "עצתו לגבי אולטימטומים - קח-או-עזוב-סוגי הצהרות - היא להתעלם מהם. אם אתה שואל אנשים 'האם אתה באמת מתכוון לזה?' התשובה שאתה הולך לקבל היא 'כן'." מה שכנראה רק יהפוך ילד לבלתי נסבל יותר.
במילים אחרות, כשאתה חופר, הם חופרים אפילו יותר ורק אדם אחד יכול לנצח. במקום לעסוק בדרך זו, נסה להחזיר את השיחה ל"איך" אתה יכול להתפשר, ולא מה הפשרה עשויה להיות. זה מאפשר לרגע לרגשות המוגברים שלהם להתפזר במקצת.
"הממ, אני זוכר שגם אתה לא רצית להתלבש אתמול," אולי תאמר. "איך גרמנו לזה לעבוד?" אוֹ,וילר מציע, "אולי זה מה שאתה מרגיש עכשיו, אבל בוא נדבר על מה שכבר עשינו ביחד."
זה יכול לבוא בעקבות התקדמות שהושגה במשא ומתן עד כה, סיכום של הסכמים מוצלחים קודמים, או משהו כמו, "ראיתי את המשפחה ממול מנסה פתרון כזה וכזה. אתה חושב שאנחנו צריכים לנסות את זה?"
כאשר תתנו לעצמכם מרחק מסוים מהנושא העומד על הפרק ותתמקדו בתהליך הפשרה, אתם עשויים לגלות את הסיבה האמיתית לכך שהילד לא רוצה לציית ופתרון חדש שלא גורם להם להרגיש שהפסידו בקרב .
לעוד מ-Lifehacker, הקפד לעקוב אחרינו באינסטגרם@lifehackerdotcom.
מייגן מורבצ'יק ולברט
עורך מנהל
Meghan Walbert היא העורכת המנהלת של Lifehacker. יש לה תואר ראשון בעיתונאות מאוניברסיטת קנט סטייט ותעודת בוגר במנהיגות וניהול ללא מטרות רווח מאוניברסיטת אריזונה סטייט. מגהן החלה את הקריירה שלה ככתבת ב-The Arizona Republic, ואז עבדה ביחסי ציבור עבור בית ספר תיכון לקריירה וטכנולוגיה ואוניברסיטה פרטית. לאחר שבנה נולד, היא עסקה עצמאית במשך כמה שנים, וכתבה בעיקר חדשות ומאמרות כמו גם ספרי עיון יצירתיים.
כשהיא ובעלה הפכו להורים אומנים, היא החלה לכתוב ולדבר על החוויה וחיברה סדרת יומן אומנה בת 26 חלקים עבור הניו יורק טיימס, הוכתרה כ"קול השנה" של הבלוג שלה שנתיים ברציפות, וכן היה חבר צוות של "תקשיבי לאמא שלך" להראות. היא גם תרמה לאנתולוגיה של 2016כל כך שמחים שהם אמרו לי: נשים מתוודעות לאימהות. Meghan ערכה מגוון ראיונות רדיו ופודקאסטים הדוגלים בצורך בעוד הורים אומנים במערכת הרווחה של הילד בארה"ב. היא הייתה דוברת מרכזית בכנס השנתי לאומנה ואימוץ של מדינת ניו יורק Citizens Coalition, והיא כיהנה במועצת המנהלים שלמשאלה אחת פשוטה.
חלק מהעבודות האהובות על מגהן עבור Lifehacker כוללות את הפרסום של "שיחות גדולות," שבו היא וכותבים אחרים שאפו לעזור להורים לנווט בשיחות הרציניות ביותר שהם יצטרכו לנהל עם ילדיהם במהלך ילדותם, ממִיןופורנואֶלבטיחות מקוונתולְהִתְגַרֵשׁ. היא גרה במזרח פנסילבניה.
קרא את הביוגרפיה המלאה של Meghan